Ohne Titel
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RESUMEN GUÍA PRÁCTICA ÁGIL DEL PMI
- ¿Por qué se requiere una metodología ágil?
- Actualmente los avances en todos los aspectos son de tipo exponencial
- La demanda del cliente también es exponencial y no espera
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- Los ambientes de trabajo son de alta incertidumbre, demasiado cambiantes
- Manifiesto AGIL
- La prioridad es satisfacer al cliente
- Los cambios son bienvenidos
- Entrega frecuente de resultados
- Trabajo en equipo entre creadores, desarrolladores y personas del negocio
- Construcción de proyectos alrededor de equipos altamente motivados
- Conversaciones cara a cara, método eficiente y efectivo
- Desarrollo sostenible
- Atención continua a la excelencia
- Simplicidad
- Los mejores resultados emergen de los equipos de trabajo o células de la organización
- A intervalos regulares el equipo encuentra como ser más efectivo
- Los ambientes de trabajo son de alta incertidumbre, demasiado cambiantes
- Manifiesto AGIL
- La prioridad es satisfacer al cliente
- Los cambios son bienvenidos
- Entrega frecuente de resultados
- Trabajo en equipo entre creadores, desarrolladores y personas del negocio
- Construcción de proyectos alrededor de equipos altamente motivados
- Conversaciones cara a cara, método eficiente y efectivo
- Desarrollo sostenible
- Atención continua a la excelencia
- Simplicidad
- Los mejores resultados emergen de los equipos de trabajo o células de la organización
- A intervalos regulares el equipo encuentra como ser más efectivo
Informationen
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- Folienset am Ohne Titel, erstellt von Jorge Nieto am 27/03/2018.
- Erstellt von
- Jorge Nieto
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