Organización y gestión de la red de atención para la baja visión en Colombia

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Organización y gestión de la red de atención para la baja visión en Colombia
  1. Objetivo general
    1. Determinar las condiciones acceso potencial a los servicios de salud de baja visión en 6 ciudades del país de Colombia
      1. Objetivo especifico
        1. Describir las características del sistema de salud en términos de gestión y organización de la red de atención en baja visión en Colombia.
      2. La atención integra de la población con baja visión debe incorporar un diagnóstico adecuado y servicios de tratamiento que incluyan la posibidad de permitir el uso de dispositivos, técnicas, además del desarrollo de habilidades de orientación y movilidad, de manera que no trastorne el estilo de vida del paciente
        1. No obstante en Colombia la atención a estos pacientes no es clara, pues los servicios de baja visión, develan una serie de dificultades , tales como
          1. La ausencia de conocimiento por parte de los profesionales en salud sobre la baja visión es poca e inexistente, lo que genera diagnósticos falsos, criterios inadecuados de remisión y el desmonte de esperanzas o nivel de expectativas de los pacientes debido al desconocimiento de rehabilitación a través de ayudas ópticas donde las posibilidades del paciente terminan hasta donde el profesional tratante sabe.
            1. La estrategia definida por los autores
              1. es la necesidad de desarrollar cátedras transversales en oftalmología y en el pregrado de medicina, ya que la baja visión se incluye en la formación del optómetra dentro del currículo académico..
                1. Nuestro plan o estrategia consiste
                  1. En el desarrollo de capacitaciones a profesionales de la salud en discapacidad no solo visual, sino todas las existentes de tipo sensorial, que garanticen la referencia y Contrareferencia oportuna y adecuada para el paciente y más aun los servicios de tratamiento y rehabilitación existentes.
              2. La inexistencia de una ruta definida y clara de ingreso para el paciente, en cuanto al servicio de rehabilitación se debe la ausencia de normatividad integral de dentro del Plan Obligatorio de Salud
                1. Además de que las aprobaciones para la remisión no son de manera directa, puesto que en la mayoría de los casos estas son negadas por las EPS o el tiempo de espera es superior al mes, esto conduce a que los pacientes asuman gastos para la valoración de primera vez o en otros casos deserten y se rindan.
                  1. Sin embargo la estrategia definida en el articulo
                    1. Es la gestión por la venta del servicio de las IPS garantiza la existencia de algunos convenios con las Empresas Prestadoras de Servicios de Salud – debido al buen posicionamiento , trayectoria, reconocimiento en el trato de casos complejos y disponibilidad de recurso humanos calificados y con experiencia en baja visión.
                      1. Tambien
                        1. Se plantea otro tipo de Alianzas con otro modelo instituciones: de carácter público, tales como Secretarías de Educación para la atención de población escolar, alcaldías
                    2. Uno de los objetivos de la baja visión es aprovechar el remanente visual del individuo haciéndolo útil por medio de la ayuda óptica para de esta forma lograr un verdadero impacto en la rehabilitación. Pero el factor costo y nivel de adquisición inhibe a la persona para que pueda adquirir la ayuda y esto genera suele generar fracaso en la consulta
                      1. La estrategia definida por los autores
                        1. Alianzas con instituciones de carácter privado o gubernamental como el Instituto nacional para ciegos que permitan facilitar la adquisición de las mismas a un precio razonable para el paciente
                          1. Nuestro plan o estrategia consiste
                            1. La existencia de una normatividad en la política nacional de discapacidad donde se encuentre explicita la atención, cobertura y adquisición de ayudas ópticas y no ópticas de manera similar se deberían establecer alianzas con financistas de comercio internacional apra de esta forma facilitar la presencia de equipos en la industria nacional, los costos de adquisición y trámites de importación.
                        2. No existe una búsqueda activa por parte de los centros de atención, lo cual trae consigo la poca demanda del servicio de baja visión. Pues los usuarios ingresan a los centros de atención generalmente por; referencia de otros pacientes en condición de baja visión, por búsqueda activa de los mismos pacientes y finalmente por la escasa remisión de profesionales optómetras y oftalmólogos de manera privada o servicios por servicios públicos.
                          1. Por lo tanto nuestro plan es
                            1. Garantizar una publicidad precursora y heredera de la discapacidad visual por lo cual se requiere una forma que impacte, que llame la atención a la gente para así incrementar el consumo, el voz a voz , la propaganda de la oferta sobre servicios de rehabilitación en baja visión bien sea por internet, vallas publicitarias, videos… que hagan conciencia sobre el conocimiento del tema para la población en general
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