Karteikarten
Cargos, Salário e Estrutura Salarial
Karten in diesem Stapel (22)
- 1Principais AtividadesElaboração e Gestão do Plano de Cargos e Salários; Política Salarial; Análise / Avaliação de Cargos; Elaboração de Descrições de Cargos; Pesquisa Salarial; Gestão do Fluxo de Pessoal (movimentações) e Desenho da Estrutura Salarial (tabela)
- 2Alguns desafios das empresas em relação a cargos e saláriosManter Salários competitivos para atrair e reter talentos sem comprometer o equilíbrio interno.
Adotar uma política de poucos, bons e bem remunerados.
Constantemente buscar alternativas como um bom pacote de benefícios, PLR.
Manter equilíbrio interno e externo. - 3EQUILIBRIO INTERNOColaboradores comparam salários
Desafio da equidade
Não comprometer a estrutura de custos
Colaboradores comparam salários e isso gera um desafio da equidade e é preciso manter a equidade para não comprometer a estrutura de custos. - 4EQUILÍBRIO EXTERNOAtrair e não perder talentos.
- 5RemuneraçãoSalário direto (Salário de acordo com o cargo)
+
Salário indireto (Decorrente de cláusulas de acordo coletivo e correspondente monetário de benefícios oferecidos pela
organização) - 6Coleta de dados para elaboração da descrição de cargosObservação Local;
Questionário;
Entrevista;
Método combinado. - 7A descrição deve ser:Feita com base nos dados levantados;
Clara, do cargo, impessoal e
descrever: “O QUE FAZ”, “COMO FAZ” e “PORQUE FAZ” - 8Fazem parte da descrição de cargoTítulo ( universal com utilização de: Junior, Pleno, Sênior, ou A, B, C ou
I, II, III, IV), Reporte, Departamento, Objetivo, Principais atribuições, Resultados esperados e Requisitos de:
Educação, Experiência, Treinamento e Habilidades. - 9Alguns usos da descrição de cargoAnálise de cargo; Pesquisa salarial;
Classificação de cargos em grupos ocupacionais; Administração dos salários; Avaliação de desempenho do ocupante do cargo; Contestações de reclamações trabalhistas; Treinamento e desenvolvimento; Recrutamento e seleção; Segurança do trabalho; Elaboração de carreiras profissionais; Elaboração do PPP – Perfil Profissiográfico Previdenciário - 10O QUE É A POLÍTICA SALARIAL?Procedimento / norma interna que estabelece regras / diretrizes para a gestão / administração salarial da organização.
- 11O QUE COMPÕEM A POLÍTICA SALARIAL?Introdução, objetivo, responsabilidades, aplicação, atualização, vigência, definições, responsabilidades, faixa
salarial, pesquisa salarial, salário de admissão, piso salarial, aumentos salariais, critérios de promoção vertical, horizontal e reclassificação; etc. - 12SALARIO DE ADMISSÃONormalmente é 10% abaixo da faixa, aumentando para o mínimo da faixa depois de determinado período.
Pode ser superior ao mínimo da faixa dependendo da experiência do profissional. - 13PISO SALARIAL DA CATEGORIAO menor salário que se pode pagar, geralmente maior que o mínimo e elaborado com o sindicato, definido por categoria (têxtil, educação, comércio, etc.).
- 14AUMENTO POR PROMOÇÃO:Normalmente limitado a 15%, podendo ser concedido tantos quantos forem necessários até se atingir o mínimo da faixa salarial.
- 15TIPOS DE PROMOÇÃOPromoção Vertical: passagem de um cargo para outro em nível diferente – normalmente prazo mínimo de 6
meses.
Promoção Horizontal ou aumento por Mérito: passagem de um nível de salário para outro dentro do mesmo cargo e grau por destaque no desempenho e
aumento de experiência. - 16ADEQUAÇÃO SALARIALApesar de custar caro para a empresa, as vezes são feitas adequações salariais, e durante a implementação delas podem ocorrer três situações analisando a estrutura salarial: Salário dentro da faixa, Salário abaixo da faixa e Salário acima da faixa.
- 17RISCO DE EQUIPARAÇÃO SALARIAL (ARTIGO 461 DA CLT)“Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor ( será o que for feito com igual produtividade e com a mesma perfeição técnica, entre pessoas cuja diferença de tempo de serviço não for superior a dois anos) , prestado ao mesmo colaborador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, nacionalidade ou idade”.
- 18ESTRUTURA SALARIALÉ a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos, resultantes do processo de avaliação;
- 19GRAUÉ o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual.
- 20Salário máximo, médio e mínimo do grauSALÁRIO MÁXIMO DO GRAU: É a referência do maior salário do grau (máximo da faixa salarial do grau).
SALÁRIO MÉDIO DO GRAU: é a média entre os salários máximo e mínimo do grau.
SALÁRIO MÍNIMO DO GRAU: é a referência do menor salário do grau (mínimo da faixa salarial do grau). - 21Amplitude da faixa salarial e classe salarialAMPLITUDE DA FAIXA SALARIAL: É a diferença entre os salários máximo e mínimo do grau (normalmente varia entre 30 e 50%);
CLASSE SALARIAL: São os passos para a progressão salarial do colaborador, no grau. - 22Sobreposição salarialÉ quando os salários de um
grau superam os dos graus mais elevados.
Visam compensar diferentes desempenhos dos ocupantes de cargos classificados em graus diferentes.
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- Beschreibung
- Estudo para N1 primeiro semestre
- Erstellt von
- Vanessa Cypriano
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