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GPILLU3
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Fragen in diesem Quiz (21)
1¿Qué significa dirección de proyectos según PMBOK?
- AEs el grupo de procesos mediante los cuales se planifica, dirige y controla el desarrollo de un proyecto con un coste mínimo y dentro de un período de tiempo específico.
- BEs el grupo de procesos mediante los cuales se ejecuta el desarrollo de un proyecto con un coste mínimo y dentro de un período de tiempo específico.
- CEs el grupo de procesos mediante los cuales se controla el desarrollo de un proyecto con un coste mínimo y dentro de un período de tiempo específico.
- DEs el grupo de procesos mediante los cuales se verifica el desarrollo de un proyecto con un coste mínimo y dentro de un período de tiempo específico.
2¿Cuál de las siguientes NO es una restricción de los proyectos?
- ACoste.
- BEscalabilidad.
- CTiempo
- DCalidad
3Una vez que comienza el desarrollo del producto, dentro de un proyecto, ¿qué se utiliza para identificar a las personas afectadas por el proyecto?
- ALos factores medioambientales y los pasivos del proyecto.
- BLa lista de recursos humanos del proyecto.
- CLos activos de la organización.
- DLa lista de interesados.
4¿Dónde se establece el alcance total del proyecto?
- AEn los procesos del grupo de Procesos de Instrumentación.
- BEn los procesos del grupo de Procesos de Alcance.
- CEn los procesos del grupo de Procesos de Planificación.
- DEn los procesos del grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
5¿Cuál de éstas no puede ser nunca una entrada del proceso Desarrollo del ACP?
- APDP.
- BFactores ambientales de la empresa.
- CContrato.
- DETP.
6¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?
- AEl ACP define los requisitos para satisfacer al cliente.
- BEl ACP identifica a los interesados internos y externos.
- CEl ACP puede incluir el caso de negocio que justifica el proyecto.
- DEl ACP define la EDT y po lo tanto la aceptación de cada entregable.
7¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?
- AEl ACP puede ser expedido por uno de los patrocinadores del proyecto.
- BEl ACP puede ofrecer un resumen de calendario de hitos.
- CEl ACP debe ser realizado obligatoriamente por el director del proyecto.
- DEl ACP da autoridad al Director del Proyectos a comenzar el proyecto
8Te han propuesto la construcción de un edificio y ahora mismo te encuentras terminando de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por e proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?
- APlanificación.
- BMonitorización y control.
- CInicio.
- DEjecución.
9¿Cuál de los siguientes No es un elemento del Plan de Dirección del Proyecto?
- ATodos estos elementos forman parte del Plan de Dirección del Proyecto.
- BLínea base del cronograma.
- CPlan de gestión del alcance.
- DPlan de gestión de riesgos.
10¿Cuál es la función principal del documento Acta de Constitución del Proyecto?
- APlanificar el proyecto.
- BUna vez aceptado por parte del cliente, autorizar al director de la existencia de un proyecto.
- CDefinir el ámbito completo del proyecto.
- DDefinir el tiempo y el coste del proyecto.
11Suponiendo que la asignatura GPI es un proyecto, ¿qué sería la plantilla Acta de Constitución de Proyectos?
- AUn activo de los procesos de la organización (...).
- BUn enunciado del trabajo del proyecto.
- CUn factor ambiental de la empresa.
- DTodas son ciertas.
12¿Cuál no es una entrada del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
- APeticiones de reparación de defectos.
- BAcciones correctivas.
- CAcciones preventivas.
- DSolicitudes verbales de cambio.
13¿Cuál de estas No es una entrada del desarrollo del PDP?
- ALos factores medioambientales de la empresa.
- BACP.
- CEntregables terminados del proyecto.
- DSalidas de la planificación de los procesos.
14Eres el director de Proyectos de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Estos cambios han sido aprobados en el proceso de Control de Cambios aceptándose el sobrecoste, por lo que debes incorporarlos al proyecto. ¿Qué debe hacer?
- AModificar el ACP para incluir los cambios.
- BUsar el sobrecoste para aumentar la productividad de tu equipo de trabajo.
- CUtilizar el sistema de autorización de los trabajos para asegurar que el trabajo se lleva a cabo.
- DIncorporar os cambios en la línea base del proyecto para poder realizar el seguimiento adecuadamente.
15Como Director de Proyectos acabas de recibir una petición de cambio. Consultas el PDP y sigues los procedimientos descritos en el Sistema de Control de Cambios. Te encuentras revisando el cambio y documentando el impacto. ¿Que estás haciendo?
- AEstás iniciando la ejecución del proyecto.
- BEstás reflejando los cambios en el ACP
- CEstás llevando a cabo el control integrado de cambios.
- DEstás cerrando el proyecto.
16¿Qué proceso o grupos de procesos tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?
- ARealizar el control integrado de cambios
- BCierre.
- CDesarrollar el plan para la dirección del proyecto.
- DIniciación del proyecto.
17Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
- ANinguna es correcta.
- BTu ACP está completo, pero el trabajo no puede comenzar porque necesitas hacer un cambio en la línea base del alcance.
- CNo implementarás nada hasta que dichos cambios sean aprobados.
- DEstás en el proceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto y puedes implementar los cambios sin consensuarlos con los interesados.
18En el desarrollo de una aplicación de software, estás e la situación en la que se han aprobado muchos cambios sobre el PDP inicial y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. Como director del proyecto, ¿qué debes hacer?
- ADelegar en los interesados para que decidan la prioridad de cada cambio.
- BDenegar los cambios ya aprobados porque retrasarán el proyecto.
- CDelegar en los patrocinadores para que decidan la prioridad de cada cambio.
- DEstablecer la prioridad de los cambios (asesorándote si es necesario) y comunicárselo al equipo.
19Los planes subsidiarios del PDP abarcan...
- APlan de gestión de requisitos.
- BPlan de gestión de costos.
- CAbarca todos esos planes y alguno más.
- DPlan de gestión del cronograma.
20Verificas que todo el trabajo de tu proyecto está completo. ¿Cuál de estas acciones NO pertenece al grupo de procesos de cierre?
- AAcciones necesarias para transferir los productos, servicios o resultados del proyecto a la siguiente fase o a la producción.
- BAcciones para satisfacer los criterios de terminación o salida de la fase o proyecto.
- CActualizar el ACP sobre el trabajo realizado para mostrar los entregables completados y registrar las lecciones aprendidas.
- DActividades necesarias para recopilar los registros del proyecto o fase, auditar el éxito o fracaso, reunir las lecciones aprendidas y archivar la información para su uso futuro.
21Estás comenzando un nuevo proyecto y el presidente de la empresa advierte de que los proyectos previos tuvieron problemas. ¿ Cuál de las siguientes acciones te ayudará mejor a planificar el proyecto?
- ALa información histórica de los proyectos anteriores.
- BLas previsiones.
- CEl sistema de control de cambios.
- DTu propia experiencia como director de proyectos, por eso te han seleccionado.
Informationen
- Beschreibung
- Quiz am GPILLU3, erstellt von furrybison am 30/01/2016.
- Autor
- furrybison
- Sprache
- Español
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