Control Interno

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nada solo control,
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  • Control de Negocio
  • el control interno, tiene  Como objetivo resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la organización
  • Control de Información
  • MODELO COCO
  • MODELO CADBURY
  • MODELO COSO
  • El diseño de los controles se vuelve un factor clave para el éxito al automatizar un negocio.
  • CONTROL INTERNO
  • el Control Interno es un proceso realizado por la dirección, la gerencia y demás personal, diseñado para aportar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos específicos de la entidad, a través de la implementación y ejecución de métodos, políticas y procedimientos coordinados 
  • VIGILANCIA
  • ACTIVIDADES DE CONTROL
  • INFORMACION Y COMUNICACION
  • EVALUACION DE RIESGOS
  • AMBIENTE DE CONTROL
  • DISCIPLINA
  • RESPONSABILIDAD
  • COMUNICACIÓN
  • CONTROL
  • INTGRIDAD
  • COMPETENCIA
  • ÉTICA
  • El modelo COCO es producto de una profunda revisión al modelo coso por parte del Comité de Criterios de Control de Canadá, con el propósito de hacer un planteamiento de un modelo más sencillo y comprensible ante las dificultades que enfrentaron inicialmente algunas organizaciones en la aplicación del informe coso
  • El propósito del COCO es desarrollar orientaciones o guías generales para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control dentro de las organizaciones
  • proporciona un marco de referencia a través de veinte criterios generales, que el personal en toda la organización puede usar para diseñar, desarrollar, modificar o evaluar el Control
  • PROPÓSITO
  • COMPROMISO
  • APTITUD
  • EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE
  • adopta la misma interpretación amplia del control del modelo COSO, pero limita la responsabilidad de los reportes de control a la confiabilidad de la información financiera
  • Sus elementos clave son similares, salvó la consideración de los sistemas de información como un componente integrador del control
  • EL MODELO DE CADBURY, se enfoca básicamente en las políticas de gobierno, analizando el código ético sobre los aspectos financieros del gobierno de las sociedades, que permite una contribución positiva a la promoción de este en su conjunto y los principios de actuación derivados de ellos.
  • ELABORADO POR AARON ANDRES DE DIOS SANCHEZ
  • PERMITE BRINDAR CERTIDUMBRE A LOS ACCIONISTAS, INVERSIONISTAS, DIRECTIVOS Y AUDITORES SOBRE LA SITUACIÓN FINANCIERA, AL MOSTRAR UNA CONCORDANCIA ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LOS RESULTADOS REALES OBTENIDOS EN EL EJERCICIO, PARA LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES.
  • la economía de un país depende del vigor y la eficacia de sus empresas, pero siempre teniendo en cuenta que éstas deben tener asesorías económicas y jurídicas, al mismo tiempo que impulsar la elaboración o configuración de éticas profesionales para sus miembros
  • Los sistemas informáticos representan un reto y una solución cuando son utilizados como un medio de evaluación constante de controles.
  • La tecnología de información es una herramienta que facilita los procesos de negocios pero también afecta  Importantemente el control de las operaciones y el procesamiento de datos
  •  COB I T  ( C ON T R OL  OB J E T I V E S  F OR  I N F OR MA T I ON  R E L A T E D  T E C H N OL OGY )
  • COBIT es empleado en todo el mundo por quienes tienen como responsabilidad primaria los procesos de negocio y la tecnología, aquellos de quien depende la tecnología y la información confiable, y los que proveen calidad, confiabilidad y control de TI.
  • Separar gobierno de la gestión
  • Satisfacer las necesidades del accionista
  • Considerar la empresa de punta a punta
  • Aplicar un único modelo de referencia integrado
  • Posibilitar un enfoque holístico
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