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Beschreibung
Karteikarten von Andrea Gomez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Andrea Gomez
vor mehr als 7 Jahre
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| Frage | Antworten |
| PLAN ACCIÓN INCIDENTE | Expresión escrita de objetivos, estrategias y tácticas para cumplir periodo operacional |
| COMPONENTES DE UN PAI -objetivos -estrategias y tácticas -recursos y asignación -organización y estructura | OBJETIVOS Es el producto de lo que se desea conseguir o el punto al que se debe llegar. |
| objetivos deben ser: -observables -específicos -alcanzables -evaluables | ser concisos no especifica quien realiza la acción no necesariamente se alcanzan dentro POP |
| ESTRATEGIAS -Son los medios por el cual alcanzamos los objetivos. -a través de la asignación de recursos | TÁCTICAS -son las acciones especificas. -para lograr el resultado previsto. -especifica el ¿con qué? ¿dónde? ¿cuando? |
| CONSIDERACIONES ELABORACIÓN DE UN PAI | -dos o mas jurisdicciones involucradas. - incidente requiere período operacional. -se trata de incidente MATPEL -así se requiera |
| PERIODO OPERACIONAL | Es un espacio de tiempo programado para ejecutar acciones operacionales. PAI -- periodos operacionales 12 a 24 hrs |
| PLANIFICACIÓN OPERATIVA | Proceso formal para orientar la administración del incidente. |
| FASES PLANIFICACIÓN OPERATIVA | |
| FASE 1 ENTENDER LA SITUACION | 1-Recopilar toda la información precisa -Información en formularios 201 / 207 / 211 |
| 2-Tener un conocimiento situacional | 3-REUNIÓN EVALUACIÓN INICIAL -CI realiza reunión durante periodo inicial. -CI presenta informe con base en formularios. -se decide si ir al un primer período operacional. -Participan: CI -Jefes Sección - Oficiales |
| FASE 2 ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS | CI actualiza los objetivos y estrategias establecidos en el periodo operacional. Definición objetivos y estrategias para periodo operacional. CI + JSO + JSP |
| REUNIÓN OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS | Informa los objetivos y estrategias que han establecido para el PPO. se analizan los objetivos y estrategias (FORMULARIO 202) CI + Jefes Sección + Oficiales |
| FASE 3 DESARROLLAR EL PAI | 1-Preparación REUNIÓN TÁCTICA -preparar las tácticas a presentar en la reunión. -determinar como se lograrán los objetivos. -JSO prepara información para Reunión Táctica. |
| REUNIÓN TÁCTICA | JSO + Jefes Secciones + Oficiales (FORMULARIO 202) Logística + Administración tomas información para proyecciones y coordinan requerimientos. |
| 2-Preparación REUNIÓN PLANIFICACIÓN | La JSP prepara la reunión. CI + OFS + OFE + OFIP + JSO + JSL + JSAF |
| Oficial Seguridad Presenta un análisis de evaluación y salud. Desarrolla controles adecuados ante cualquier incidente. | Plan trabajo Oficial Seguridad -Sitio de trabajo área incidente. -Riegos como clima, amenazas, etc. |
| FASE 4 PREPARAR Y DIVULGAR EL PAI | Consiste en dos componentes: -Reunión Planificación -Ajustes / aprobación PAI |
| REUNIÓN PLANIFICACIÓN | -Todo el personal revise y valide el PAI. -Es liderada por el CI -Apoyo del JSP -Siguiendo una agenda establecida |
| CI abre la reunión. JSO presenta estado de la situación y logros. Tecnicos Especialistas presentan informe | JSP presenta el PAI (formularios 202/205/206) JSO presenta información áreas de trabajo (formulario 204) OFS expone los riesgos específicos |
| AJUSTES Y APROBACIÓN PAI | -JSP coordina con las unidades. -CI aprueba el PAI -Se duplica el material para ser entregado en el BRIEFING OPERACIONAL |
| FASE 5 EJECUTAR - EVALUAR - REVISAR PAI | -Realizar un Briefing Operacional -Evaluar los avances en el logro de objetivos. -Verificar la precisión del informe de operaciones |
| BRIEFING OPERACIONAL | JSP facilita el briefing CI confirma los objetivos -JSO presenta la evaluación y logros. -JSO entrante asigna trabajo POP |
| formulario 202 - 204 - 205- 206 JSO presenta información sobre ramas, divisiones o grupos. | todo el personal con asignaciones. |
| REUNIÓN EVALUACIÓN Y REVISIÓN PAI | -Presentar un informe oral del "Resumen de Situación" del periodo operacional. -Indicar logros, puntos pendientes y necesidades. |
| CI convoca la reunión al término del período operacional. -JSP presenta un resumen del estado de los recursos. -JSO presenta un informe de situaciones y dificultades | CI decide si ir o no a un nuevo periodo operacional. CI + JSO + JSP + OFIP |
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