RELACIONES HUMANAS

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RELACIONES HUMANAS
Norayma Juárez
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Norayma Juárez
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  • Relaciones Humanas
  • Relaciones humanas
  • Vínculos entre Relaciones humanas y publicas
  • Formación y desarrollo de equipos de trabajo
  • Excelencia personal
  • son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.
  • Principios fundamentales de las relaciones humanas
  •   •Mire las cosas desde el punto de vista de la otra persona. •Brinde auténticos elogios y verdadera valoración. •Domine el poder del entusiasmo. •Respete la dignidad de los demás. •No sea demasiado crítico. •Ofrézcales a los demás una buena reputación a la que apuntar. •Conserve el sentido del equilibrio y del humor en su vida. •
  • ESTILOS BASICOS DE RELACION INTERPERSONAL
  • -Estilo acertivo -estilo agresivo
  • Humanas
  • publicas
  •  entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.
  • Actividades  efectuadas por un grupo de personas con vistas a establecer y mantener buenas relaciones entre los miembros de grupo.
  • Internas
  • Externas
  • Buscan una comunicación reciproca entre directivos y empleados de una empresa para lograr que el personal colabore satisfecho en ella.
  • Acciones comunicativas que son dirigidas para personas fuera de la empresa.
  • •Trabajo es el factor clave para el mejoramiento de la calidad, puede mejorar el ambiente de una organización para maximizar el servicio a clientes, la satisfacción personal y el desempeño de la empresa.
  • Grupo
  • Equipo
  • •Conjunto de personas que trabajan juntas de forma amistosa pero sin coordinación ni objetivos en común
  • •Grupo de personas que persiguen un objetivo, que trabajan coordinadas y que contribuyen con su talento, sus aptitudes y su energía al trabajo
  • Los equipos de trabajo tienen objetivos en comun, liderazgo, objetivo de la comunicacion e independencia. 
  • son para motivar a los empleados, involucrándolos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización
  • Es el mejoramiento continuo, no es ser mejor que los demas, es ser mejor en ti.
  • Busqueda
  • Motivaciones
  • Beneficios
  • Autoconocimiento Esfuerzo Sinceridad
  • Elabora actividades dificiles primero Es entusiasta Piensa en beneficios  
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