La psicología aplicada en el campo de los procesos organizacionales.

Psicología que estudia las actitudes y comportamientos de un individuo o de un grupo (diferencias, habilidades, necesidades) con el fin de mejorar el rendimiento en el trabajo y su relación con la maquinaria industrial para una mayor productividad:

La labor del psicólogo organizacional se rige en aplicar los principios y métodos de la psicología en el campo de trabajo, siendo sus tres funciones básicas:

Los antecedentes históricos de la Psicología Organizacional se remontan a la:

La psicología del trabajo y organizacional, es una ciencia diversificada constituida por diversos enfoques como:

Actualmente, una de las tareas principales del psicólogo industrial consiste en:

¿Por qué la psicología industrial y organizacional se vuelve cada vez más importante y necesaria dentro del sistema laboral?

Son unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar objetivos específicos:

Son aspectos que distinguen a las organizaciones:

Es un proceso de toma de decisiones orientado a la incorporación de los recursos humanos adecuados para resolver las necesidades de una empresa:

Es una ventaja del Reclutamiento y Selección de Personal en Organizaciones (R&C):

Es una herramienta metodológica que diseña y ordena el proceso de la actividad organizativa a través de una descripción sistematizada de lo que hace el conjunto de trabajadores de una empresa:

Son algunas ventajas del ADP (análisis y descripción de los puestos de trabajo):

Parte del proceso de gestión del rendimiento individual, que tiene por objetivo fundamental la mejora del rendimiento, tanto individual y colectivo:

Es una ventaja de un buen plan de Evaluación del desempeño (ED):

Actividad sistemática, planeada, continua y permanente que tiene el objetivo de proporcionar el conocimiento necesario y desarrollar las habilidades necesarias para que las personas que ocupan un puesto en las organizaciones, puedan desarrollar sus funciones y cumplir con sus responsabilidades de manera eficiente y efectiva:

Son conocimientos que se le proporcionan al trabajador con el propósito de prepararlo para responsabilidades futuras:

Gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus:

Es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización:

Sistema de disposiciones obligatorias que tienen por objeto la prevención y limitación de riesgos, así como la protección contra accidentes capaces de producir daños a las personas, a los bienes o al medio ambiente derivados de la actividad industrial o de la utilización, funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones o equipos y de la producción, uso o consumo, almacenamiento o rehecho de los productos industriales:

Conjunto de reglas jurídicas que garantizan el cumplimiento de las obligaciones de las partes que intervienen en una relación de trabajo: