analyse des coûts

Beschreibung

calcul selon les méthodes de charges variables ou fixes
njapndounke aminatou
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njapndounke aminatou
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Zusammenfassung der Ressource

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charges fixes charges qui sont indépendantes du niveau d'activités de l'entreprise: loyers, salaires, amortissements, remboursements d'emprunts
Coûts variables finalités le coût variable aide à prendre de nombreuses décisions= * apprécier la profitabilité des différents produits à partir de leurs marges sur coûts variables(M/CV) * Développer les produits à forte marge * Abandonner une ligne de produits dont la marge sur coût variable serait négative * Indiquer un prix minimum(le coût variable) pour tarifer une commande supplémentaire * décider de "faire" soi-même une activité dès lors que les coûts variables sont inférieurs aux prix des sous-traitants
Seuil de rentabilité Formule Chiffre d'affaire - charge fixe= 0 Marge/ coût variable= Charges fixes Résumé: Seuil de rentabilité(SR)= charges fixes/ taux de marge/ coût variable
charges directes exemple d'une fabrique de chaussures - Plastiques, etc... tout ce qui va être fait sur la chaussure en elle-même
Charges indirectes Exemple - loyer du secrétariat= 3000€ - salaire de la direction: 1000€
charges indirectes démarche → répartition en centre de coût: les centres de coût sont répartis sur les produits, par exemple pour moitié par produit, ou avec une unité d'oeuvre →
Résultat d'exploitation formule produits d'exploitations - charges d'exploitation
Résultats financiers Produits financiers - charges financières
Résultats exceptionnels produits exceptionnels charges exceptionnelles
Agrégats du bilan fonctionnel FR, BFR, TN → FR= Financement permanent - AI il correspond au montant des ressources stables qui après financement de l'AI demeure disponible pour couvrir le BFR FR= capitaux propres - AI → BFR= AC (hors trésorerie) - PC (hors trésorerie) → TN= TA - TP = FR - BFR
BFR conditions Si (+) → emplois > ressources ce qui traduit un BFR qui doit être comblé S(-) → c'est une ressource de financement
FR, BFR, TN Relation * FR +, TN + : le FR couvre le BFR et permet de dégager des liquidités * FR +, TN-: le BFR est financé à la fois par le financement permanent et par les concours bancaires * FR-, TN-: les concours bancaires couvrent le BFR et une partie de l'AI
CAF capacité d’autofinancement ou autonomie financière FORMULE Capitaux propres/ passif
Endettement à terme formule Capitaux propres/capitaux permanents
Ratio d'endettement formule Sommes des dettes/total passif
Endettement global formule dettes < 1an + dettes > 1an/ total passif
Dettes < 1 an - dettes > 1 an échéant dans l'année - dettes financières - dettes fournisseurs - dettes fiscales
endettement financier formule dettes financières LT + dettes financières CT / total passif
rotation clients délai de paiement créances x 365 /chiffre d'affaire
rotation fournisseurs dettes fournisseurs x 365/ achats+ fournitures+ services
Ratios de liquidité 1) Liquidité générale= AC y compris trésorerie)/ PC(y compris trésorerie) 2) Liquidité réduite= AC - stock/ PC 3) Liquidité immédiate= TA/ PC
Cash- flow Résultat de l'exercice+ charge non décaissable1) - (produits non encaissables2) 1= amortissement, provision, réduction de valeurs 2= reprise des provisions, transfert de charge
Coefficient de couverture Bénéfice courant(produit exceptionnel)/ capacité de rayon(stocks)
Marge net d'exploitation Résultat d'exploitation/ CA
Marge brute Produits d'exploitations - achats
Marge courante Bénéfice courant/CA
Bénéfice courant Résultat d'exploitation + résultat financier
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