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Evaluación 2. Administración del Capital de Trabajo

Cristian Arismendi Albarracin 25 Fragen 3,0 (1 Bewertung)

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Fragen in diesem Quiz (25)

  1. 1El capital de trabajo es de gran importancia para la empresa PORQUE involucra sus operaciones diarias. El anterior enunciado es:
    1. ARichtig
    2. BFalsch
  2. 2La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo PORQUE guarda un sano equilibrio entre los criterios de riesgo y rentabilidad. El anterior enunciado es:
    1. ARichtig
    2. BFalsch
  3. 3El capital de trabajo representa la primera línea de defensa de un negocio contra la disminución de las ventas, PORQUE ante una declinación de las ventas, poco hay que hacer por parte del administrador financiero, sobre los compromisos de activos fijos o deudas a largo plazo. El anterior enunciado es:
    1. ARichtig
    2. BFalsch
  4. 4El capital de trabajo de una empresa se define como:
    1. ALa suma de sus activos.
    2. BLa diferencia entre activo y pasivo.
    3. CEl total de activos menos el total de pasivos.
    4. DLa diferencia entre los activos corrientes y pasivos corrientes.
    5. ENinguna de las respuestas.
  5. 5La inversión del capital de trabajo y políticas financieras, se refieren a dos aspectos básicos:
    1. ANivel de activos corrientes y su financiación.
    2. BRotación de activos circulantes y rentabilidad.
    3. CNivel de inventario y riesgos.
    4. DCapacidad de endeudamiento y ventas.
    5. EInversiones y utilidad.
  6. 6Se dice que el efectivo es un "activo que no genera utilidades", porque:
    1. AEs necesario para pagar materia prima.
    2. BNo gana interés por si mismo.
    3. CNo genera valor. Aumenta los impuestos.
    4. DGenera inflación
    5. EAumenta el riesgo de la empresa.
  7. 7Una adecuada administración tanto de flujos de entrada como de salida del efectivo de la empresa, NO implica:
    1. ALa sincronización de los flujos de efectivo.
    2. BUso de la flotación.
    3. CAceleración de la cobranza.
    4. DControl de los desembolsos.
    5. ESincronización de inventarios.
  8. 8No es una de las razones que puede tener la administracion de la empresa que la llevan a mantener efectivo en caja:
    1. AEspeculación.
    2. BTransacción.
    3. CUtilidad.
    4. DPrecaución.
    5. ESaldos compensatorios.
  9. 9No es una de las tres estrategias básicas que debe emplear el administrador para el manejo eficiente del efectivo:
    1. AAdelantar el cobro.
    2. BRotar el inventario.
    3. CRetrazar el pago.
    4. DComprar de contado.
  10. 10No es uno de los criterios que deben tener en cuenta las empresas en el momento de decidir sobre la aquisición de valores negociables.
    1. ALiquidez.
    2. BNegociabilidad.
    3. CRentabilidad.
    4. DFacilidad de aquisición.
    5. ETipo de valor.

Informationen

Beschreibung
Evaluación 1. Papel de las Finanzas Planeación Financiera Quiz am Evaluación 2. Administración del Capital de Trabajo, erstellt von Cristian Arismendi Albarracin am 07/05/2016.
Sprache
Español
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