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Examen para director de proyectos 10/14 - Comunicaciones

M 15 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (15)

  1. 1Eres el director de un proyecto minero de gran escala, proveniente de una multinacional canadiense con varios proyectos distribuidos alrededor del mundo. Han habido varios problemas de comunicación en la apertura de una nueva mina, principalmente por malas interpretaciones por parte de los interesados. Necesitas captar la atención de los integrantes de la compañía. ¿Qué tipo de comunicación ayudaría a mejorar estos problemas?
    1. AVerbal informal
    2. BVertical
    3. CFormal
    4. DEscrita formal
  2. 2En un proyecto de elaboración de teclados virtuales para computadoras te acaban de nombrar como director de proyecto. Mientras revisas el estado actual del proyecto descubres que un miembro del equipo no está respetando las normas de calidad establecidas por la compañía para el armado de teclados. ¿Cuál es la mejor forma de comunicarte con esta persona para solucionar el problema?
    1. AFormal escrita
    2. BInformal verbal
    3. CFormal verbal
    4. DInformal escrita
  3. 3Frases tales como "estás loco, eso nunca lo hemos realizado antes" o "eso va a ser carísimo" o "ni lo sueñes, es imposible de realizar", son ejemplos de:
    1. AComunicación efectiva
    2. BRetroalimentación
    3. CGeneradores de conflicto
    4. DRuidos o bloqueadores
  4. 4Eres el director del proyecto para la remodelación de una escuela rural. Para lograr un proyecto exitoso será muy importante tener una comunicación fluida con el Cliente, la Directora de la escuela. ¿Por qué será tan importante una buena comunicación entre estos interesados?
    1. ALa Directora completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del trabajo del director del proyecto.
    2. BLa Directora no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por lo que deberá ser educada.
    3. CA pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato, la comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos.
    4. DSe evitarán los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor.
  5. 5El director del Proyecto XYZ está informando a los interesados, internos y externos, sobre el desempeño del proyecto. En el informe se presenta el estado actual en relación a las siguientes restricciones: alcance, tiempo y costo. Este es un informe de:
    1. AEstado
    2. BSeries de tiempo
    3. CValor ganado
    4. DProgreso
  6. 6Ya ha finalizado la etapa de planificación del proyecto "Autopista" y se está en la fase de ejecución de la carretera. Durante el proceso de distribuir la información se siguieron las pautas establecidas en el plan de gestión de las comunicaciones. El plan original establecía utilizar hormigón elaborado para toda la carretera. Sin embargo, se decidió que para un pequeño tramo de esta carretera se utilicen otros materiales. Todos los involucrados fueron informados de este cambio. Sin embargo, un contratista le informa al director del proyecto que a él nunca le informaron sobre la necesidad de utilizar nuevos materiales, por tal motivo siguió utilizando el mismo hormigón que establecía el plan original. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
    1. AIdentificar los ruidos entre el emisor y el receptor que dañaron la comunicación
    2. BAnalizar el plan de gestión de las comunicaciones y hacer las revisiones necesarias
    3. CDeterminar por qué el contratista no recibió la información
    4. DPreguntar al patrocinador por qué el contratista no entendió su responsabilidad
  7. 7Entre el director del proyecto y los miembros de su equipo existe comunicación no verbal al momento de instalar antenas satelitales. El director de proyecto está utilizando expresiones faciales, gestos con las manos y movimientos corporales. Aproximadamente, ¿qué porcentaje de comunicación es no verbal en este proyecto?
    1. AMenor a un 10%
    2. BCercano al 20%
    3. CEntre un 20% y un 30%
    4. DMás del 50%
  8. 8Las siguientes acciones del director del proyecto en su rol de emisor de un mensaje forman parte de una comunicación efectiva, a EXCEPCIÓN de:
    1. ACodificar el mensaje en forma cuidadosa
    2. BSeleccionar el método más apropiado para enviar la información
    3. CDecodificar el mensaje en forma cuidadosa
    4. DConfirmar que el mensaje fue comprendido
  9. 9El director del proyecto es responsable de los informes de desempeño durante la ejecución. En un proyecto de piscicultura para desarrollar una nueva variedad de peces, que utiliza oficinas virtuales, los siguientes son ejemplos de informes de desempeño a EXCEPCIÓN de:
    1. AEstado actual de los riesgos
    2. BResumen de los cambios aprobados
    3. CPorcentaje de avance de los entregables
    4. DLecciones aprendidas
  10. 10Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás completado cuando termines con esta etapa de planificación?
    1. ARequisitos de infraestructura de comunicación
    2. BPlan de gestión de las comunicaciones
    3. CAnálisis de los interesados
    4. DSistema de distribución de la información

Informationen

Beschreibung
Gestion de proyectos Informaticos Quiz am Examen para director de proyectos 10/14 - Comunicaciones, erstellt von M M am 02/03/2018.
Autor
M M
Sprache
Español
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