Cobit 5

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Cobit 5
  1. Marco de trabajo que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos
    1. Visión General
      1. Para alcanzar creación de valor por uso efectivo de TI, satisfacción del usuario de negocio
        1. Proporcionar información adicional en el ámbito de la innovación
          1. Adquirir mejor control sobre las adquicisiones de TI adquiridas
          2. Satisfacer las necesidades de partes interesadas
            1. Realización de beneficios
              1. Optimización de riesgos
                1. Optimización de recursos
                  1. Dimensión financiera,cliente, interna, aprendizaje y crecimiento
                    1. Se definen objetivos y metas relevantes
                    2. Cubrir todas las funciones y procesos dentro de la empresa
                      1. Catalizadores, alcance, roles, actividades y relaciones
                        1. Marcos de referencia estructuras, principios, prácticas, procesos aplicados en la empresa
                          1. Cómo se involucra e interactúa cada rol
                          2. Aplicar un marco de referencia único: Cobit5 se alinea con otros estándares
                            1. Integra el conocimiento disperso en los diferentes marcos de ISACA
                              1. Filtro de contenidos para la base de conocimientos, referencia de buenas prácticas exhaustiva y sólida
                                1. Define un conjunto de catalizadores y gestión de gobierno
                                2. Enfoque Holístico
                                  1. Catalizadores corporativos: Principios, políticas, procesos, estructuras, cultura y ética,información, servicios, aplicaciones, personas, habilidades
                                    1. Se necesita interconectarse con otros catalizadores para ser efectivo
                                      1. Dimensiones: grupos de interés, metas, ciclo de vida, buenas prácticas
                                        1. Gestión del rendimiento: se consideran necesidades de partes interesadas, se alcanzan objetivos de catalizadores, se aplican buenas prácticas?
                                        2. Separar el gobierno de la gestión
                                          1. Gobierno prioriza y toma decisiones, evalúa, orienta y supervisa la gestión planifica y controla actividades del gobierno
                                          2. Implementación
                                            1. Importante evaluar factores específicos del entorno interno y externo
                                              1. Aprovechar y desarrollar catalizadores empresariales existentes
                                                1. Asegurar la comunicación efectiva, todas las partes apoyen los procesos
                                                Show full summary Hide full summary

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