Tema 5

Beschreibung

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Alberto Rodrígue5447
Quiz von Alberto Rodrígue5447, aktualisiert more than 1 year ago
Alberto Rodrígue5447
Erstellt von Alberto Rodrígue5447 vor mehr als 8 Jahre
38
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Una de las diferencias entre dirección y liderazgo es que...
Antworten
  • El líder es siempre nombrado por la empresa y la dirección no.
  • El líder es elegido y reconocido por los demás, mientras que la dirección la elige la empresa.
  • El líder es un gestor del día a día.
  • La dirección tiene la capacidad de influir sobre los demás.

Frage 2

Frage
Manolo, con su experiencia laboral, tiene la percepción de los trabajadores son vagos por naturaleza y hay que supervisarlos y castigarlos porque por ellos mismos no tomarían responsabilidades. La visión de Manolo está basada en...
Antworten
  • La teoría X de McGregor
  • La teoría Y de McGregor

Frage 3

Frage
Un líder está muy orientado hacia las personas (trabajadores) y hacia la tarea a realizar. Según la malla gerencial de Blake y Mouton, ¿qué tipo de gerencia lleva a cabo este líder?
Antworten
  • Una dirección pobre.
  • Una dirección intermedia.
  • Un trabajo en equipo.
  • Ninguna es cierta, o está orientado a la tarea o a las personas pero no a las dos a la vez.

Frage 4

Frage
Los trabajadores están motivados y conocen muy bien su trabajo. Según la teoría situacional, ¿qué estilo de trabajo tendrá el líder?
Antworten
  • El estilo delegador, con baja orientación hacia la tarea y hacia las personas.
  • El estilo participativo, con baja orientación hacia la tarea pero animando a las personas a que participen.
  • El estilo persuasivo, con alta orientación hacia la tarea y hacia las personas, premiandolas cuando lo hacen bien

Frage 5

Frage
La motivación intrínseca se caracteriza:
Antworten
  • Por provenir de los resultados que se obtienen con el trabajo.
  • Por estar relacionada con el desarrollo de la tarea en sí.
  • Por hacer referencia al horario y a la monotonía del tarbajo

Frage 6

Frage
En la teoría de Maslow:
Antworten
  • El nivel de automatización es el máximo que se puede alcanzar.
  • Primero hay que cubrir las necesidades inferiores para ir subiendo hacia las superiores.
  • La crítica que se hace es que no es jerárquico, ya que hay que personas que pueden ordenar esas necesidades de otra manera.
  • Todas son ciertas.

Frage 7

Frage
No es una técnica de motivación laboral:
Antworten
  • El enriquecimiento del puesto, haciendo más variado el trabajo o rotando por puestos de trabajo distintos.
  • Diseñar los puestos de trabajo y seleccionar a las personas adecuadas para esos puestos.
  • Remunerar a los trabajadores todo su salario con incentivos y no con un salario fijo combinado con su salario variable.

Frage 8

Frage
El departamento de compras:
Antworten
  • Se encarga de recoger los pedidos y fabricar los bienes o prestar los servicios a los clientes.
  • Se encarga de comprar las materias primas o bienes que se van a vender a los clientes, así como de su almacenamiento.
  • Se encarga de la documentación de albaranes y facturas de los clientes.

Frage 9

Frage
En el análisis de los puestos debemos considerar los siguientes aspectos:
Antworten
  • Describir el puesto, el salario y el horario del trabajador.
  • Describir el puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar.
  • Describir el puesto, las condiciones laborales de ese puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar.

Frage 10

Frage
La importancia para un emprendedor de conocer el convenio colectivo de su sector está en que:
Antworten
  • Allí se encuentran las posibles categorías profesionales de los trabajadores.
  • Allí se encuentran los salarios de los trabajadores, si bien tiene que actualizarlos con las tablas salariales de cada año.
  • Allí podrá encontrar cómo se regulan algunas materias de interés práctico, como son las vacaciones o los permisos de trabajo.
  • Todas son ciertas.
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