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Los 7 pasos de la Planeación Estratégica

MANUEL AGUILAR Informática y Comunicaciones Spanisch 9 Karten

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1Los 7 pasos de la Planeación EstratégicaEs el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
2Paso 1: Crear una Visión. Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”.Ejemplo de visión:
Educar y formar integralmente con la finalidad que los estudiantes alcancen su autorrealización humana y profesional a través de un proyecto educativo innovador que desarrolle competencias, pensamiento crítico y analítico, aptitudes, habilidades y destrezas.
3Paso 2 Analiza tu realidad Presente FODA: Consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.Ejemplo:
Realizar un FODA:
Fortalezas: Buen clima de trabajo entre todo personal.
Debilidades: Limitaciones en el factor tiempo.
Amenazas: Demasiadas reuniones improvisadas
Oportunidades: Innovación de proyectos.
4Paso 3 Determinar lo que necesitamos Responder a varias preguntas del que queremos alcanzar, como, donde, por que medio, y cuales son las herramientas a utilizar, cuales son los aliados o miembros que puedan ayudarnos.Ejemplo: Contratar a Docentes con experiencia, con estudios avanzados o especializados en la rama donde se deben ejercer.
5Paso 4 Plan de acción Es una ruta que prodra ayudar a alcanzar las metas, se debe proyectar el objetivo, analizar las herramientas, crear metas y que estos sean realistas.Ejemplo:
Utulizar la herrmienta de calendario para fijar las fechas exactas y despues de un cierto tiempo verificar a tráves de una evaluación si esta o no funcionando las herramientas y recursos que se estan utilizando, en la planificación, o si no es asi adecuarlo.
6Paso 5 Implementar plan Asignar los roles correspondientes para que cada uno tenga una responsabilidad en el cual debe entregar cuentas, esto efectuara realizar correcciones y entregar resultados.Ejemplo:
El que ejerce la dirección (Director): Es el responsable dirigir, conducir al equipo de trabajo para que se logre lo planificado.
7Paso 6 Evaluar el progreso del plan: Se evalúa información sobre el análisis externo y análisis interno, se evalúan las estrategias propuestas, se determinan las ventajas, las desventajas, los logros en general si se esta alcanzando lo planeado.Ejemplo:
Es posble utilizar varias herramientas que permiten verificar y evaluar el alcance del plan.
Puede utilizarse una escala de rango, lista de cotejo, mediante los aspectos mas relavantes como objetivos, metas entre otros, si no se ha alcanzado lo propuesto es necesario adecuar las herramientas o cambiar de estrategia para poder llegar a lo planeado.
8Paso 7 Efectuar cambios necesarios Despues de evaluado, ya se identificaron logros y deficencias, por lo que se procede a cambios de estrategias y herramientas segun la necesidad, como tambien no es imperativo hacer cambios si no simplemente se pueden realizar ajustes de los mismos.Ejemplo: Realizar reuniones a fin de mes posiblemente afecta a los procesos, por lo que podria adecuarse a una vez a la semana.
Utilizar una calendario individual y en fisico, a veces no coinciden en las actividades, por lo que se puede adecuar utlizando una herramienta virtual en donde todos tengan acceso y anotar las fechas relevantes para llevar un mejor control.
9FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA Plan Domingo Licenciatura en Administración Educativa Los 7 pasos de la Planeación EstratégicaE132.3
POLÍTICA Y PLANEAMIENTO EDUCATIVO
-B-
ANA YANETT RODRÍGUEZ CONTRERAS.
Manuel Domingo Aguilar Tzoc
201903030