A6 - ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 1-200/209

Beschreibung

Quiz am A6 - ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 1-200/209, erstellt von Roberto S am 08/02/2020.
Roberto S
Quiz von Roberto S, aktualisiert more than 1 year ago
Roberto S
Erstellt von Roberto S vor etwa 4 Jahre
203
1

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es revisar las condiciones de préstamos bancarios.
Antworten
  • True
  • False

Frage 2

Frage
A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es elegir un nombre adecuado.
Antworten
  • True
  • False

Frage 3

Frage
A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es descubrir las características personales propias, nuestros conocimientos y los recursos con los que contamos.
Antworten
  • True
  • False

Frage 4

Frage
A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es elaborar un plan de negocio.
Antworten
  • True
  • False

Frage 5

Frage
Para crear una empresa se necesita conocimiento del sector.
Antworten
  • True
  • False

Frage 6

Frage
Para crear una empresa se necesita conocimientos de la tecnología de fabricación.
Antworten
  • True
  • False

Frage 7

Frage
Para crear una empresa se necesita conocimientos sobre la competencia
Antworten
  • True
  • False

Frage 8

Frage
Las diferentes posibilidades de un trabajador son: Auto empleado, Rentista o Empresario
Antworten
  • True
  • False

Frage 9

Frage
El plan de marketing es un plan de fechas con las exposiciones y ferias más importantes.
Antworten
  • True
  • False

Frage 10

Frage
El plan de marketing es un plan económico con el coste total del producto.
Antworten
  • True
  • False

Frage 11

Frage
El plan de marketing es un plan que incluye entre otros, Política de Precios, Política de Distribución y Política de Comunicación.
Antworten
  • True
  • False

Frage 12

Frage
Son parte de las 5 fuerzas de Porter: Suministradores, clientes, gobierno.
Antworten
  • True
  • False

Frage 13

Frage
Son parte de las 5 fuerzas de Porter: Políticos, clientes y administración pública.
Antworten
  • True
  • False

Frage 14

Frage
Son parte de las 5 fuerzas de Porter: Clientes, proveedores y nuevos competidores.
Antworten
  • True
  • False

Frage 15

Frage
El plan de Operaciones comprende Planes de Prevención de Riesgos
Antworten
  • True
  • False

Frage 16

Frage
El plan de Operaciones comprende Planes de Calidad medioambiental
Antworten
  • True
  • False

Frage 17

Frage
El plan de Operaciones comprende Planes de aprovisionamiento
Antworten
  • True
  • False

Frage 18

Frage
El plan de organización y recursos humanos incluye Criterios y política de selección de empleados.
Antworten
  • True
  • False

Frage 19

Frage
El plan de organización y recursos humanos incluye Criterios de remuneración.
Antworten
  • True
  • False

Frage 20

Frage
El plan de organización y recursos humanos incluye Perfil de los directivos
Antworten
  • True
  • False

Frage 21

Frage
El plan económico y financiero sólo se realiza cuando se va a vender la empresa.
Antworten
  • True
  • False

Frage 22

Frage
El plan económico y financiero no debe incluir las operaciones confidenciales.
Antworten
  • True
  • False

Frage 23

Frage
El plan económico y financiero sólo lo debe conocer el dueño de la empresa.
Antworten
  • True
  • False

Frage 24

Frage
El plan financiero se usa para pagar las nóminas y salarios.
Antworten
  • True
  • False

Frage 25

Frage
El plan financiero se fija a principio de año y permanece invariable.
Antworten
  • True
  • False

Frage 26

Frage
El plan financiero lo realizan los bancos y entidades de préstamos a petición de la empresa.
Antworten
  • True
  • False

Frage 27

Frage
La estructura legal de la empresa es igual en todos los países.
Antworten
  • True
  • False

Frage 28

Frage
La estructura legal de la empresa es diferente en cada país.
Antworten
  • True
  • False

Frage 29

Frage
La estructura legal de la empresa fija las obligaciones legales de la Empresa
Antworten
  • True
  • False

Frage 30

Frage
Las ventajas de convertirse en emprendedor son la independencia
Antworten
  • True
  • False

Frage 31

Frage
Las ventajas de convertirse en emprendedor son la soledad
Antworten
  • True
  • False

Frage 32

Frage
Las ventajas de convertirse en emprendedor son la inseguridad financiera
Antworten
  • True
  • False

Frage 33

Frage
Los inconvenientes de convertirse en emprendedor son fracaso del negocio.
Antworten
  • True
  • False

Frage 34

Frage
Los inconvenientes de convertirse en emprendedor son autodisciplina.
Antworten
  • True
  • False

Frage 35

Frage
Los inconvenientes de convertirse en emprendedor son inseguridad financiera.
Antworten
  • True
  • False

Frage 36

Frage
Un perfil emprendedor asume riesgos.
Antworten
  • True
  • False

Frage 37

Frage
Un perfil emprendedor es muy creativo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 38

Frage
Un perfil emprendedor es muy conservador.
Antworten
  • True
  • False

Frage 39

Frage
Un emprendedor es de naturaleza innovadora.
Antworten
  • True
  • False

Frage 40

Frage
Un emprendedor huye de los riegos y las situaciones complicadas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 41

Frage
Un emprendedor trabaja sobre ideas que aportan resultados seguros.
Antworten
  • True
  • False

Frage 42

Frage
Las Características de emprendimiento personales ‘CEP’ se nace con ellas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 43

Frage
Las Características de emprendimiento personales ‘CEP’ son fruto de un aprendizaje.
Antworten
  • True
  • False

Frage 44

Frage
Las Características de emprendimiento personales ‘CEP’ son fruto de un trabajo y esfuerzo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 45

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: iniciativa y búsqueda de oportunidades
Antworten
  • True
  • False

Frage 46

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Persistencia
Antworten
  • True
  • False

Frage 47

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Cumplimiento de compromisos
Antworten
  • True
  • False

Frage 48

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Correr riesgos calculados
Antworten
  • True
  • False

Frage 49

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Fijación de metas y objetivos
Antworten
  • True
  • False

Frage 50

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Búsqueda de información
Antworten
  • True
  • False

Frage 51

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Persuasión y creación de redes de apoyo
Antworten
  • True
  • False

Frage 52

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Autoconfianza e independencia
Antworten
  • True
  • False

Frage 53

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Creatividad
Antworten
  • True
  • False

Frage 54

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Capacidad de improvisación
Antworten
  • True
  • False

Frage 55

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Facilidad para aceptación de ideas de otros
Antworten
  • True
  • False

Frage 56

Frage
Indica si las características siguientes son CEP: Trabajo en equipo
Antworten
  • True
  • False

Frage 57

Frage
Las CEP son importantes porque permiten que nos conozcamos mejor
Antworten
  • True
  • False

Frage 58

Frage
Las CEP son importantes porque permiten modificar aptitudes y comportamientos
Antworten
  • True
  • False

Frage 59

Frage
Las CEP son importantes porque permiten ahorrar costes de empresa
Antworten
  • True
  • False

Frage 60

Frage
El estudio de la resolución de problemas es importante porque es esencial para la educación matemática.
Antworten
  • True
  • False

Frage 61

Frage
El estudio de la resolución de problemas es importante porque permite a los alumnos pensar como computadoras.
Antworten
  • True
  • False

Frage 62

Frage
El estudio de la resolución de problemas es importante porque incrementa el coeficiente de inteligencia (CI)
Antworten
  • True
  • False

Frage 63

Frage
En la resolución de un problema normalmente hay un único camino a seguir.
Antworten
  • True
  • False

Frage 64

Frage
En la resolución de un problema puede haber varios caminos a seguir.
Antworten
  • True
  • False

Frage 65

Frage
En la resolución de un problema prevalece la ‘idea feliz’.
Antworten
  • True
  • False

Frage 66

Frage
Un ejercicio y un problema, se trata de lo mismo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 67

Frage
Un ejercicio y un problema, son diferentes.
Antworten
  • True
  • False

Frage 68

Frage
Un ejercicio y un problema, en un problema no se puede encontrar la solución por aplicación directa de un caso anterior.
Antworten
  • True
  • False

Frage 69

Frage
Un buen problema es aquel que tiene trampas dentro de él.
Antworten
  • True
  • False

Frage 70

Frage
Un buen problema es aquel que representa un desafío para el que lo trata de resolver.
Antworten
  • True
  • False

Frage 71

Frage
Un buen problema es aquel que desde el inicio parece un reto irresoluble.
Antworten
  • True
  • False

Frage 72

Frage
Las pautas a seguir para la resolución de problemas son hacer un resumen del problema.
Antworten
  • True
  • False

Frage 73

Frage
Las pautas a seguir para la resolución de problemas son separar lo importante de lo urgente.
Antworten
  • True
  • False

Frage 74

Frage
Las pautas a seguir para la resolución de problemas son tardar el menor tiempo posible.
Antworten
  • True
  • False

Frage 75

Frage
Las pautas para resolución de problemas son: comprender el enunciado, trazar un plan, poner en prácica el plan y comprobar la solución.
Antworten
  • True
  • False

Frage 76

Frage
Las pautas para resolución de problemas son: Comprender el plan, comprobar el enunciado y escribir la solución.
Antworten
  • True
  • False

Frage 77

Frage
Las pautas para resolución de problemas son: Comprobar la solución y ajustar las desviaciones hasta que coincida con el enunciado.
Antworten
  • True
  • False

Frage 78

Frage
Un buen problema es difícil de resolver.
Antworten
  • True
  • False

Frage 79

Frage
Un buen problema es fácil de resolver.
Antworten
  • True
  • False

Frage 80

Frage
Un buen problema lo resuelve el 50% de la clase
Antworten
  • True
  • False

Frage 81

Frage
En la comprobación de la solución de un problema se debe verificar, ¿Usa los datos aportados?
Antworten
  • True
  • False

Frage 82

Frage
En la comprobación de la solución de un problema se debe verificar, ¿hay una o varias soluciones?
Antworten
  • True
  • False

Frage 83

Frage
En la comprobación de la solución de un problema se debe verificar, ¿Se puede resolver por tanteo?
Antworten
  • True
  • False

Frage 84

Frage
Las fases de Schoenfeld para resolución de problemas son: Análisis, improvisación y comprobación.
Antworten
  • True
  • False

Frage 85

Frage
Las fases de Schoenfeld para resolución de problemas son: Análisis, exploración y comprobación.
Antworten
  • True
  • False

Frage 86

Frage
Las fases de Schoenfeld para resolución de problemas son: Verificación, Análisis y resumen.
Antworten
  • True
  • False

Frage 87

Frage
El objetivo del tema 3 - Resolución de problemas es: Entender la importancia del diseño de problemas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 88

Frage
El objetivo del tema 3 - Resolución de problemas es: Conocer las fases para resolver problemas y así poderlo plantear adecuadamente.
Antworten
  • True
  • False

Frage 89

Frage
El objetivo del tema 3 - Resolución de problemas es: Enseñar a los alumnos una metodología de resolución de problemas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 90

Frage
La toma de decisiones es esencial para la educación matemática.
Antworten
  • True
  • False

Frage 91

Frage
La toma de decisiones es una elección entre dos o más alternativas
Antworten
  • True
  • False

Frage 92

Frage
La toma de decisiones es para los más inteligentes.
Antworten
  • True
  • False

Frage 93

Frage
En la toma de decisiones normalmente hay un único camino a seguir.
Antworten
  • True
  • False

Frage 94

Frage
En la toma de decisiones puede haber varios caminos a seguir.
Antworten
  • True
  • False

Frage 95

Frage
En la toma de decisiones siempre se pierde algo al elegir una alternativa.
Antworten
  • True
  • False

Frage 96

Frage
Una buena toma de decisiones pasa por: Análisis de alternativas de decisión.
Antworten
  • True
  • False

Frage 97

Frage
Una buena toma de decisiones pasa por: Evaluación de alternativas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 98

Frage
Una buena toma de decisiones pasa por: Asunción de riesgos
Antworten
  • True
  • False

Frage 99

Frage
El modelo economicista de toma de decisiones supone que lo más importante es la economía del país.
Antworten
  • True
  • False

Frage 100

Frage
El modelo economicista de toma de decisiones es la que utilizan las entidades sin ánimo de lucro.
Antworten
  • True
  • False

Frage 101

Frage
El modelo economicista de toma de decisiones supone que el ser humano busca maximizar resultados.
Antworten
  • True
  • False

Frage 102

Frage
El modelo de racionalidad limitada, considera que el que toma las decisiones es una especie de administrador al que le falta información.
Antworten
  • True
  • False

Frage 103

Frage
El modelo de racionalidad limitada, busca la satisfacción personal del que toma las decisiones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 104

Frage
El modelo de racionalidad limitada, no tiene límites racionales a la hora de tomar decisiones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 105

Frage
Otros modelos de toma de decisiones son: El favorito intuitivo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 106

Frage
Otros modelos de toma de decisiones son: Modelo de realidad extendida.
Antworten
  • True
  • False

Frage 107

Frage
Otros modelos de toma de decisiones son: La simplicidad racional.
Antworten
  • True
  • False

Frage 108

Frage
El método científico: Primero recolecta los datos
Antworten
  • True
  • False

Frage 109

Frage
El método científico: Primero busca alternativas de solución.
Antworten
  • True
  • False

Frage 110

Frage
El método científico: Primero define el problema.
Antworten
  • True
  • False

Frage 111

Frage
En la realidad, los problemas se resuelven: De manera intuitiva.
Antworten
  • True
  • False

Frage 112

Frage
En la realidad, los problemas se resuelven: No hace falta seguir una metodología.
Antworten
  • True
  • False

Frage 113

Frage
En la realidad, los problemas se resuelven: Los problemas nunca se resuelven, solo se suavizan.
Antworten
  • True
  • False

Frage 114

Frage
Para resolver un problema hay que estar bien informado.
Antworten
  • True
  • False

Frage 115

Frage
Para resolver un problema hay que conocer las soluciones y alternativas posibles.
Antworten
  • True
  • False

Frage 116

Frage
Para resolver un problema hay que elegir la menos mala de las soluciones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 117

Frage
Una tabla de decisiones es una matriz de ponderación de las posibles soluciones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 118

Frage
Una tabla de decisiones es una tabla matemática con probabilidades.
Antworten
  • True
  • False

Frage 119

Frage
Una tabla de decisiones es las reglas de toma de decisiones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 120

Frage
Un equipo de trabajo es: Un grupo de personas que se reúnen juntos para deliberar un tema.
Antworten
  • True
  • False

Frage 121

Frage
Un equipo de trabajo es: Un grupo de personas que practican un deporte juntos
Antworten
  • True
  • False

Frage 122

Frage
Un equipo de trabajo es: Un grupo de personas que tienen un objetivo común y trabajan juntas para alcanzarlo
Antworten
  • True
  • False

Frage 123

Frage
Algunas limitaciones del trabajo en equipo son: Un jefe que trata de imponer su criterio
Antworten
  • True
  • False

Frage 124

Frage
Algunas limitaciones del trabajo en equipo son: Diferentes niveles intelectuales entre los miembros del equipo
Antworten
  • True
  • False

Frage 125

Frage
Algunas limitaciones del trabajo en equipo son: Diferentes estatus sociales entre los miembros del equipo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 126

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: No debe ser multidisciplinar
Antworten
  • True
  • False

Frage 127

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: Una meta motivante
Antworten
  • True
  • False

Frage 128

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: Las decisiones las toma el jefe del equipo
Antworten
  • True
  • False

Frage 129

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: Todos los miembros sean uniformes socialmente
Antworten
  • True
  • False

Frage 130

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: Tener capacidad económica para cubrir los gastos.
Antworten
  • True
  • False

Frage 131

Frage
Las condiciones y voluntades requeridas para crear un equipo son: La alta dirección da autonomía para la toma de decisiones
Antworten
  • True
  • False

Frage 132

Frage
Un equipo se diferencia de un grupo porque tienen gran autonomía de decisión y operación
Antworten
  • True
  • False

Frage 133

Frage
Un equipo se diferencia de un grupo porque tienden a ser creados para un propósito específico con fecha final determinada
Antworten
  • True
  • False

Frage 134

Frage
Un equipo se diferencia de un grupo porque promueven un cambio generalizado en la organización
Antworten
  • True
  • False

Frage 135

Frage
Un grupo se diferencia de un equipo porque se limitan generalmente al terreno de las recomendaciones, la presentación de proyectos y la solución de problemas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 136

Frage
Un grupo se diferencia de un equipo porque tienen gran autonomía de decisión y operación
Antworten
  • True
  • False

Frage 137

Frage
Un grupo se diferencia de un equipo porque no tienen autonomía de decisión ni de operación
Antworten
  • True
  • False

Frage 138

Frage
Las técnicas y habilidades para prepararse para trabajar en equipo son: juegos de azar compartidos
Antworten
  • True
  • False

Frage 139

Frage
Las técnicas y habilidades para prepararse para trabajar en equipo son: Técnicas de dinámica de grupos
Antworten
  • True
  • False

Frage 140

Frage
Las técnicas y habilidades para prepararse para trabajar en equipo son: Jornadas de campamentos en la naturaleza
Antworten
  • True
  • False

Frage 141

Frage
Son algunas de las técnicas de dinámica de grupos: Técnicas para alcanzar consenso
Antworten
  • True
  • False

Frage 142

Frage
Son algunas de las técnicas de dinámica de grupos: Técnicas de organización de ideas
Antworten
  • True
  • False

Frage 143

Frage
Son algunas de las técnicas de dinámica de grupos: Estímulo de creatividad
Antworten
  • True
  • False

Frage 144

Frage
El enfoque participativo trata de: Mantener contento a todo el equipo
Antworten
  • True
  • False

Frage 145

Frage
El enfoque participativo trata de: Asegurar que la participación de los miembros supera el 80% de lo previsto
Antworten
  • True
  • False

Frage 146

Frage
El enfoque participativo trata de: Enfocar las tareas en los participantes del equipo
Antworten
  • True
  • False

Frage 147

Frage
El enfoque participativo sólo sirve cuando forma parte de un estilo de dirección
Antworten
  • True
  • False

Frage 148

Frage
El enfoque participativo no encaja con acciones aisladas
Antworten
  • True
  • False

Frage 149

Frage
El enfoque participativo debe ser parte de la filosofía de la actividad
Antworten
  • True
  • False

Frage 150

Frage
Los objetivos del tema 6 - la comunicación, son: Conocer los elementos que forman parte del proceso de comunicación.
Antworten
  • True
  • False

Frage 151

Frage
Los objetivos del tema 6 - la comunicación, son: Conocer una herramienta táctica para el educador.
Antworten
  • True
  • False

Frage 152

Frage
Los objetivos del tema 6 - la comunicación, son: Aprender a manIpular a los demás.
Antworten
  • True
  • False

Frage 153

Frage
Los elementos básicos del proceso de comunicación son: Emisor, receptor y feedback
Antworten
  • True
  • False

Frage 154

Frage
Los elementos básicos del proceso de comunicación son: Receptor, mensaje y respuesta
Antworten
  • True
  • False

Frage 155

Frage
Los elementos básicos del proceso de comunicación son: Emisor, receptor y mensaje.
Antworten
  • True
  • False

Frage 156

Frage
Son pasos del proceso de comunicación: Elaborar la idea, transmitir el mensaje y comprender el mensaje.
Antworten
  • True
  • False

Frage 157

Frage
Son pasos del proceso de comunicación: Escribir un mail y enviarlo con acuse de recibo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 158

Frage
Son pasos del proceso de comunicación: Traducir y comprender el mensaje.
Antworten
  • True
  • False

Frage 159

Frage
Son elementos de la comunicación: Emisor, receptor y sala de reuniones.
Antworten
  • True
  • False

Frage 160

Frage
Son elementos de la comunicación: Mensaje, lenguaje y feed back
Antworten
  • True
  • False

Frage 161

Frage
Son elementos de la comunicación: Emisor, receptor y micrófono.
Antworten
  • True
  • False

Frage 162

Frage
Sobre emisor y receptor: El emisor debe tener credibilidad frente al receptor
Antworten
  • True
  • False

Frage 163

Frage
Sobre emisor y receptor: El receptor capta todo lo que le envía el emisor
Antworten
  • True
  • False

Frage 164

Frage
Sobre emisor y receptor: El receptor debe ser persuasivo para entender el mensaje que recibe.
Antworten
  • True
  • False

Frage 165

Frage
Los tipos de mensaje son: Pensado, proyectado y recibido
Antworten
  • True
  • False

Frage 166

Frage
Los tipos de mensaje son: Pensado, transmitido y recibido.
Antworten
  • True
  • False

Frage 167

Frage
Los tipos de mensaje son: Recibido, decodificado y comprendido por el receptor
Antworten
  • True
  • False

Frage 168

Frage
Un mensaje es eficaz si es: Enviado de manera escrita o por e-mail
Antworten
  • True
  • False

Frage 169

Frage
Un mensaje es eficaz si es: Claro, preciso, oportuno, objetivo e interesante
Antworten
  • True
  • False

Frage 170

Frage
Un mensaje es eficaz si es: Claro, preciso, redundante, subjetivo e interesante
Antworten
  • True
  • False

Frage 171

Frage
Barreras a la comunicación eficaz: Lugar o momento inadecuado
Antworten
  • True
  • False

Frage 172

Frage
Barreras a la comunicación eficaz: Inexistencia de feed back y prejuicios
Antworten
  • True
  • False

Frage 173

Frage
Barreras a la comunicación eficaz: Falta de empatía y que no te escuchen
Antworten
  • True
  • False

Frage 174

Frage
Para resolver un conflicto: Hay que identificar y definir el conflicto para que las partes lo entiendan.
Antworten
  • True
  • False

Frage 175

Frage
Para resolver un conflicto: Da igual la importancia del conflicto
Antworten
  • True
  • False

Frage 176

Frage
Para resolver un conflicto: La decisión final la toma el que tiene razón
Antworten
  • True
  • False

Frage 177

Frage
En un proceso de comunicación: Lo importante es el mensaje
Antworten
  • True
  • False

Frage 178

Frage
En un proceso de comunicación: Las formas de contar el mensaje no son importantes
Antworten
  • True
  • False

Frage 179

Frage
En un proceso de comunicación: Lo importante es un buen ambiente de colegas
Antworten
  • True
  • False

Frage 180

Frage
La escucha activa es importante: Porque a todos nos gusta ser escuchados
Antworten
  • True
  • False

Frage 181

Frage
La escucha activa es importante: Porque los docentes deben saber conectar con sus alumnos
Antworten
  • True
  • False

Frage 182

Frage
La escucha activa es importante: Porque si no nos quedamos dormidos
Antworten
  • True
  • False

Frage 183

Frage
Para escuchar: Se necesita una actitud paciente de esfuerzo físico y autocontrol
Antworten
  • True
  • False

Frage 184

Frage
Para escuchar: Se necesita no pensar en otras cosas a la vez
Antworten
  • True
  • False

Frage 185

Frage
Para escuchar: Se necesita una habitación acondicionada acústicamente
Antworten
  • True
  • False

Frage 186

Frage
En el proceso de escucha activa hay que: Ser consciente de uno mismo
Antworten
  • True
  • False

Frage 187

Frage
En el proceso de escucha activa hay que: Ser consciente del otro
Antworten
  • True
  • False

Frage 188

Frage
En el proceso de escucha activa hay que: Mirar fíjamente a los ojos del otro
Antworten
  • True
  • False

Frage 189

Frage
Son beneficios de la escucha activa: Aumenta nuestra capacidad de persuasión
Antworten
  • True
  • False

Frage 190

Frage
Son beneficios de la escucha activa: Mejora el clima de receptividad
Antworten
  • True
  • False

Frage 191

Frage
Son beneficios de la escucha activa: Las reuniones duran mucho menos
Antworten
  • True
  • False

Frage 192

Frage
Son ventajas de la escucha activa: Tendremos mas tiempo para pensar y aclarar malentendidos
Antworten
  • True
  • False

Frage 193

Frage
Son ventajas de la escucha activa: Molestar a los inconformistas.
Antworten
  • True
  • False

Frage 194

Frage
Son ventajas de la escucha activa: Olvidarnos de las demandas del interlocutor
Antworten
  • True
  • False

Frage 195

Frage
Las preguntas que hagamos tienen como misión: Buscar información
Antworten
  • True
  • False

Frage 196

Frage
Las preguntas que hagamos tienen como misión: Provocamos atención
Antworten
  • True
  • False

Frage 197

Frage
Las preguntas que hagamos tienen como misión: Demostrar nuestro conocimiento
Antworten
  • True
  • False

Frage 198

Frage
La escucha activa es: Ser consciente del otro
Antworten
  • True
  • False

Frage 199

Frage
La escucha activa es: Observar e interrogarse constantemente
Antworten
  • True
  • False

Frage 200

Frage
La escucha activa es: Crear clima de confianza
Antworten
  • True
  • False
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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PRINT WS16/17 Uni Wien
Cecilie von Heintze
PR-Öffentlichkeitsarbeit Teil1
Tanja Eder
Vetie Virologie 2015
J R
Innere 2015 Vetie
Mailin Hein
Vetie Tierseuchenbekämpfung 2015
Johanna Müller
Factores de tensión y estrategias de potenciación
NURY PAOLA DUEÑAS SIERRA
Vetie - Lebensmittelkunde 2020/2019
Valerie Nymphe