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Noelia merelo 11 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (11)

  1. 1¿Cuál es la función esencial del presupuesto desde la perspectiva de la coordinación dentro de una organización?
    1. AA. Medir únicamente el desempeño financiero de los departamentos de forma individual
    2. BB. Permitir que cada departamento opere de forma independiente para fomentar la autonomía
    3. CC. Unificar las actividades de todos los departamentos hacia un objetivo común y estratégico
    4. DD. Centrarse en la corrección de errores pasados sin considerar las interacciones futura
  2. 2¿Qué aspecto primordial de la administración se refuerza mediante el uso del presupuesto, al obligar a la empresa a visualizar el futuro y trazar un plan para él?
    1. AA. Control
    2. BB. Organización
    3. C*C. Planeación
    4. DD. Dirección
  3. 3Para lograr una alta confiabilidad en las proyecciones presupuestarias, además de datos históricos y estadísticos, ¿qué otro factor es crucial para la obtención de resultados razonablemente correctos?
    1. AA. La intuición y la experiencia personal de la alta gerencia como único criterio de decisión.
    2. BB. Ignorar completamente los factores externos para simplificar el proceso de cálculo.
    3. CC. Una comprensión clara de las futuras acciones de la organización y su entorno.
    4. DD. Basar las proyecciones exclusivamente en el crecimiento de años anteriores, sin ajustes.
  4. 4Al realizar un diagnóstico empresarial para la planificación presupuestaria, ¿cuál de las siguientes opciones representa una variable NO controlable por la organización?
    1. AA. La eficiencia de los procesos internos de producción.
    2. BB. La estrategia de precios de los productos de la empresa.
    3. CC. Los cambios en la legislación fiscal y tributaria del país.
    4. DD. La capacitación y desarrollo de los empleados.
  5. 5En el diagnóstico organizacional para el presupuesto, si una empresa desea mejorar su productividad, ¿qué variable controlable podría ajustar para lograr un impacto directo?
    1. AA. Las condiciones macroeconómicas del mercado global.
    2. BB. La disponibilidad de mano de obra calificada en el mercado laboral.
    3. CC. La inversión en tecnología y automatización de sus operaciones.
    4. DD. Las acciones de responsabilidad social de las empresas competidoras
  6. 6Al iniciar el proceso de elaboración presupuestaria, ¿qué se entiende por la fase de 'Marco Presupuestario'?
    1. AA. La auditoría final de los estados financieros del ejercicio anterior.
    2. BB. La definición de las políticas, supuestos y directrices generales que guiarán el presupuesto.
    3. CC. La asignación detallada de los gastos a cada centro de costos.
    4. DD. La comunicación de los resultados presupuestarios a los inversionistas.
  7. 7Después de la planificación y el establecimiento del marco presupuestario general, ¿qué fase del proceso de elaboración del presupuesto se caracteriza por la recopilación de información detallada de cada área para construir los presupuestos específicos?
    1. AA. Fase de control y seguimiento.
    2. BB. Fase de evaluación de desviaciones.
    3. CC. Fase de elaboración detallada por áreas.
    4. DD. Fase de aprobación final.
  8. 8En el flujo de las fases de elaboración presupuestaria, ¿cuál es la etapa intermedia que implica la revisión, ajuste y consolidación de los presupuestos individuales de cada área antes de la aprobación final?
    1. AA. Fase de diagnóstico inicial.
    2. BB. Fase de planeación estratégica.
    3. CC. Fase de discusión y armonización.
    4. DD. Fase de ejecución presupuestaria.
  9. 9¿Qué tipo de análisis se enfoca en identificar las oportunidades y amenazas que provienen del entorno externo a la organización durante la planificación presupuestaria?
    1. AA. Análisis de fortalezas y debilidades.
    2. BB. Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal).
    3. CC. Análisis de eficiencia operativa.
    4. DD. Análisis de costos y rentabilidad.
  10. 10Dentro de la fase de planeación presupuestaria, ¿por qué es crucial la participación de diversos niveles de la gerencia y el personal en la definición de los objetivos?
    1. AA. Para acelerar el proceso de aprobación y evitar demoras innecesarias.
    2. BB. Para asegurar que los objetivos sean realistas, alcanzables y aceptados por todos los involucrados.
    3. CC. Para limitar la responsabilidad de la alta dirección en caso de desviaciones presupuestarias.
    4. DD. Para cumplir con una normativa legal que exige la consulta a todo el personal.
      Para garantizar la eficacia y el éxito de un sistema presupuestario

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Quiz am Ohne Titel, erstellt von Noelia merelo am 24/10/2025.
Sprache
Español
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