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METODOLOGÍAS ÁGILES Y RUP

ANGELA SARAY BURBANO VALDIVIESO Spanisch 9 Karten

Karten in diesem Stapel (9)

1LAS METODOLOGÍAS ÁGILESPermiten que el desarrollo de proyectos y actividades no excedan el limite de tiempo con relación a las metodologías clásicas, como son la de cascada, espiral, etc. Dentro de las metodologías ágiles están XP, SCRUM, KANBAN, SCRUMBAN.
2METODOLOGÍA XP O EXTREME PROGRAMINGEnfocada al desarrollo técnico, basándose en el incremento de la calidad en un corto periodo de tiempo, a través de ciclos iterativos, para entregar productos a pequeña escala. Así el cliente puede ver un producto realizado sin haber sido terminado, permitiendo modificaciones.
3METODOLOGÍA SCRUMAdaptada para la gestión de proyectos con un ritmo acelerado en su desarrollo. Junto con la metodología XP, permiten la implementación de proyectos de una manera más ágil y de calidad.
4METODOLOGÍA KANBANPlanificación y aplicación de tareas según la importancia de la misma en 3 columnas, se describen las actividades a desarrollar, siendo la del medio en la que se prioriza las actividades más urgentes y con mas intensidad.
5SCRUMBANCombina los mejores elementos de las metodologías Scrum y Kanban. Como por ejemplo gestionar tareas previstas con el método Scrum y planificar los errores con el método Kanban
6RATIONAL UNIFIED PROCESSAplica una serie de metodologías adaptadas a las necesidades de un proyecto en específico. Tiene en cuenta el lenguaje de modelado unificado (UML) permitiendo así analizar de forma dinámica las necesidades del software en cuestión. Consta del análisis e implementación, pruebas y feedback..
7ANÁLISIS E IMPLEMENTACIÓNSe aplica la documentación necesaria para determinar los requerimientos y necesidades del proyecto, y se realiza un bosquejo del modelado inicial para determinar el alcance del proyecto
8PRUEBASEl proyecto se somete a todo tipo de trabajo, haciendo posible encontrar errores o bugs y de esta manera corregirlos antes de entregar el producto al cliente.
9FEEDBACKEs la etapa en la que el producto ejecutable llega al cliente, que hace su propia inspección, determinando que factores se cumplieron y cuales se deben mejorar.