Organização top-down e hierárquica; Orientação a resultados financeiros; Pensamento linear e sequencial; A inovação ocorre principalmente a partir de dentro; O planejamento estratégico é geralmente uma extrapolação do passado; Intolerância ao risco; Inflexibilidade dos processos; Grande número de colaboradores; Controle de seus próprios ativos; Fortemente investido no status quo.