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MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA

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MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA

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  1. MODELO DE GESTIÓN

    • MODELO DE GESTIÓN
    • Bildunterschrift: EDUCATIVA ESTRATÉGICA
  2. LIDERAZGO EFECTIVO

    • SE RECONOCE COMO CONDICIÓN PARA LOGRAR PROCESOS DE CALIDAD
    • LIDERAZGO EFECTIVO
  3. TRABAJO COLABORATIVO

    • Factores: voluntad, decisión y participación.
    • Individuos que dependen unos de otros para establecer y cumplir propósitos y metas.
    • Buena comunicación, altos niveles de confianza, cooperación y colaboración.
    • Implica procesos que faciliten la comprensión, planificación, acción y reflexión conjunta acerca de que se quiere hacer y como.
    • TRABAJO COLABORATIVO
  4. PRÁCTICAS DOCENTES FLEXIBLES

    • Actividades de los maestros orientadas a asegurar aprendizajes en los estudiantes.
    • Planear, considerar saberes previos, características, capacidades, estilos y ritmos de los estudiantes.
    • Canalizar a alumnos con dificultad de aprendizaje y en situación de vulnerabilidad.
    • PRÁCTICAS DOCENTES FLEXIBLES
  5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    • Se parte de retomar el sentido del qué, cómo, cuándo y del para qué se planea.
    • Conjunto de procesos de diseño, desarrollo y operación de proyectos de intervención, que relaciona las metas y competencias institucionales con las demandas y las oportunidades.
    • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  6. EVALUACIÓN PARA LA

    • Es una oportunidad para dialogar, compartir observaciones y preocupaciones, construyendo y fortaleciendo el trabajo colegiado entre los actores educativos
    • EVALUACIÓN PARA LA
    • Bildunterschrift: MEJORA CONTINUA
  7. PARTICIPACIÓN SOCIAL

    • La escuela que busca incrementar su calidad debe incluir la valiosa colaboracion de los padres de familia, porque la calidad se concibe como un asunto que no solo le corresponde al docente.
    • PARTICIPACIÓN SOCIAL
    • Bildunterschrift: RESPONSABLE
  8. RENDICIÓN DE CUENTAS

    • La transparencia y rendición de cuentas implica un cambio cultural basado en la confianza y en el convencimiento de que lo realizado es por el bien comun sobre intereses personales.
    • Muestra a la comunidad qué se hace y cómo se hace.
    • RENDICIÓN DE CUENTAS
  9. LIBERTAD EN LA TOMA DE

    • La escuela debe tener mayor libertad de operación e innovación de sus planes y proyectos, pero eso implica que la estructura de la autoridad educativa no sólo fomente sino que favorezca y apoye con información y demás herramientas para que la escuela no sólo tome decisiones, sino buenas decisiones en función de la mejora continua.
    • LIBERTAD EN LA TOMA DE
    • Bildunterschrift: DECISIONES
  10. RELACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES

    • Los componentes se implican, se correlacionan y muestran su interdependencia, con el fin de alcanzar una nueva forma de ser, es decir una nueva cultura educacional donde lo cotidiano transcurra en un clima innovador para desarrollar la tarea fundamental de formar para la vida.
    • RELACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES
    • Bildunterschrift: DE LA GESTIÓN EDUCATIVA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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rositafuentesmor
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