Karteikarten
Rosario de los Ángeles López Mateo
Karten in diesem Stapel (11)
- 1Administración Financiera y Gestión PresupuestariaLicenciatura en administración educativa
IX ciclo Sección: A
Rosario de los Ángeles López Mateo
Carné: 201609169
- 2PresupuestoEvolucionó al tiempo con el desarrollo de la contabilidad de costos. En las últimas décadas han surgido diferentes métodos de presupuestario.
- 3Administración, Contabilidad y FinanzasQue es un presupuesto: es un plan de acción dirigido a cumplir metas previstas.
Funciones de los Presupuesto: es el proceso de descubrir que es lo que se está haciendo, comparando los resultados.
- 4Importancia de los PresupuestosSirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo.
Objetivos de los Presupuestos
Finalidad de los Presupuestos
Clasificación de los Presupuestos
- 5Presupuesto de ComprasPrevé las compras de materias primas, mercancía que se harán durante determinado periodo.
- 6Presupuesto de flujo de efectivoDebe ser preparado luego de que todas los demás presupuesto hayan sido completados.
- 7Presupuesto de tesoreríaTiene en cuenta las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fáciles de realizar. Se formula por cortos periodos mensuales o trimestrales.
- 8Presupuesto de erogaciones capitalizablesEs el que controla, básicamente todas las inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversión y el monto de recursos.
- 9Sistema de Planificación, Programación y PresupuestacionEs un método integrado de Planificación y control que se define como el proceso en el cual los objetivos, recursos y su interrelación son considerados para obtener un programa de acción comprensivo y coherente.
- 10Proyección de Clientes y UsuariosEl marketing es una disciplina que busca constantemente comprender mejor a los clientes y satisfacer sus necesidades. El consumidor tiene un razonamiento simple y a la vez complejo.
- 11Motivos del Fracaso de la PresupuestacionCuando sólo se estudian las cifras convencionales.
Cuando no está definida claramente la responsabilidad administrativa.
Cuando no existe adecuada coordinación.
Cuando no hay buen nivel de comunicación.
Cuando no existe un sistema contable.