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Administración del Riesgo
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- 1¿Qué más podrías agregar a esta unidad?Clasificación más profunda: riesgo puro vs. riesgo especulativo, riesgo interno vs. externo, riesgo sistemático vs. no sistemático.
Metodologías de medición: análisis FODA para riesgos, matriz de probabilidad-impacto, análisis cuantitativo (VaR, escenarios). - 2Relaciones con 4 situaciones empresariales:Lanzamiento de un nuevo producto: Riesgos involucrados: aceptación del mercado, falla técnica, costos imprevistos.
Conexión: análisis de riesgo de mercado y de desarrollo; aplicar matriz probabilidad-impacto.
Expansión internacional:
Riesgos involucrados: riesgo político, riesgo cambiario, diferencias legales.
Conexión: necesidad de identificar riesgos externos y aplicar un análisis de escenarios. - 3Riesgos involucrados: sobrecostos, resistencia al cambio organizacional, fallos de implementación. Conexión: medir riesgos internos y tecnológicos, plan de mitigación antes y durante el proyecto.Riesgos involucrados: sobrevaloración de activos, choque cultural, fuga de talento clave.
Conexión: aplicar auditorías de riesgo estratégico y financiero,
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- administracion del riesgo
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- Bryan Lopez
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