That's Cú lừa

Question

Một chuỗi hành động để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ độc nhất được thực hiện theo những mô tả rõ ràng được gọi là:

Answer 1

Một chương trình

Answer 2

Một quá trình hành động

Answer 3

Một dự án

Answer 4

Một dự án con

Answer 5

Triển khai một tiến trình hay một thủ tục mới trong công ty

Answer 6

Xây dựng một tòa nhà

Answer 7

Thiết kế một loại xe hơi mới

Answer 8

Tất cả các đáp án trên

Answer 9

Triển khai một tiến trình hay một thủ tục nghiệp vụ mới trong công ty

Answer 10

Xây dựng một phần mềm phục vụ công tác quản lý hành chính trong công ty

Answer 11

Xây dựng một quy trình quản lý nghiệp vụ mới trong công ty

Answer 12

Không có đáp án nào

Answer 13

Các tính chất của dự án đều rõ ràng và do người quản lý dự án hoàn toàn quyết định

Answer 14

Các dự án đều có thể có những mục đính chưa rõ ràng và được mô tả lại trong quá trình thực hiện dự án

Answer 15

Mục đích của dự án phải rõ ràng

Answer 16

Chi phí dự án là do chủ đầu tư và khách hàng ấn định

Answer 17

Chi phí lớn và kéo dài

Answer 18

Người quản lý chỉ cần giỏi chuyên môn

Answer 19

Phức tạp và sản phẩm ít hữu hình

Answer 20

Các thành viên cùng ý tưởng dễ hợp tác

Answer 21

Tin học hóa các quy trình quản lý

Answer 22

Ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc thực tế

Answer 23

Dự án liên quan đến các giải pháp phần cứng, phần mềm

Answer 24

Khai thác kỹ năng của con người trong lao động sản xuất, nghiên cứu khoa học công nghệ

Answer 25

Thiết kế thử nghiệm dùng để hoàn thành dự án

Answer 26

Sự kết hợp chi phí và yêu cầu dự án để hoàn thành dự án

Answer 27

Mô tả yêu cầu và tài nguyên cần thiết để hoàn thành dự án

Answer 28

Miêu tả yêu cầu công việc cần thiết cho hoàn thành dự án

Answer 29

Đào tạo cán bộ sử dụng tin học trong chuyên môn

Answer 30

Xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia

Answer 31

Quản lý các doanh nghiệm Nhà nước

Answer 32

Chính phủ điện tử

Answer 33

Hủy bỏ vì không cần nữa

Answer 34

Giao hết cho khách hàng để họ lưu trữ và sử dụng

Answer 35

Lưu trong thư viện dự án bao gồm cả bản mềm và bản cứng theo cách phân loại để dễ tra cứu

Answer 36

Giao từng phần cho các thành phần tham gia dự án

Answer 37

Chuyên môn CNTT

Answer 38

Lập kế hoạch – điều khiển

Answer 39

Lập trình và sử dụng thành thạo các công cụ hỗ trợ quản lý (Word, Excel, MS Project)

Answer 40

Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin

Answer 41

Chuyên gia về kỹ thuật

Answer 42

Đối tượng liên quan dự án

Answer 43

Nhà lãnh đạo

Answer 44

Nhà tài trợ

Answer 45

Ra mệnh lệnh

Answer 46

Huấn luyện, hỗ trợ

Answer 47

Sự nhất trí

Answer 48

Sự cần thiết của công việc

Answer 49

Kiểu của các ràng buộc

Answer 50

Ngân sách

Answer 51

Lịch thực hiện

Answer 52

Chất lượng được xem là đạt được

Answer 53

Chi phí dành cho chất lượng rất cao

Answer 54

Chi phí dành cho chất lượng thấp

Answer 55

Khách hàng chi trả với giá thấp nhất

Answer 56

Kế hoạch dự án

Answer 57

Kiểm soát phạm vi

Answer 58

Sự bảo đảm chất lượng

Answer 59

Không có đáp án nào

Answer 60

Nhóm người thực hiện; Được phê duyệt về thời gian; Được phê duyệt về kinh phí cho phép; Kết quả đạt yêu cầu của khách hàng

Answer 61

Nhóm người thực hiện; Khoảng thời gian dự kiến; Kinh phí dự kiến; Kết quả dự kiến

Answer 62

Kế thừa các dự án tương tự; Thử nghiệm các ý tưởng về công nghệ; Thời gian không hạn chế; Kinh phí do ngân sách

Answer 63

Không có đáp án nào

Answer 64

Phạm vi, chi phí, nguồn lực

Answer 65

Thời gian, chi phí, nguồn lực

Answer 66

Phạm vi, thời gian, chi phí

Answer 67

Phạm vi, thời gian, nguồn lực

Answer 68

Đạt được các yêu cầu trong phạm vi

Answer 69

Đạt được mục đích về chi phí

Answer 70

Đạt được mục đích về thời gian

Answer 71

Đạt được mục đích về nhân lực

Answer 72

Quản lý thời gian

Answer 73

Quản lý chi phí

Answer 74

Quản lý rủi ro

Answer 75

Quản lý quan hệ nhân sự

Answer 76

Giới hạn nguồn lực

Answer 77

Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án

Answer 78

Cấu trúc tổ chức

Answer 79

Chất lượng theo tiêu chuẩn

Answer 80

Bàn giao đúng chất lượng

Answer 81

Bàn giao đúng thời hạn

Answer 82

Bàn giao đúng thời hạn, chất lượng

Answer 83

Bàn giao đúng thời hạn, chất lượng và chi phí

Answer 84

Rút ngắn thời gian dự án

Answer 85

Giảm bớt rủi ro dự án

Answer 86

Giảm các chi phí dự án

Answer 87

Tăng hiệu suất của đội

Answer 88

Dự án luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn

Answer 89

Dự án luôn có một ngân sách giới hạn

Answer 90

Dự án luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định

Answer 91

Dự án luôn có một phạm vi các công việc giới hạn

Answer 92

Thiếu kinh phí

Answer 93

Người quản lý kém

Answer 94

Không khả thi

Answer 95

Quá thời hạn dự kiến

Answer 96

Hết kinh phí trước thời hạn

Answer 97

Quá hạn dự kiến

Answer 98

Hoàn thành mục tiêu đề ra, nghiệm thu trước thời hạn

Answer 99

Người quản lý kém

Answer 100

Không lường trước được phạm vi rộng lớn và tính phức tạp của dự án

Answer 101

Thiếu thông tin về dự án

Answer 102

Không rõ mục tiêu dự án

Answer 103

Quản lý yếu kém

Answer 104

Nguồn nhân lực

Answer 105

Kinh phí nhiều

Answer 106

Quản lý tốt

Answer 107

Thiết bị hiện đại tự động hóa cao

Answer 108

Quản lý nhân lực, quản lý chất lượng, quản lý thời gian

Answer 109

Quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý hiệu quả viết code

Answer 110

Quản lý phạm vi, quản lý chi phí, quản lý lịch trình

Answer 111

Quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý truyền thông

Answer 112

Khách hàng là người quyết định hoàn toàn sản phẩm của dự án

Answer 113

Đối với một dự án, thời gian bắt đầu và kết thúc luôn được xác định

Answer 114

Nhân lực phục vụ cho dự án có thể huy động từ nhiều nguồn, chuyên môn khác nhau

Answer 115

Sự định hướng của nhà tài trợ cần được xem xét trong quá trình hoạch định dự án

Answer 116

Lên kế hoạch cung cấp các trang thiết bị, sản phẩm, dịch vụ cần thiết cho hoạt động của dự án

Answer 117

Lập kế hoạch, sắp xếp lịch trình, dự thảo chi phí cũng như theo dõi hiệu quả của các hoạt động trong dự án

Answer 118

Tiếp nhận các kết quả phải chuyển giao của dự án

Answer 119

Lên kế hoạch chi phí và thanh toán chi phí cho dự án

Answer 120

Giảm thiểu rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Answer 121

Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Answer 122

Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Answer 123

Đạt 3 ràng buộc của DA

Answer 124

Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

Answer 125

Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

Answer 126

Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm

Answer 127

Uy tín, nhạy cảm, hòa đồng, khả năng chế ngự stress

Answer 128

Cung cấp cho các bên liên quan dự án những điều mà họ không mong đợi

Answer 129

Quản trị lập kế hoạch

Answer 130

Vị trí điều phối viên dự án

Answer 131

Hệ thống quản lý thay đổi

Answer 132

Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án

Answer 133

Cung cấp sự trợ giúp với việc hoàn tất các nhiệm vụ

Answer 134

Cung cấp sự giám sát và chỉ đạo

Answer 135

Đưa ra phân tích lợi nhuận chi phí cho giám đốc dự án

Answer 136

Cung cấp nguồn lực cho dự án

Answer 137

Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội dự án

Answer 138

Hoàn tất nhiệm vụ được giao

Answer 139

Xác định toàn bộ ưu tiên của dự án trong tổ chức

Answer 140

Truyền đạt, giao tiếp

Answer 141

Quản lý ngân sách

Answer 142

Tổ chức dự án

Answer 143

Quản lý các nhóm đàm phán

Answer 144

Lập kế hoạch cho dự án

Answer 145

Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

Answer 146

Kiểm soát công việc dự án

Answer 147

Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Answer 148

Cả nguồn tài chính và kết quả dự án

Answer 149

Không phải nguồn tài chính cũng không phải kết quả dự án

Answer 150

Nguồn tài chính chứ không phải kết quả

Answer 151

Kết quả dự án chứ không phải nguồn tài chính

Answer 152

Người tài trợ

Answer 153

Nhà quản lý dự án

Answer 154

Nhóm thực hiện dự án

Answer 155

Khách hàng

Answer 156

Nhà tài trợ

Answer 157

Khách hàng

Answer 158

Giám đốc dự án

Answer 159

Nhà cung cấp

Answer 160

Người bảo trợ dự án

Answer 161

Đội dự án

Answer 162

Những người có liên quan đế dự án

Answer 163

Khách hàng

Answer 164

Giám đốc dự án, đội dự án, các giám đốc cao cấp và khách hàng

Answer 165

Giám đốc cao cấp, giám đốc chức năng, khách hành và nhà tài trợ

Answer 166

Giám đốc dự án, khách hàng, tổ chức thực hiện và các nhà tài trợ

Answer 167

Giám đốc dự án, giám đốc chức năng, khách hàng và giám đốc cao cấp

Answer 168

Đội ngũ thành viên dự án, nhân viên điều hành công ty bạn, nhân viên điều hành của khách hàng và các trưởng bộ phận chức năng của công ty bạn

Answer 169

Đội ngũ thành viên dự án, các nhà cung cấp, đại diện từ công ty của khách hàng là người sẽ sử dụng sản phẩm của dự án

Answer 170

Đội ngũ thành viên dự án, các nhà tài trợ, nhân viên điều hành của công ty bạn và nhân viên điều hành của khách hàng

Answer 171

Đội ngũ thành viên dự án, nhà tài trợ, nhà cung cấp, đại diện từ công ty của khách hàng là người sẽ sử dụng sản phẩm của dự án và các trưởng bộ phận chức năng của công ty bạn

Answer 172

Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

Answer 173

Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

Answer 174

Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác

Answer 175

Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ

Answer 176

Thành viên dự án

Answer 177

Giám đốc dự án

Answer 178

Chủ đầu tư

Answer 179

Giám đốc chức năng

Answer 180

Quản trị viên dự án

Answer 181

Nhà tài trợ

Answer 182

Khách hàng

Answer 183

Chấp thuận ngân sách của dự án

Answer 184

Thiết kế lịch trình cho dự án

Answer 185

Đưa ra các văn bản quy định

Answer 186

Kiểm tra phạm vi dự án

Answer 187

Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – làm việc – giải tán

Answer 188

Hình thành – mâu thuẫn – cùng làm việc – chia lợi nhuận

Answer 189

Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – thực hiện

Answer 190

Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – thực hiện – giải thể

Answer 191

Là giai đoạn các thành viên dự án làm quen với nhau, thảo ra các quy tắc về sự hợp tác giữa các thành viên

Answer 192

Là giai đoạn các thành viên từ các dự án cũ tập hợp lại trong một dự án mới

Answer 193

Giai đoạn các ý kiến của các thành viên đi đến thống nhất cùng nhau thực hiện dự án

Answer 194

Là giai đoạn các thành viên đưa ra ý kiến cá nhân của mình về dự án từ đó làm nảy sinh các mâu thuẫn cần phải giải quyết

Answer 195

Phương pháp phân tích rủi ro

Answer 196

Tích hợp những nhu cầu sản phẩm vào dự án

Answer 197

Tập hợp tất cả các giai đoạn của dự án

Answer 198

Phân tích khả năng tồn tại của dự án

Answer 199

Khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống, lập trình và kiểm thử, chuyển giao

Answer 200

Khảo sát, xây dựng bản demo, ký hợp đồng, thực hiện

Answer 201

Bán hồ sơ thầu, chấm thầu và lựa chọn nhà thầu, thực hiện, nghiệm thu

Answer 202

Xây dựng ý tưởng, phát triển, thực hiện, kết thúc

Answer 203

Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

Answer 204

Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát

Answer 205

Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

Answer 206

Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

Answer 207

Kế hoạch kinh doanh

Answer 208

Hiến chương dự án

Answer 209

Thông tin lịch sử

Answer 210

Giai đoạn lập kế hoạch

Answer 211

Giai đoạn thực thi

Answer 212

Giai đoạn hoàn thiện

Answer 213

Giai đoạn xây dựng

Answer 214

Thực hiện

Answer 215

Lập kế hoạch

Answer 216

Kết thúc

Answer 217

Mở đầu

Answer 218

Khi dự án hoàn thành

Answer 219

Khi bắt đầu dự án

Answer 220

Khi bắt đầu mỗi giai đoạn của dự án

Answer 221

Trong quá trình lập kế hoạch

Answer 222

Lập kế hoạch lại

Answer 223

Kiểm soát thay đổi phạm vi dự án mới

Answer 224

Quản lý cấu hình

Answer 225

Người sử dụng

Answer 226

Giám đốc dự án

Answer 227

Nhà tài trợ

Answer 228

Kỹ sư cao cấp

Answer 229

Đánh giá các lựa chọn nhằm tăng cường và đẩy nhanh tiến độ

Answer 230

Gặp ban quản lý cấp trên để tìm biện pháp tháo gỡ

Answer 231

Gặp khách hàng để tìm kiếm các giảm chi phí

Answer 232

Tạo thêm dự trữ cho dự án

Answer 233

Kế hoạch dự án với các nguồn lực đã được phân bố

Answer 234

Quy định dự án

Answer 235

Liệt kê nhiệm vụ

Answer 236

Phân bổ nhiệm vụ

Answer 237

Kiểm soát nhân viên

Answer 238

Huyến luyện nhân viên

Answer 239

Quản lý dự án tổng thể

Answer 240

Đảm bảo chất lượng

Answer 241

Kiểm tra phạm vi

Answer 242

Hoạch định phạm vi

Answer 243

Kế hoạch dự án với các nguồn lực đã được phân bố

Answer 244

Quy định dự án

Answer 245

Liệt kê nhiệm vụ

Answer 246

Bất cứ khi nào có những thay đổi quan trọng trong dự án

Answer 247

Giai đoạn xây dựng ý tường của vòng đời dự án

Answer 248

Giai đoạn lập kế hoạch

Answer 249

Giai đoạn thực thi

Answer 250

Kế hoạch dự án

Answer 251

Quy định dự án

Answer 252

Kế hoạch truyền thông

Answer 253

Cấu trúc chi tiết công việc

Answer 254

Kế hoạch dự án

Answer 255

Quy định dự án

Answer 256

Kế hoạch truyền thông

Answer 257

Cấu trúc chi tiết công việc

Answer 258

Kế hoạch kiểm tra

Answer 259

Kế hoạch đào tạo

Answer 260

Nguồn lực dự định

Answer 261

Các chi tiết kỹ thuật thiết kế

Answer 262

Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án

Answer 263

Cho phép bắt đầu công việc dự án

Answer 264

Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc

Answer 265

Mô tả tiến độ dự án

Answer 266

Mô tả sản phẩm

Answer 267

Phân công dự án

Answer 268

Hiến chương dự án

Answer 269

Báo cáo công việc (SOW)

Answer 270

Kế hoạch dự án

Answer 271

Hiến chương dự án

Answer 272

Mô tả sản phẩm

Answer 273

Giả định và ràng buộc

Answer 274

Phạm vi dự án

Answer 275

Kế hoạch kiểm thử hệ thống

Answer 276

Kế hoạch triển khai hệ thống

Answer 277

Các yêu cầu phần cứng và phần mềm

Answer 278

Các đối tượng liên quan dự án

Answer 279

Phạm vi dự án

Answer 280

Kế hoạch triển khai hệ thống

Answer 281

Không có đáp án nào

Answer 282

Thời gian, nguồn nhân lực dự án

Answer 283

Lịch trình, chi phí, nguồn nhân lực dự án

Answer 284

Lịch trình, chi phí dự án

Answer 285

Phạm vi dự án

Answer 286

Là quá trình bắt đầu từ khởi tạo đến xây dựng và chuyển giao sản phẩm cho khách hàng

Answer 287

Là các kết quả phải chuyển giao cho khách hàng

Answer 288

Là các sản phẩm, trang thiết bị phải cung cấp, bàn giao cho khách hàng

Answer 289

Là những gì mà dự án phải thực hiện và không thực hiện

Answer 290

Danh sách công việc

Answer 291

Hiến chương dự án

Answer 292

Bản mô tả phạm vi chi tiết

Answer 293

Phương pháp luận mã chuẩn

Answer 294

WBS (Cấu trúc chi tiết công việc)

Answer 295

CPM (phương pháp đường tới hạn

Answer 296

Tiêu chí hoàn tất

Answer 297

Phạm vi công việc dự án

Answer 298

Project charter

Answer 299

Một bản mô tả WBS

Answer 300

Một kế hoạch phản ứng rủi ro

Answer 301

Kiểm tra phạm vi

Answer 302

Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

Answer 303

Xác định phạm vi

Answer 304

Hoạch định phạm vi

Answer 305

Bản kê các lần mua sắm trang thiết bị phục vụ dự án

Answer 306

File được tạo bởi phần mềm Microsoft Project Management dùng để lự các sự kiện hội đàm giữa các bên liên quan đến dự án

Answer 307

WBS không liên quan gì đến việc quản lý các công việc của dự án, các nhà quản lý dự án không bao giờ xây dựng WBS

Answer 308

Một dạng bảng kê công việc có thể được sử dụng như một hợp đồng pháp lý, tài liệu phạm vi hay tài liệu kiểm soát chung cho toàn bộ dự án

Answer 309

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

Answer 310

Tất cả các công việc của dự án

Answer 311

Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Answer 312

Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Answer 313

Các công việc thực hiện rồi đến sản phẩm tạo ra

Answer 314

Các sản phẩm rồi đến công việc thực hiện để tạo ra nó

Answer 315

Các công việc từ lớn đến nhỏ

Answer 316

Các sản phẩm

Answer 317

Top – Down

Answer 318

Bottom – Up

Answer 319

Down – Top

Answer 320

Không có phương pháp đúng

Answer 321

Sản phẩm, công việc

Answer 322

Sản phẩm, công việc, thời gian, chi phí

Answer 323

Sản phẩm, công việc, thời gian

Answer 324

Sản phẩm, công việc, thời gian, nguồn lực, chi phí

Answer 325

Phần mềm Microsoft Project đã được cài chưa; Bộ Visio có phù hợp với phiên bản của Microsoft Project; Màn hình máy tính có đủ rộn để hiển thị nội dung của WBS

Answer 326

Nhiệm vụ phải làm; ngày tháng, thời gian và địa điểm của công việc; người chịu trách nhiệm; tài nguyên cần thiết; chi phí

Answer 327

Nhiệm vụ phải làm; ngày tháng, thời gian và địa điểm của công việc; khách hàng cần gấp hay không; chỗ làm việc cho đội ngũ đã sẵn sàng hay chưa

Answer 328

Nhiệm vụ phải làm; hệ thống mạng, phần mềm đã sẵn sàng hay chưa; phần mềm Microsoft Project có phải là phiên bản mới nhất hay không

	Erstellt von Thần Hoàng vor fast 5 Jahre

Nächster

That's Cú lừa

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage 2

Frage 3

Frage 4

Frage 5

Frage 6

Frage 7

Frage 8

Frage 9

Frage 10

Frage 11

Frage 12

Frage 13

Frage 14

Frage 15

Frage 16

Frage 17

Frage 18

Frage 19

Frage 20

Frage 21

Frage 22

Frage 23

Frage 24

Frage 25

Frage 26

Frage 27

Frage 28

Frage 29

Frage 30

Frage 31

Frage 32

Frage 33

Frage 34

Frage 35

Frage 36

Frage 37

Frage 38

Frage 39

Frage 40

Frage 41

Frage 42

Frage 43

Frage 44

Frage 45

Frage 46

Frage 47

Frage 48

Frage 49

Frage 50

Frage 51

Frage 52

Frage 53

Frage 54

Frage 55

Frage 56

Frage 57

Frage 58

Frage 59

Frage 60

Frage 61

Frage 62

Frage 63

Frage 64

Frage 65

Frage 66

Frage 67

Frage 68

Frage 69

Frage 70

Frage 71

Frage 72

Frage 73

Frage 74

Frage 75

Frage 76