Bifo 4.Strukturen &Methoden: Evaluation

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Karteikarten am Bifo 4.Strukturen &Methoden: Evaluation, erstellt von Franz Bob am 14/07/2014.
Franz Bob
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Zusammenfassung der Ressource

Frage Antworten
Evaluation Definition Lernen aus Erfahrungen, um für zukünftige Entscheidungen prakt. verwendbare Infos & normativ tragfähige Urteilskriterien zu erhalten
2 Komponenten für Entscheidung Entscheidungsmerkmale -normativer Anteil (günstig beurteilter Zustand zur Folge) -technolog. Anteil (beste Alternative Auswählen) In Entscheidung keine vollständige Kontrolleber Folgen=>rückblickend evaluieren=> prakt. Konsequenzen ziehen
Evaluationsforschung= Wissenschaftlichkeit ( aber überprüfung ins Praktische) Cronbach: "Eval. ist die Kunst des Möglichen" =>Standards& Funktionen Gütekriterien: Nützlichkeit&Korrektheit Durchführbarkeit& Genauigkeit Funktionen: Erkenntnis& Legitimation, Kontrolle& Dialog
weitere Merkmale von Evaluation i.d.R. AUFTRAGSFORSCHUNG stakeholder= von Durchführung betroffen unterschiedl. Handlungsrationaltiäten (Interesendvergenz& Wertepluralismus)
Unterscheidung der Funktion hinsichtlich Verwendungszusammenhang ->FORMATIV:Verbesserung & Entwicklung eines Programms ->SUMMATIV: Zusammenfassende Beurteilung/ Abschließender Bericht
Eva.Forschung in der Mehrebenenstruktur des Bildungssstems ausgedehnt, weil PISA (Qualitätssicherungserwartung) Mehrebenensytem eval. der Leistung: ( einzelne Person Settingspädag. Interventionen Organistation Orgatypen& Institutionsformen regional/polit. eingegrenzte Territorien)
Aggregation (?Vereinigung oder Zusammenfassung von Eval.Daten) (?Vereinigung oder Zusammenfassung von Eval.Daten) Aggr. & Individualdaten (z.B. Klassendurchschnitt bilden) = kontrollierter info-Gewinn/- Verlust
Bildungsmonitoring =Stichprobenerhebung die DATENaggregation auf hoher EBENE zulassen ( Nationen/ Länder) Ziele: -vergl. Beschreibung d.Leistungsfähigkeit -Konstruktion von Datensätzen( grundlagenorientierte Forschung)
Bildungsmonitoring Querschnittsdesigns (=aufeinander bezogen) =>Aussage über Entwicklungstrends => !!!KEINE Aussage über einzelneer Einheitenauf untergeord. Ebenen
Lernstanderhebungen Aussagen über Ausprägungon Qualitätsindikatoren aud untergeordneten Ebenen Prozess der Unterrichts-& Schulentwicklung Genauigkeit steigt mit Geöße der Stichprobe Vgl. einzelner Einheiten anahand gemeinsamer Leistungsindikatoren/ Tests
Programm - Projektevaluation Abstimmung mit päd. Praxis möglich Forschungsmethodenvorteil eher ungünstig Studien von sehr unterschiedl. Gütekriterien vorzufinden
besondere Methodenprobleme der Eval. EFFEKTBESTIMMUNG= da weitere Einflussfaktoren, diese Kontextfaktoren kontrollieren!
Experiment / Quasiexperiment kontrolliert& Untersuchungsarrangement von Ursache Wirkungs-Beziehung Auschluss Wirksamkeit anderer Einflussmechan. (Valide!) =Kontroll- Vergleichsgruppendesign Quasi-Experiment: KEIN kontrollierstes Setting =>-Schlussfolgerung eingeschränkt +bessere Adaption an prakt. Anwendungssituation
Faire Vergleiche = added value concept: klärt die Vorgänge; Analyse Lernzuwachs; Leistngsergebnisse n Relation zu Lernvorgang method- regressionsanalytisches Verfahren ( Form des Zusammenhangs)
Ergebnis Verwendung Methodenproblem => prakt. Anwendbarkeit geschwächt (Erwartungen aber Vorhanden) grundlegende Orientierung: Systematisierung des Zweifels / nicht Gewissheit herstellen Werturteilsfragen nicht wiss. beantwortbar Handlugslogik: Praxis<=>Wissenschaft
Abhängigkeitsfaktoren für gelingende Verwendung wissenschaftliche Güte der Designs Vermittlung d. Ergebnisse an die Praxis Professionalität beuder Auseinandersetzunge mit den Ergebnissen in der Praxis
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