5891943
Beschreibung
Quiz von anatolio felix canizal, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von anatolio felix canizal
vor fast 8 Jahre
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Frage 1
Frage
ELEMENTOS IMPORTANTES EN LA FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Antworten
-
NECESIDADES
-
ORGANIZACIONES Y PRODUCTIVIDAD
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 2
Frage
SE CONSIDERA COMO EL PRIMER PASO DE LA PLANEACIÓN:
Antworten
-
OBJETIVOS FUNCIONALES
-
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
-
OBJETIVOS LINEALES
Frage 3
Frage
OBJETIVOS QUE SIRVEN COMO PUNTOS DE REFERENCIA PARA LOS ESFUERZOS DE LA ORGANIZACIÓN Y SON UN PRERREQUISITO PARA DETERMINAR POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, MÉTODOS, ESTRATEGIAS Y REGLAS EFECTIVAS:
Antworten
-
BILATERALES
-
UNILATERALES
-
ORGANIZACIONALES
Frage 4
Frage
CARACTERÍSTICAS DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA:
Antworten
-
UNIVERSALIDAD, ESPECIFICIDAD, UNIDAD TEMPORAL Y UNIDAD JERÁRQUICA
-
UNIVERSALIDAD, ESPECIFICIDAD, UNIDAD PERMANENTE Y UNIDAD RIGIDA
-
ESPECIFICIDAD, UNIDAD TEMPORAL Y UNIDAD JERÁRQUICA
Frage 5
Frage
HACE REFERENCIA A QUE LA ADMINISTRACIÓN SE APLICA A DONDE QUIERA QUE EXISTA UN GRUPO HUMANO ORGANIZADO Y QUE ES NECESARIO PARA QUE DICHA ORGANIZACIÓN FUNCIONE:
Antworten
-
UNIDAD PERMANENTE
-
UNIDAD TEMPORAL
-
UNIDAD ESTACIONADA
Frage 6
Frage
MENCIONA QUE LA ADMINISTRACIÓN SE PUEDE APLICAR A FENÓMENOS DISTINTOS DE LA ADMINISTRACIÓN, ES DECIR PUEDE HACERSE DE FORMA ESPECÍFICA:
Antworten
-
ESPECIFICIDAD
-
UNIDAD TEMPORAL
-
UNIDAD JERARQUICA
Frage 7
Frage
MENCIONA QUE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS FORMAN UNA TOTALIDAD O UN TODO Y SE APLICAN AL MISMO TIEMPO Y AÚN CUANDO SE PROFUNDICE EN ELGUNA DE ELLAS:
Antworten
-
ESPECIFICIDAD
-
UNIDAD JERARQUICA
-
UNIDAD TEMPORAL
Frage 8
Frage
SE CONSIDERA COMO UN PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACIÓN, YA QUE SE PRETENDE QUE LAS DECISIONES O NIVELES DE AUTORIDAD FORMEN UNA SOLA JERARQUÍA:
Antworten
-
ESPECIFICIDAD
-
UNIDAD TEMPORAL
-
UNIDAD JERÁRQUICA
Frage 9
Frage
CIENCIA SOCIAL QUE PERMITE A LAS ORGANIZACIONES HUMANAS EL LOGRO DE OBJETIVOS, A TRAVÉS DE CREAR, PRODUCIR Y OBTENER RESULTADOS SATISFACTORIOS A SUS NECESIDADES:
Antworten
-
UNIDAD TEMPORAL
-
UNIDAD JERARQUICA
-
ADMINISTRACIÓN
Frage 10
Frage
CONDICIÓN SIN LA CUAL NO PUEDE EXISTIR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS A SATISFACCIÓN EN LAS SOCIEDADES HUMANAS:
Antworten
-
ADMINISTRACIÓN
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
PLANEACION
Frage 11
Frage
PUEDE HACER A LAS ORGANIZACIONES HUMANAS ALTAMENTE COMPETITIVAS, SE LOGRA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MÉTODOS Y TÉCNICAS PROPIAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Antworten
-
ADMINISTRACION
-
PLANEACION
-
TRABAJO EN EQUIPO
Frage 12
Frage
ETAPA INICIAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, IMPLICA UTILIZAR EL PENSAMIENTO REFLEXIVO ANTES DE ACTUAR:
Antworten
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
PLANEACIÓN
-
ADMINISTRACION
Frage 13
Frage
CAMINO A SEGUIR QUE TIENE SU BASE EN EL ANÁLISIS DE UN PROBLEMA DETERMINANDO EL ORDEN, LA SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMANDO EL TIEMPO NECESARIO PARA LA SOLUCIÓN DE DICHO PROBLEMA:
Antworten
-
PLANEACIÓN
-
ORGANIZACION
-
INTEGRACION
Frage 14
Frage
PASOS DE LA PLANEACIÓN:
Antworten
-
FIJAR OBJETIVOS, ORGANIZACION, ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
-
FIJAR OBJETIVOS, INTEGRACION, ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
-
FIJAR OBJETIVOS, INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
Frage 15
Frage
ENUNCIADOS ESCRITOS EXPRESADOS EN PALABRAS O EN NÚMEROS QUE DESCRIBEN EN FORMA GLOBAL LOS RESULTADOS QUE SE ESPERAN:
Antworten
-
OBJETIVOS
-
METAS
-
ESTRATEGIAS
Frage 16
Frage
REQUISITOS PARA QUE LOS OBJETIVOS SEAN VERDADERAMENTE ÚTILES:
Antworten
-
FIJARSE EN MENTE, REDACCIÓN CLARA Y ENTENDIBLE, QUE PUEDAN MEDIRSE Y QUE SEAN INHALCANZABLES
-
FIJARSE POR ESCRITO, REDACCIÓN CLARA Y ENTENDIBLE, QUE PUEDAN MEDIRSE Y QUE SEAN ALCANZABLES
-
TENERSE EN MENTE, REDACCIÓN CLARA Y ENTENDIBLE, QUENO PUEDAN MEDIRSE Y QUE SEAN ALCANZABLES
Frage 17
Frage
FORMA EN QUE SE HACEN OPERATIVOS LOS OBJETIVOS:
Antworten
-
CUANDO NO SE DESGLOSAN EN METAS A PEQUEÑO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
-
CUANDO SE DESGLOSAN EN METAS A LARGO PLAZO
-
CUANDO SE DESGLOSAN EN METAS A PEQUEÑO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Frage 18
Frage
ACCIONES CON TIEMPO DETERMINADO QUE AYUDAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EN FORMA SECUENCIAL:
Antworten
-
METAS
-
ESTRATEGIAS
-
OBJETIVOS
Frage 19
Frage
CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS POR EL ÁREA DE INFLUENCIA GENERALES Y PARTICULARES
Antworten
- True
- False
Frage 20
Frage
CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS POR EL NIVEL DIRECTIVO:
Antworten
-
ESTRATÉGICOS,
-
TÁCTICOS Y OPERATIVO
-
TODOS LOS ANTERIORES
Frage 21
Frage
COMPRENDE: DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS, PRUEBA DE HIPÓTESIS, RESULTADOS, ENTRE OTROS:
Antworten
-
HIPOTESIS
-
RECOLECCION
-
INVESTIGACIÓN
Frage 22
Frage
SON TAMBIEN PLANES CUANDO EL SENTIDO QUE SE LES ASIGNA COMO LINEAMIENTOS A SEGUIR PERMITEN A TOMA DE DECISIONES:
Antworten
-
POLÍTICAS
-
INVESTIGACION
-
PROGRAMAS
Frage 23
Frage
CLASIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS:
Antworten
-
TOTALES Y ESPECÍFICAS
-
SEGÚN SU ÁREA DE INFLUENCIA
-
GENERALES, ESPECÍFICAS Y SEGÚN SU ÁREA DE INFLUENCIA
Frage 24
Frage
PLANES ESPECÍFICOS DE ACCIÓN EN LOS QUE NO SÓLO SE FIJAN OBJETIVOS Y SECUENCIA DE OPERACIONES, SINO ESPECIALMENTE EL TIEMPO REQUERIDO PARA SU EJECICIÓN:
Antworten
-
POLITICAS
-
PROGRAMAS
-
OBJETIVOS
Frage 25
Frage
INCLUYEN LAS METAS, POLÍTICAS, LOS PROCEDIMIENTOS Y TODOS LOS PASOS QUE HAN DE SEGUIRSE PARA LLEVAR A CABO UN CURSO DE ACCIÓN:
Antworten
-
POLITICAS
-
LOS CRONOGRAMAS
-
LOS PROGRAMAS
Frage 26
Frage
SON DIAGRAMAS EN LOS QUE SE DESCRIBEN ACCIONES O EVENTOS EN LAS FILAS Y EN LAS COLUMNAS, LOS PERIODOS CONSIDERADOS COMO ESTÁNDAR:
Antworten
-
CRONOGRAMAS
-
PROGRAMAS
-
POLITICAS
Frage 27
Frage
FUNCIÓN ADMINSTRATIVA QUE DEFINE LA DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES INHERENTES AL PLAN:
Antworten
-
METAS
-
PROGRAMAS
-
ORGANIZACIÓN
Frage 28
Frage
SU IMPORTANCIA RADICA EN EL HECHO DE QUE SE ESTABLECEN LAS RELACIONES FUNCIONALES DE LA DIRECCIÓN, LOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y LAS FUNCIONES DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA:
Antworten
-
ORGANIZACIÓN
-
INTEGRACION
-
PROGRAMAS
Frage 29
Frage
TIPOS DE ORGANIZACIÓN FORMAL:
Antworten
-
LINEAL
-
LINEOFUCIONAL
-
POR COMITÉS
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 30
Frage
SE ESTRUCTURA POR LÍNEAS DIRECTIVAS DE MANDO:
Antworten
-
ORGANIZACIÓN VERTICAL
-
ORGANIZACIÓN ORIZONTAL
-
ORGANIZACIÓN LINEAL
Frage 31
Frage
CARÁCTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL:
Antworten
-
UNIDAD DE MANDO, LADESCENTRALIZACIÓN EN EL MANDO Y COMUNICACIÓN EN TRES SENTIDOS
-
UNIDAD DE MANDO, LA CENTRALIZACIÓN EN EL MANDO Y COMUNICACIÓN EN DOS SENTIDOS
-
PLURALIDAD DE MANDO, LA CENTRALIZACIÓN EN EL MANDO Y COMUNICACIÓN EN DOS SENTIDOS
Frage 32
Frage
ACEPTA LA PREMISA DE ROMPER EL PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO (UN SOLO JEFE); DA AL SUBORDINADO VARIOS JEFES, A LA VEZ QUE NINGUNO TIENE AUTORIDAD TOTAL SOBRE EL SUBORDINADO:
Antworten
-
ORGANIZACIÓN CENTRAL
-
ORGANIZACIÓN DE MANDO
-
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Frage 33
Frage
ES RESULTANTE DE COMBINAR LA ORGANIZACIÓN LINEAL Y FUNCIONAL, SE PRODUCEN JERARQUÍAS LINEALES Y FUNCIONALES:
Antworten
-
ORGANIZACIÓN LINEOFUNCIONAL
-
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
-
ORGANIZACIÓN ORIZONTAL
Frage 34
Frage
CARACATERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN POR COMITÉS:
Antworten
-
ORGANISMOS PERMANENTES EN TANTO CUMPLEN SU MISIÓN, PUEDEN O NO TOMAR DECISIONES
-
ORGANISMOS TESMPORALES EN TANTO CUMPLEN SU MISIÓN, PUEDEN O NO TOMAR DECISIONES
-
ORGANISMOS ORGANIZADOS EN TRES EN TANTO CUMPLEN SU MISIÓN, PUEDEN O NO TOMAR DECISIONES
Frage 35
Frage
SON LA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA, TAMBIÉN SE LES CONOCE COMO CARTAS, GRÁFICAS O CUADROS DE ORGANIZACIÓN:
Antworten
-
NORMAS
-
DIAGRAMAS
-
ORGANIGRAMAS
Frage 36
Frage
FUNCIONES DE LOS ORGANIGRAMAS:
Antworten
-
ESTABLECE NIVELES JERÁRQUICOS, LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, DELIMITA FUNCIONES
-
ESTABLECE NIVELES ESTABLES, LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, DELIMITA FUNCIONES
-
ESTABLECE NIVELES JERÁRQUICOS, LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, ENSEÑA MULTIFUNCIONES
Frage 37
Frage
SEÑALAMIENTOS DE OBSERVANCIA GENERAL QUE SE ESTABLECEN PARA ORIENTAR LA CONDUCTA EN SENTIDO POSITIVO:
Antworten
-
MANUALES
-
NORMAS
-
CONTROLES
Frage 38
Frage
ES LA CONCENTRACIÓN SISTEMÁTICA DE LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS PROPUESTOS PARA ALCANZAR UN OBJETIVO:
Antworten
-
MANUALES
-
NORMAS
-
DIAGRAMAS
Frage 39
Frage
FUNCIONES DE LOS MANUALES:
Antworten
-
ORIENTA A QUIEN LOS CONSULTA SOBRE DIRECTIVASS, ESTRATEGIAS Y ORGANIZACIÓN
-
ORIENTA A QUIEN LOS CONSULTA SOBRE TÉCNICAS, PROCEDIMIENTOS Y ORGANIZACIÓN
-
ORIENTA A QUIEN LOS CONSULTA SOBRE OBJETIVOS, PROCEDIMIENTOS Y DIRECCION
Frage 40
Frage
POR SU ÁREA DE APLICACIÓN LOS MAUALES SE CLASIFICAN EN
Antworten
-
MACROADMINISTRATIVOS Y MICROADMINISTRATIVOS
-
MICROADMINISTRATIVOS Y MICROADMINISTRATIVOS
-
ADMINISTRATIVOS Y FUNCIONALES
Frage 41
Frage
POR SU CONTENIDO LOS MAUALES SE CLASIFICAN EN:
Antworten
-
PLANEACION, DE PROCEDIMIENTOS
-
ORGANIZACIÓN DE OBJETIVOS
-
ORGANIZACIÓN, DE PROCEDIMIENTOS Y MÚLTIPLES
Frage 42
Frage
ES GUIAR, ORIENTAR, CONDUCIR, ENCAMINAR, LLEVAR AL LOGRO DE OBJETIVOS, IMPLICA TOMAR DECISIONES, MANDO Y LIDERAZGO:
Antworten
-
PLANEAR
-
ORGANIZAR
-
DIRIGIR
Frage 43
Frage
CARACTERÍSTICA DE LAS ORGANIZACIONES HUMANAS, A SU VEZ ES UNA CUALIDAD PERSONAL Y FUNCIÓN ADMINISTRATIVA:
Antworten
-
LIDERAZGO
-
DIRECCION
-
AUTOCRATICO
Frage 44
Frage
SON LOS ASPECTOS MÁS HUMANOS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, PROCESO INTERPERSONAL POR MEDIO DEL CUAL LOS SUBORDINADOS COMPRENDEN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y CONTRIBUYEN A SU LOGRO:
Antworten
-
DIRECCIÓN Y COMPAÑERISMO
-
LIDERAZGO E IMPOSICION
-
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Frage 45
Frage
ARTE O PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS DE MODO QUE ESTAS SE ESFUERCEN VOLUNTARIAMENTE HACIA EL LOGRO DE LAS METAS DEL GRUPO:
Antworten
-
AUTOCRATICO
-
JEFE
-
LIDERAZGO
Frage 46
Frage
ESTILOS DE LIDERAZGO:
Antworten
-
AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO Y LIBERAL
-
DEMOCRATICO, DEMOCRÁTICO Y LIBERAL
-
ASCENDENTE, DEMOCRÁTICO Y LIBERAL
Frage 47
Frage
LIDERAZGO QUE DA ÉNFASIS AL LIDER, ES QUIEN DICTA LAS ÓRDENES, IMPONE SU CRITERIO Y DECIDE QUÉ Y CUÁNDO SE HACE:
Antworten
-
DEMOCRÁTICO
-
AUTOCRÁTICO
-
LIBERAL
Frage 48
Frage
LIDERAZGO CUYO LIDER ES UN MIEMBRO MÁS DEL GRUPO QUE ESTIMULA A LOS SUBORDINADOS A DECIDIR Y A EJECUTAR LAS FUNCIONES Y TAREAS
Antworten
-
DEMOCRÁTICO
-
AUTOCRATICO
-
LIBERAL
Frage 49
Frage
LIDERAZGO QUE PONE ÉNFASIS EN LOS SUBORDINADOS, EN QUIENES ESTÁ CENTRADA LA LIBERTAD PARA DECIDIR:
Antworten
-
DEMOCRATICO
-
AUTOCRATICO
-
LIBERAL
Frage 50
Frage
SU PROPÓSITO ES RETROALIMENTAR EL SISTEMA ADMINISTRATIVO, PROMOVER CONDUCTAS COOPERATIVAS, EFICIENCIA Y EJERCER LA DIRECCIÓN:
Antworten
-
LIDERAZGO
-
COMUNICACIÓN
-
DEMOCRATICO
Frage 51
Frage
SON ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN:
Antworten
-
EMISOR
-
TRANSMISOR
-
RECEPTOR
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 52
Frage
SERIE DE PASOS DINÁMICOS, FLUIDOS Y CONSTANTES EN LA TRANSMISIÓN DE UN MENSAJE QUE PRODUCE UNA RESPUESTA:
Antworten
-
COMUNICACIÓN
-
DIRECCION
-
INTEGRACION
Frage 53
Frage
TIPO DE COMUNICACIÓN QUE FLUYE DE SUBORDINADOS A JEFES, SE APLICA PARA INFORMAR, SUGERIR, ACLARAR, COODINAR O QUEJARSE:
Antworten
-
ASCENDENTE
-
DESCENDENTE
-
VERTICAL
Frage 54
Frage
TIPO DE COMUNICACIÓN QUE FLUYE DE JEFES A SUBORDINADOS, SE USA PARA ORDENAR, INFORMAR, DIRIGIR, HORIENTAR, ASESORAR, ACLARAR Y COORDINAR:
Antworten
-
ASCENDENTE
-
DESCENDENTE
-
VERTICAL
Frage 55
Frage
COMUNICACIÓN QUE SE PRODUCE ENTRE PERSONAS DEL MISMO NIVEL JERÁRQUICO, SE APLICA PARA UNIFICAR, COORDINAR, INFORMAR, SOLICITAR Y EVALUAR:
Antworten
-
HORIZONTAL
-
VERTICAL
-
LINEAL
Frage 56
Frage
COMUNICACIÓN QUE FLUYE DE TODA LA ORGANIZACIÓN AL EXTERIOR O PARA TODOS LOS INTEGRANTES:
Antworten
-
DIRECCION
-
GENERAL
-
PLANEACION
Frage 57
Frage
ES LA ENCARGADA DE OPTIMIZAR LOS RECURSOS TANTO HUMANOS, TÉCNICOS Y FINANCIEROS PARA LA EJECUCIÓN DE UN PLAN:
Antworten
-
INTEGRACIÓN
-
PLANEACION
-
DIRECCION
Frage 58
Frage
ELEMENTOS QUE INCLUYE LA INTEGRACIÓN:
Antworten
-
RECLUTAMIENTO,
-
SELECCIÓN
-
CAPACITACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 59
Frage
SIGNIFICA REUNIR, RECABAR, ORDENAR Y OBTENER LA INFORMACIÓN NECESARIA SOBRE LOS RECURSOS ÚTILES A LA ORGANIZACIÓN:
Antworten
-
INTEGRACION
-
RECLUTAMIENTO
-
PLANEACION
Frage 60
Frage
CONSISTE EN ESCOGER, DECIDIR Y ACEPTAR AQUEL RECURSO QUE MÁS CONVENZA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANEADOS:
Antworten
-
ORGANIZACION
-
INTEGRACION
-
SELECCIÓN
Frage 61
Frage
MÉTODOS EMPLEADOS EN LA SELECCIÓN:
Antworten
-
PRUEBA DE ADMSIÓN.
-
EXPEDIENTE,
-
ENTREVISTA Y CURRICULUM
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 62
Frage
PASO DE LA INTEGRACIÓN QUE CONSISTE EN PROPICIAR EL ÓPTIMO RENDIMIENTO DEL PERSONAL Y EL EQUIPO, PROMOVER LAS POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS, PARA LOGRAR UNA ÓPTIMA PRODUCTIVIDAD:
Antworten
-
FORMACION
-
INTRODUCCIÓN Y DESARROLLO
-
DIRECCION
Frage 63
Frage
SE INDICA PARA PERSONAL DE NUEVO INGRESO, PERSONAL QUE CAMBIA DE TURNO O SERVICIO Y PERSONAL QUE ASCIENDE O CAMBIA DE PUESTO:
Antworten
-
ORIENTACIÓN
-
DIRECCION
-
RECLUTAMIENTO
Frage 64
Frage
ASPETOS QUE INCLUYE LA INTRODUCCIÓN AL PUESTO
Antworten
-
BIENVENIDA,
-
PRESENTACIÓN
-
INFORMACIÓN Y ASESORIA
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 65
Frage
ES NECESARIO CUANDO EL PERSONAL TIENE DIFICULTAD PARA APLICAR TÉCNICAS O PROCEDIMIENTOS, CUANDO DEBE MANEJAR EQUIPO QUE REQUIERE CONOCIMIENTOS ESPECIALES O DECONOCE PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS:
Antworten
-
RECLUTAMIENTO
-
INTEGRACION
-
ADIESTRAMIENTO
Frage 66
Frage
ASPECTOS A DESARROLLAR DURANTE EL DESARROLLO DE POTENCIALIDADES DE LIDERAZGO:
Antworten
-
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, COMUNICACIÓN, MANEJO DE PERSONAL Y DIRECCIÓN
-
SOLUCIÓN DE CONVENIOS COMUNICACIÓN, MANEJO DE PERSONAL Y DIRECCIÓN
-
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, COMUNICACIÓN, MANEJO DE LAS EMPRESAS Y DIRECCIÓN
Frage 67
Frage
TIENE COMO PROPÓSITOS REFORZAR LA CONFIANZA DEL TRABAJADOR, SENSIBILIZARLO A LOS CAMBIOS, PRODUCIR INNOVACIONES Y APOYAR LA CREATIVIDAD:
Antworten
-
EDUCACIÓN ESTABLE
-
EDUCACIÓN A DISTANCIA
-
EDUCACIÓN CONTINUADA
Frage 68
Frage
FORMAS EN QUE SE APLICA LA EDUCACIÓN CONTINUADA:
Antworten
-
ENSEÑANZA GRUPAL
-
ENSEÑANZA CONJUNTA
-
FORMAL E INFORMAL
Frage 69
Frage
SE REALIZA EN UN CENTRO EDUCATIVO OFICIAL, CON UN PLAN DE ESTUDOS DEFINIDO A CUYO TÉRMINO SE OBTIENE UN GRADO ACADÉMICO:
Antworten
-
ENSEÑANZA FORMAL
-
ENSEÑANZA A DISTANCIA
-
ENSEÑANZA MOTIVADA
Frage 70
Frage
SE PRODUCE AL INTERIOR DE LA INSTITUCIONES EMPRESARIALES, A TRAVÉS DE CONFERENCIAS, CURSOS, TALLERES, CONGRESOS, CUYOS PROPÓSITOS SON DE ACTUALIZACIÓN:
Antworten
-
ENSEÑANZA FORMAL
-
ENSEÑANZA CONTINUA
-
ENSEÑANZA INFORMAL
Frage 71
Frage
ES LA APRECIACIÓN DEL RESULTADO DE EJECUTAR LOS PLANES EN RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS, DETERMINANDO LAS CAUSAS DE LAS POSIBLES DESVIACIONES Y LAS MEDIDAS OPORTUNAS PARA SU CORRECCIÓN:
Antworten
-
INTEGRACION
-
DIRECCION
-
CONTROL
Frage 72
Frage
SISTEMAS DEL CONTROL:
Antworten
-
SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN
-
INTEGRACION Y DIRECCION
-
DIRECCION Y CONTROL
Frage 73
Frage
DIRECCIÓN DEMOCRÁTICA, CUYO PRINCIPAL INTERÉS ES EL HOMBRE Y SU REALIZACIÓN VA EN CONSONANCIA CON LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
Antworten
-
SUPERVISIÓN
-
DIRECCION
-
CONTROL
Frage 74
Frage
PROCESO SISTEMÁTICO DE MEDICIÓN Y COMPARACIÓN DE RESULTADOS EN RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS:
Antworten
-
SUPERVISION
-
EVALUACIÓN
-
CONTROL
Frage 75
Frage
MÉTODOS DEL CONTROL
Antworten
-
SUPERVISION
-
LISTAS
-
ARCHIVO Y AUDITORÍA
Frage 76
Frage
CONJUNTO DE DOCUMENTOS DEBIDAMENTE CLASIFICADOS Y ORDENADOS, QUE INTEGRAN LOS DATOS HISTORICOS Y LA INFORMACIÓN ESENCIAL DE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL:
Antworten
-
ARCHIVO
-
DOCUMENTOS
-
AUDITORIA
Frage 77
Frage
PROCEDIMIENTO TÉCNICO QUE SIRVE PARA EVALUAR LA MARCHA DE UN TRABAJO:
Antworten
-
ARCHIVO
-
CONTROLES
-
AUDITORÍA
Frage 78
Frage
OBJETIVO DE LA AUDITORIA:
Antworten
-
DESCUBRIR DEFICIENCIAS E IRREGULARIDADES Y PLANTEAR SOLUCIONES
-
DESCUBRIR DEFICIENCIAS E IRREGULARIDADES Y CASTIGAR A LOS CULPABLES
-
ENCONTRAR CULPABLES
Frage 79
Frage
TEÓRICA DE LA ENFERMERÍA QUE PROPONE LA TEORÍA DEL DÉFICIT DE AUTOCUIDADO:
Antworten
-
FLORENCIA NAGTINGALE
-
DOROTHEA E. OREM
-
SUSANA ROSALES
Frage 80
Frage
TEORÍA PROPUESTA POR DOROTHY E. JOHNSON:
Antworten
-
MODELO DE SISTEMA ASITENCIAL
-
MODELO DE SISTEMA INTEGRAL
-
MODELO DE SISTEMA CONDUCTUAL
Frage 81
Frage
TEÓRICA DE LA ENFERMERÍA QUE CONSIDERA AL RECEPTOR DE LOS CUIDADOS COMO SERES HUMANOS QUE COMPARTEN NECESIDADES FUNDAMENTALES Y PROPONE LA TEORÍA DE LAS NECESIDADES:
Antworten
-
FORENCIA NIGTANGALE
-
DOROTHEA E. OREM
-
VIRGINIA HENDERSON
Frage 82
Frage
TEORÍA PROPUESTA POR DOROTHY E. JOHNSON:
Antworten
-
MODELO DE SISTEMA CONDUCTUAL
-
MODELO DE SISTEMA INTEGRAL
-
MODELO DE SISTEMA A DISTANCIA
Frage 83
Frage
TEÓRICA DE LA ENFERMERÍA QUE CONSIDERA AL RECEPTOR DE LOS CUIDADOS COMO SERES HUMANOS QUE COMPARTEN NECESIDADES FUNDAMENTALES Y PROPONE LA TEORÍA DE LAS NECESIDADES:
Antworten
-
VIRGINIA HENDERSON
-
DOROTHEA E. OREM
-
SUSANA ROSALES
Frage 84
Frage
TEORÍA PROPUESTA POR DOROTHY E. JOHNSON:
Antworten
-
MODELO DE SISTEMA AUTOCRATICO
-
MODELO DE SISTEMA CONDUCTUAL
-
MODELO DE SISTEMA INTEGRAL
Frage 85
Frage
TEÓRICA DE LA ENFERMERÍA QUE CONSIDERA AL RECEPTOR DE LOS CUIDADOS COMO SERES HUMANOS QUE COMPARTEN NECESIDADES FUNDAMENTALES Y PROPONE LA TEORÍA DE LAS NECESIDADES:
Antworten
-
VIRGINIA HENDERSON
-
DOROTHEA E. OREM
-
FLORENCIA NAGTINGALE
Frage 86
Frage
SISTEMAS PARA PORPORCIONAR SERVICIOS DE ENFERMERÍA:
Antworten
-
POR PACIENTE,
-
POR FUNCIONES
-
MIXTO Y EN EQUIPO
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 87
Frage
SISTEMA DE TRABAJO DE ENFERMERÍA EMPLEADO CUANDO SE CUENTA CON RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES, EL CUAL CONSISTE EN DISTRIBUIR AL PERSONAL DE ENFERMERÍA UN NÚMERO DETERMINADO DE PACIENTES:
Antworten
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
TRABAJO POR PACIENTE
-
TRABAJO MIXTO
Frage 88
Frage
SISTEMA DE TRABAJO DE ENFERMERÍA EMPLEADO CUANDO EL PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN NO ES SUFICIENTE, CONSISTE EN ASIGNAR ACTIVIDADES RUTINARIAS DISTRIBUYÉNDOSE EN FORMA EQUITATIVA ENTRE LAS ENFERMERAS DEL SERVICIO:
Antworten
-
TRABAJO POR FUNCIONES
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
TRABAJO POR PACIENTES
Frage 89
Frage
SISTEMA DE TRABAJO QUE CONSISTE EN DIVIDIR EL TRABAJO POR PACIENTES Y POR FUNCIONES, SE RECOMIENDA CUANDO EL PERSONAL ES INSUFICIENTE Y CUENTA CON PREPARACION SIMILAR:
Antworten
-
TRABAJO POR PACIENTES
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
TRABAJO MIXTO
Frage 90
Frage
SISTEMA DE TRABAJO QUE CONSISTE EN FORMAR EQUIPOS DE ENFERMERAS PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES QUE SE ENCARGARÁN DE UN NÚMERO DETERMINADO DE PACIENTES DESDE SU INGRESO HASTA SU EGRESO:
Antworten
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
TRABAJO MIXTO
-
TRABAJO POR FUNCIONES
Frage 91
Frage
OPERACIÓN MATEMÁTICA QUE DEFINE EL NÚMERO DE ENFERMERAS QUE SE REQUIEREN PARA DOTAR UN SERVICIO DETERMINADO DE LOS RECURSOS HUMANOS INDISPENSABLES:
Antworten
-
AUSENTISMO
-
TRABAJO EN EQUIPO
-
CÁLCULO DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
Frage 92
Frage
FACTOR INTERNO QUE IMPIDE MANTENER LOS SERVICIOS EN LOS PARÁMETROS CALCULADOS:
Antworten
-
AUSENTISMO
-
TRABAJO MIXTO
-
CALCULO DE PERSONAL
Frage 93
Frage
FACTOR EXTERNO QUE PUEDEN LIMITAR LA DOTACIÓN DE PERSONAL O AFECTARLA POR RAZÓN DE CALIDAD:
Antworten
-
POLÍTICAS DE SALUD Y DEL JEFE
-
POLÍTICAS DE CONTRATACION
-
POLÍTICAS DE SALUD Y DE LA EMPRESA
Frage 94
Frage
OPERACIÓN NUMÉRICA PARA CONOCER LA AUSENCIAS PREVISIBLES EN LA DOTACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA:
Antworten
-
CÁLCULO DE AUSENTISMO
-
CÁLCULO DE SERVICIO
-
CÁLCULO DE PERSONAL
Frage 95
Frage
FACTORES QUE OCASIONAN EL AUSENTISMO:
Antworten
-
SEXO
-
MOTIVACIÓN
-
ECONOMÍA, AMBIENTE FÍSICO Y SALUD
-
TODAS LAS ANTERIORES
Frage 96
Frage
INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA DE LAS NECESIDADES DE MATERIAL, EQUIPO E INSTRUMENTAL QUE ES REQUERIDO PARA PROPORCIONAR LA ATENCIÓN MÉDICA EN LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN:
Antworten
-
CÁLCULO DE PERSONAL
-
CÁLCULO DE MATERIAL Y EQUIPO
-
CÁLCULO DE SOLO EQUIPO
Frage 97
Frage
SU PROPÓSITO ES, ENCONTRAR LAS CAUSAS REALES QUE OCASIONAN DESVIACIONES:
Antworten
-
DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE ISHIKAWA
-
DIAGRAMA FLUJO
-
DIAGRAMA COMUN
Frage 98
Frage
TÉCNICA CUYO PROPÓSITO ES REALIZAR UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARA POSICIONARSE COMPETITIVAMENTE, TOMAR DECISIONES Y ESTABLECER ESTRATEGIAS:
Antworten
-
DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE ISHIKAWA
-
ANALISIS DE FLUJO
-
ANÁLISIS FODA
Frage 99
Frage
TÉCNICA CUYO PROPÓSITO ES REALIZAR UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARA POSICIONARSE COMPETITIVAMENTE, TOMAR DECISIONES Y ESTABLECER ESTRATEGIAS:
Antworten
-
ANÁLISIS TOTAL
-
ANÁLISIS UNICO
-
ANÁLISIS FODA
Frage 100
Frage
VARIABLES CONTROLABLES INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN:
Antworten
-
DEBILIDADES Y DESTRESAS
-
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
-
DEBILIDADES Y FORTALEZAS
Frage 101
Frage
VARIABLES NO CONTROLABLES QUE SE PRESENTAN EN EL CONTEXTO AMBIENTAL DE LA ORGANIZACIÓN:
Antworten
-
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
-
OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS
-
FORTALEZAS Y AMENAZAS
Frage 102
Frage
FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL HOSPITAL:
Antworten
-
INTEGRACION, CURACIÓN, REHABILITACIÓN, DOCUMENTACION E INVESTIGACIÓN
-
PREVENCIÓN, CURACIÓN, REHABILITACIÓN, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
-
PREVENCIÓN, CURACIÓN, REHABILITACIÓN.
Frage 103
Frage
ABARCA LA DETECCIÓN DE ENFERMEDADES, EL DIAGNÓSTICO TEMPRANO, TRATAMIENTO OPORTUNO Y PROTECCIÓN ESPECÍFICA:
Antworten
-
CURACION
-
REHABILITACION
-
PREVENCIÓN
Frage 104
Frage
CONSISTE EN PROPORCIONAR TRATAMIENTO MÉDICO Y LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIOS ASISTENCIAL EN CASO NECESARIO:
Antworten
-
PREVENCION
-
CURACIÓN
-
ATENCION
Frage 105
Frage
BUSCA REINTEGRAR AL PACIENTE A SU MEDIO FAMILIAR Y SOCIAL, LIMITANDO EN LOS POSIBLE EL DAÑO Y LAS SECUELAS ORIGINADAS POR SU ENFERMEDAD:
Antworten
-
REHABILITACIÓN
-
CURACION
-
PREVENCION
Frage 106
Frage
INCLUYE LA EDUCACIÓN PARA LA SALUD A PACIENTES, AL MISMO PERSONAL Y, SEGÚN PROGRAMAS ESPECÍFICOS, PROYECTA LAS ACCIONES EDUCATIVAS A LA COMUNIDAD EN SUS ZONAS DE INFLUENCIA
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DOCENCIA
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INVESTIGACION
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CURACION
Frage 107
Frage
CONSISTE EN DESARROLLAR UN PENSAMIENTO INNOVADOR Y CREATIVO, TENIENDO COMO FUNDAMENTO LA METODOLOGÍA CIENTÍFICA
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PREVENCION
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INVESTIGACIÓN
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CURACION
Frage 108
Frage
PARTE INTEGRANTE DE UNA INSTITUCIÓN MÉDICA, SANITARIA O ASISTENCIAL QUE PRESTA UN SERVICIO EFICIENTE, EFICAZ Y OPORTUNO AL PACIENTE, FAMILIA Y COMUNIDAD:
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DEPARTAMENTO MEDICO
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DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL
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DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
Frage 109
Frage
IMPLICA CONSIDERAR A LAS PERSONAS DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES Y CONFORME A LOS DERECHOS HUMANOS, Y QUE REQUIERE DE CONDUCTAS POSITIVAS Y AMABLES POR PARTE DE LOS INVOLUCRADOS EN LA ATENCIÓN MÉDICA:
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TRATO INDIRECTO
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TRATO RESPETUOSO
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TRATO GENERAL
Frage 110
Frage
REQUIERE INFORMAR AL PACIENTE O A QUIEN LO SOLICITE A CERCA DE LA ATENCIÓN MÉDICA, SUPONE UN INTERÉS MANIFESTO DE LA PERSONA EN SUS MENSAJES, SENSACIONES Y SENTIMIENTOS:
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TRATO DIGNO
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TRATO INDIGNO
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TRATO INDIRECTO
Frage 111
Frage
PUEDE SER DE URGENCIA O PROGRAMADO Y , POR LO REGULAR EL TRÁMITE DE ADMISIÓN SE LLEVA ACABO EN EL ARCHIVO CLÍNICO:
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EGRESO
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INGRESO
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INTERNO
Frage 112
Frage
SERVICIO DEL ÁREA MÉDICA QUE COMÚNMENTE BRINDA INFORMACIÓN Y MANEJA LAS RELACIONES PÚBLICAS EN LOS HOSPITALES:
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DEPARTAMENTO DE FARMACIA
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DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
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TRABAJO SOCIAL
Frage 113
Frage
ESTADO EN QUE EL PACIENTE, POR LA NATURALEZA DE SU PADECIMIENTO REQUIERE INTERNAMIENTO INMEDIATO AUN CUANDO NO ESTÉ EN PELIGRO SU VIDA:
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INGRESO PROGRAMADO
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INGRESO EMERGENTE
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INGRESO LATENTE
Frage 114
Frage
SE LLEVA A CABO CUANDO LA VIDA DEL PACIENTE ESTÁ EN PELIGRO, EL PROPÓSITO ES DAR UN TRATAMIENTO PRIORITARIO Y RÁPIDO:
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INGRESO EMERGENTE
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INGRESO PLANEADO
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INGRESO URGENTE
Frage 115
Frage
ES CUANDO UN PACIENTE HA RECUPERADO LA SALUD Y ABANDONA EL HOSPITAL CON LA SATISFACCIÓN DE HABER SIDO ATENDIDO DE FORMA EFICIENTE:
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EGRESO
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INGRESO
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INTERNAMIENTO
Frage 116
Frage
SE REALIZAN CON EL PROPÓSITO DE DIRIGIR LA ORGANIZACIÓN Y EN ELLOS SE ESTABLECE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA QUE LOS DISTINGUE DE OTRAS EMPRESAS O INSTITUCIONES:
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PROCESOS DE ALTO NIVEL
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PROCESOS OPERATIVOS
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PROCESOS GERENCIALES
Frage 117
Frage
SON PRIMARIOS Y ESENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN YA QUE SU EQUILIBRIO FAVORECE EL ÉXITO, AL REALIZARSE AGREGAN VALOR A LA TRANSFORMACIÓN DE INSUMOS:
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PROCESOS OPERATIVOS
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PROCESOS GERENCIALES
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PROCESOS DE APOYO
Frage 118
Frage
TIENEN QUE VER CON LA INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA, LOS RECURSOS TANTO HUMANOS COMO MATERIALES, LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN, DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA:
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PROCESOS ÚNICAMENTE DE APOYO
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PROCESOS DE SOPORTE O APOYO
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PROCESOS GERENCIALES
Frage 119
Frage
SE DESARROLLAN GENERALMENTE EN UNA SOLA ÁREA DE TRABAJO O AL INTERIOR DE UN DEPARTAMENTO, DICHOS PROCESOS AGREGAN VALOR A LOS OJOS DEL CLIENTE INTERNO:
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PROCESOS FUNCIONALES
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PROCESOS DE APOYO
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PROCESOS GERENCIALES
Frage 120
Frage
PROCESOS DE TIPO HORIZONTAL O TRANSVERSAL, INVOLUCRAN A TODA LA ORGANIZACIÓN Y SU PROPÓSITO ESENCIAL ES AGREGAR VALOR A LOS CIIENTES EXTERNOS:
Antworten
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PROCESOS FUNCIONALES
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PROCESOS ORGANIZACIONALES
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PROCESOS DE APOYO
Frage 121
Frage
PARÁMETROS DE MEDICIÓN QUE PUEDEN SER EXPRESADOS EN FORMA NUMÉRICA Y A TRAVÉS DE TODO EL PROCESO:
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PROCESOS FUNCIONALES
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INDICADORES
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PROCESOS ORGANIZACIONALES
Frage 122
Frage
CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES:
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CLARIDAD EN SU DISEÑO.
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ALCANZABLES Y BAJO COSTO
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TODOS LOS ANTERIORES
Frage 123
Frage
TIPOS DE INDICADORES:
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LOS QUE MIDEN EFICIENCIA Y LOS QUE MIDEN PRODUCTIVIDAD
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LOS QUE MIDEN EFICIENCIA ORGANIZACION
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LOS QUE MIDEN EFICIENCIA Y LOS QUE MIDEN EFECTIVIDAD
Frage 124
Frage
EVALÚAN EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO EN LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES:
Antworten
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LOS QUE MIDEN EFICIENCIA Y LOS QUE MIDEN EFECTIVIDAD
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INDICADORES DE EFICIENCIA E INTEGRACION
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INDICADORES DE EFICIENCIA Y EFICACIA
Frage 125
Frage
MIDEN EL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS:
Antworten
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INDICADORES DE EFECTIVIDAD
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INDICADORES DE INTEGRACION
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INDICADORES DE ORGANIZACION
Frage 126
Frage
DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE LAS PERSONAS ANTE DETERMINADOS HECHOS, PUEDE SER CONSTRUCTIVO O DESTRUCTIVO:
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ORGANIZACION
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CONFLICTO
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INTEGRACION
Frage 127
Frage
ETAPAS DEL CONFLICTO:
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LATENTE Y MANIFIESTO
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LATENTE Y UNIDO
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MANIFIESTO Y ORGANIZADO
Frage 128
Frage
FASE QUE PRECEDE UN COMPORTAMIENTO CONFLICTIVO, PRESENTA ANTECEDENTES QUE IMPLICAN LA DIFERENCIA DE OPINIONES, LAS EMOCIONES LATENTES Y MANIFIESTAS ESTAN PRESENTES:
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ETAPA INMINENTE
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ETAPA TARDIA
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ETAPA LATENTE
Frage 129
Frage
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE QUE SE GENERA POR LA DIFERENCIA Y SE EXPERIMENTA CON LA EMOCIÓN:
Antworten
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CONFLICTO EN PRECESO
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CONFLICTO ARREGLADO
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CONFLICTO MANIFIESTO
Frage 130
Frage
MÉTODOS USADOS PARA LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO:
Antworten
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ENTRAR EN CONFRONTACIONES, CONCILIAR, MANEJO DE EMOCIONES Y SER RIGIDO
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EVITAR CONFRONTACIONES, CONCILIAR, MANEJO DE EMOCIONES Y FLEXIBILIDAD
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EVITAR CONFRONTACIONES, NO CONCILIAR, MANEJO DE EMOCIONES Y FLEXIBILIDAD
Frage 131
Frage
MÉTODO QUE CONSISTE EN NO HACER FRENTE AL CONFLICTO:
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EVITAR CONFRONTACIONES
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EVITAR REUNIONES CON LAS PARTES INVOLUCRADAS
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EVITAR SER RIGIDO
Frage 132
Frage
PERMITE LA COOPERACIÓN Y BUSCA UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES, SE UTILIZA CUANDO ES INDISPENSABLE CONSERVAR LA ARMONIA DEL GRUPO:
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RIGIDEZ
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CONFRONTACION
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CONCILIAR
Frage 133
Frage
SOLUCIÓN PARCIAL AL CONFLICTO, PUEDE USARSE CUANDO LOS OPONENTES SE ENCUENTRAN EN IGUALDAD DE CIRCUNSTANCIAS:
Antworten
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RIGIDEZ
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FLEXIBILIDAD
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CONFRONTACION
Frage 134
Frage
CONSISTE EN UNA ACTITUD DERIVADA DEL PODER Y LA AUTORIDAD, PUEDE SER ÚTIL CUANDO SE REQUERE UNA DECISIÓN RÁPIDA, INCLUYE EL USO DEL PODER, LA FUERZA O LA NORMATIVIDAD:
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COLABORACIÓN
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INTEGRACION
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ORGANIZACION
Frage 135
Frage
CONSISTE EN ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN EN LA QUE AMBOS OPONENTES PARTICIPEN, PUEDE LOGRARSE EL COMPROMISO Y LA ACCIÓN, ES UN MÉTODO QUE REQUIERE TIEMPO:
Antworten
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COLABORACIÓN
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INTEGRACION
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REUNION
Frage 136
Frage
INCLUYE EL CONTROL DE LAS EMOCIONES NEGATIVAS Y LA SOLUCIÓN SE ORIENTA A LA BÚSQUEDA DE LA ARMONIA INTERIOR DE LAS PERSONAS:
Antworten
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MANEJO DE REUNIONES
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MANEJO DE ORGANIZACIONES
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MANEJO DE EMOCIONES
Frage 137
Frage
FASES PARA ELABORAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA:
Antworten
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VISIÓN, OBJETIVOS,
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ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN
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TODAS LAS ANTERIORES
Frage 138
Frage
CONSISTE EN DESCRIBIR EL CAMINO DE LA EMPRESA EN LA PREPARACIÓN DE SU FUTURO:
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MISION ESTRATÉGICA
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VISIÓN ESTRATÉGICA
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Frage 139
Frage
SIGNIFICA DETERMINAR EL DESEMPEÑO ESPECÍFICO, LAS METAS, LOS RESULTADOS Y LOS PRODUCTOS QUE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA QUIERE LOGRAR
Antworten
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CONVERTIR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA EN OBJETIVOS
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CONVERTIR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA EN METAS
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CONVERTIR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA EN PRODUCTIVIDAD
Frage 140
Frage
PLAN DE ACCIÓN QUE INCLUYE LA VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS:
Antworten
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PLAN DE VISION
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PLAN OPERATIVO
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PLAN ESTRATÉGICO
Frage 141
Frage
CONSISTE EN PROYECTAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS A LARGO PLAZO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA INFLUIR EL ENTORNO ASIMILANDO O CREANDO OPORTUNIDADES DEL ENTORNO EN BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN:
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OBJETIVOS
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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METAS
Frage 142
Frage
ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO MUY IMPORTANTES PARA IMPULSAR EL CAMBIO, SON LA IMAGEN DEL FUTURO AL QUE SE DESEA LLEGAR Y SE EMPLEA CON DIVERSOS FINES:
Antworten
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OBJETIVOS
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METAS
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LOGROS
Frage 143
Frage
ETAPAS PARA ELABORAR EL PLAN ESTRÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA:
Antworten
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, POSICIONAMIENTO Y LOGROS
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, POSICIONAMIENTO Y ESTRATEGIAS
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, POSICIONAMIENTO Y MISION
Frage 144
Frage
EXAMINA LOS FACTORES ESTRATÉGICOS CLAVE QUE HAN INFLUIDO PARA ENCONTRARSE EN UNA SITUACIÓN DETERMINADA:
Antworten
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DIAGNÓSTICO DE ENFERMERIA
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DIAGNÓSTICO MEDICO
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Frage 145
Frage
EXPRESA LA NECESIDAD DE NEGAR LA LLAMADA SOCIOLOGÍA NATURAL, LA CUAL ES UNA SOCIOLOGÍA SIN IDEOLOGÍA:
Antworten
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ENFOQUE DE ACCION
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ENFOQUE PASIVO
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ENFOQUE REFLEXIVO
Frage 146
Frage
CAMINO A SEGUIR PARA ALCANZAR CONOCIMIENTOS SEGUROS Y CONFIABLES:
Antworten
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INVESTIGACION
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RECLUTAMIENTO
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METODOLOGÍA
Frage 147
Frage
SE UTILIZA CON MAYOR FRECUENCIA PARA CONOCER UN GRUPO ÉTNICO, UN GRUPO RACIAL QUE FORMAN UN TODO Y DONDE LOS CONCEPTOS DE LA REALIDAD QUE SE ESTUDIA TIENE SIGNIFICADO ESPECIAL:
Antworten
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MÉTODO ETNOGRÁFICO
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MÉTODO REFLEXIVO
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MÉTODO DE INVESTIGACION
Frage 148
Frage
ES INDISPENSABLE EN EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, YA QUE INTEGRA LA ESTRUCTURA POR MEDIO DE LA CUAL SE ORGANIZA EL ESTUDIO
Antworten
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METODO
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TÉCNICA
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ACCION
Frage 149
Frage
SON LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN QUE EXISTEN:
Antworten
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DOCUMENTAL Y DE PROYECTOS
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DOCUMENTAL Y DE YTAYECTORIA
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DOCUMENTAL Y DE CAMPO
Frage 150
Frage
PERMITE LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN PARA ENUNCIAR LAS TEORÍAS QUE SUSTENTAN EL ESTUDIO DE LOS FENÓMENOS Y PROCESOS:
Antworten
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TÉCNICA DOCUMENTAL
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TÉCNICA DE INVESTIGACION
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TÉCNICA DE INTEGRACION
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