Aporte de los sumerios a la administración

Es quizá el pueblo histórico más antiguo que se conoce, pues es el primero en tener escritura. Existía en sumeria un sistema tributario, y los sacerdotes eran los encargados de recolectar los tributos.se pidió a los sacerdotes rendir cuentas de los tributos recibidos, lo cual constituye una práctica arcaica de control administrativo.
1. Dada la variedad y cantidad de los tributos que se daban, los sacerdotes no podían confiar en su memoria, razón por la cual fue necesario idear un sistema de registro de todas las transacciones realizadas. El registro de estas transacciones tenía varias ventajas:
  1. a. toda operación quedaba documentada b. el cobro de tributos y el pago de deudas no dependían solo de un sacerdote -que podía enfermar o morir- si no de un sistema ya establecido. se encuentra aquí ya cierta previsión de riesgos.
    1. En sumeria existían controles exactos y rigurosos de la riqueza, lo cual puede ser considerado como un antecedente remoto de la contabilidad.
      1. Los registros de sumeria son incluso más antiguos que la escritura. La escritura aparece como resultado de un estímulo económico desarrollado por los sacerdotes con fines administrativos, y no por razones litúrgicas. Así mismo, aparece cierta división del trabajo en función de las diversas castas sociales
        Los sumerios tenían sistemas contables 400 a.c sumar, restar, multiplicar, dividir leer y escribir. Crearon, diseñaron el sistema contable y desata una sociedad abundante en recursos
aporte de las diferentes Culturas de la antigüedad a las ciencias administrativas.
1. Aporte de los Egipcios a la Administración
  1. En un principio su economía se basaba en el Río Nilo el cual los proveía de Agua potable, inundaciones periódicas que favorecían la agricultura y además era un canal navegable que desembocaba en el Mar Mediterráneo y surcaba grandes extensiones llamadas el valle del Nilo. A medida que la civilización se desarrolló se llegó a un sistema de administración casi totalmente estatal en donde su característica principal fue su alto grado de centralización. La agricultura y la ganadería la principal fuente de riqueza de los egipcios. Desarrollaron formas industriales como la panadería, explotación de canteras, minería, albañilería, alfarería y carpintería.
    1. Se organizó la administración con un alto grado de planificación de las actividades industriales, navegación por el rio y sus canales lo cual dio como consecuencia el Comercio Exterior. Esta planificación garantizo el recaudo del tesoro real. Todas las tierras estaban registradas en lo que emula las oficinas de catastro actuales. Los visires eran comisionados por el faraón para registrar cuentas y elaborar los balances de ingresos y gastos. Según Max Weber los egipcios utilizaron la teoría de la burocracia ya que esta se basaba en una forma de organización humana, La jerarquización fue un instrumento que utilizaron los egipcios para administrar ya que este trataba sobre el dominio social que resulta de la creciente complejidad de la sociedad, el hombre se esclaviza por la imposibilidad de actuar.
      1. La idea que prevaleció en el antiguo Egipto durante dinastía fue que debía haber una dura coordinación de los esfuerzos económicos de todo el pueblo, a fin de garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad y el más alto grado de prosperidad. Los egipcios utilizaron las funciones de la administración las cuales son: Planeación. Organización. Dirección. Control.
2. aporte de los hebreos a la administración
  1. La cultura hebrea brinda varios aportes para la Administración Actual: Principios de Liderazgo, conceptos de Organización y la primera actividad documentada en la Historia (Los diez mandamientos). Antiguo pueblo semita del Levante mediterráneo (Cercano Oriente) ancestros de los israelitas y del pueblo judío La tradicional fuente de referencia para los hebreos es la Biblia, y la Torá. Según estas fuentes los hebreos constituyen el grupo monoteísta inicial, que es descendiente de los patriarcas posdiluvianos Abraham, Isaac, y Jacob.
    1. 2.Principios de excepción El núcleo de la cultura hebrea era la familia, su organización era patriarcal donde el padre era la máxima autoridad quien era capaz de influir positivamente a los demás para el logro de un fin valioso.
      1. 1.Principios de escalar
        2.Delegar a la persona adecuada técnicas de la delegación de autoridad
        3.delegar responsabilidad y autoridad El individuo debe responsabilizarse de ejecutar la tarea y de la autoridad para llevarla a cabo lo mejor posible Delegar a las personas con las mejores capacidades para ejecutar ciertas tareas o un cargo especifico Cuanto más grande es una organización más grande sera su estructura jerárquica La atención del Administrador no debe concentrarse en las situaciones secundarias sin inconvenientes sino dedicar más tiempo a las cosas de primera importancia, es decir las excepciones. En toda organización formal existe una jerarquía por escala, estratos o niveles de autoridad, a medida que se asciende en la escala jerárquica aumenta la autoridad de quien desempeña el cargo. Delegar la tarea completa Debe darse información acerca de que, como, cuando, donde y por qué.
        4.Proporcionar la información adecuada Conceptos de Organización
        5.Mantener retroalimentación El gerente debe delegar una tarea entera a una persona y le exige mayor iniciativa lo que permite al gerente controlar mejor los resultados La influencia de los hebreos en la administración Sobre los hebreos....
        6.estructura jerárquica
3. aporte de los babilonios a la administración
  1. Se basaba en la agricultura más que en la industria. El país estaba compuesto por unas doce ciudades, rodeadas de pueblos y aldeas. A la cabeza de la estructura política estaba el rey, monarca absoluto que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo. Por debajo de él había un grupo de gobernadores y administradores selectos. Los alcaldes y los consejos de ancianos de la ciudad se ocupaban de la administración local. Los babilonios modificaron y transformaron su herencia sumeria para adecuarla a su propia cultura y carácter. El modo de vida resultante demostró ser tan eficaz que sufrió relativamente pocos cambios durante aproximadamente 1.200 años. Influyó en sus países vecinos, especialmente en el reino de Asiria, que adoptó la cultura babilónica prácticamente
  2. Por completo. Una de las más importantes colecciones de obras importantes de literatura babilónica, es la magnífica colección de leyes (siglo XVIII a.C.) frecuentemente denominada Código de Hammurabi, que, junto con otros documentos y cartas pertenecientes a distintos periodos, proporcionan un amplio cuadro de la estructura social y de la organización económica. Ley y justicia eran conceptos fundamentales en el modo de vida babilónico. La justicia era administrada por los tribunales, cada uno de los cuales tenía entre uno y cuatro jueces. Los ancianos de una ciudad frecuentemente formaban un tribunal. Los jueces no podían revocar sus decisiones por ninguna razón, aunque podían dirigirse apelaciones contra sus veredictos ante el rey. Las pruebas consistían en afirmaciones de testigos o de documentos escritos. Los juramentos, que desempeñaban un papel importante en la administración de justicia, podían ser prometedores, declaratorios o exculpatorios. Los babilonios utilizaban el sistema
4. aporte de los chinos a la administración
  1. CUATRO PASOS GUBERNAMENTALES EN LA ADMINISTRACIÓN: Hacia el año 2.000 a.c., se había iniciado el desarrollo de la civilización china, cuya historia ha sido difícil de reconstruir, toda vez que el pueblo chino permaneció aislado del resto del mundo por mucho tiempo, además de las dificultades con que tropezaron los historiadores por lo complicado de su idioma.
    1. LA ANTIGUA CHINA: Los gobernantes deben conocer ampliamente las condiciones del país. - Los problemas deben ser estudiados a fondo - Los gobernantes deben conocer lo que es el "bien público" y ejercer su oficio con vocación, sin preferencias ni parcialidad.
      1. CONCEPTOS IMPORTANTES EN LA ADMINISTRACIÓN: Organización - Funciones - Relaciones - Procedimientos - Ceremonias - Control - Sanciones - Registros
        Ésta constitución se basó en 4 reglas que fueron: 1 -Organizar el gobierno antes que administrar el pueblo. 2 - Definir las funciones. 3 - Cooperar. 4 - Procesos con eficiencia.
        RASGOS DE ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA Provisiones. Educación Comodidades. Justicia Sacrificios. Hospitalidad Trabajo. Deberes militares La antigua China ostentó una organización típicamente feudal.
5. aporte de los griegos a la administración
  1. Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de los problemas. La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos.
    1. 1.- La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en: -Aristocracia : Gobierno de la nobleza o clase alta. -Oligarquía : Gobierno de una sola clase social. -Timarquía : Gobierno de los que cobraban rentas. -Democracia : Gobierno del pueblo. -Tiranía : Gobierno de una sola persona.
      1. 2.- Clasificación de las clases sociales que se dividen en: -Oro : Eran los gobernantes. -Plata : Los guerreros y -Bronce : Eran los artesanos
6. aporte de los romanos a la administración
  1. Ciudadanos aristócratas y nobles, descendientes de los primeros senadores romanos, cuyas familias constituyeron, con el tiempo, la aristocracia romana. Eran dueños de las tierras y tenían todos los cargos políticos y religiosos. Inicio con la fundación de roma, termina con el derrocamiento de los reyes Etruscos.
    1. Máxima autoridad: reyes el rey tenía el poder ejecutivo, judicial y religioso, el legislativo lo tenía el senado había una asamblea que ratificaban las leyes.
      1. CURIA Tuvieron múltiples formas de organización política cambios constantes en la autoridad principios de la política y de administración pública. Generación de la democracia y la república.
        Generación de múltiples instituciones, que siguen sirviendo de modelo para las naciones y estados actuales tribunos economía Administraban los impuestos y finanzas los antecedentes de las instituciones políticas. las regulaciones sobre la familia y la sociedad. las obligaciones y contratos civiles. los contratos mercantiles y del comercio. la propiedad y la industria. los procedimientos gubernamentales. las normas procésales. las relaciones de los particulares entre sí y de éstos con el estado.
        La base de la economía era la ganadería. Esta era de propiedad privada, mientras que la agricultura era de propiedad comunal. Aunque, con el tiempo, también sería privada. civilización romana que se desarrolló en la península itálica en el siglo VIII a.c. Existió por 12 siglos, pero factores socio-políticos influyeron en la decadencia del imperio romano.
        Representantes de los patricios, en grupos aproximados de diez. Tenían la facultad de nombrar a los representantes de la Curia. Gobierno republicano Máxima autoridad: senadores Tenían una constitución Derecho al voto El pueblo elegía a su representante. Roma alcanza su mayor esplendor y poderío. Los romanos mejoraron las técnicas agrícolas. Introdujeron la arada romana, molinos más eficaces, como el de grano, la prensa de aceite, técnicas de regadío y el uso de abono.
7. aporte de la iglesia católica a la administración
  1. INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA A LA ADMINISTRACIÓN La iglesia católica nace en roma, como institución eclesiástica, con jerarquía, divisiones de actividades religiosas, o división del trabajo, destacando dentro de su organización muchos de los principios administrativos. Se observó que en la época del Medioevo la iglesia tenía una gran influencia en cuanto cualquier actividad era obra del pecado y se basaron en la obediencia y autoridad para su funcionamiento.
    1. En lo que respecta a su organización administrativa, la iglesia llegó a configurar un sistema centralizado, con jefe a la cabeza, el papa, y una jerarquización desde tos arzobispos hasta los párrocos, y constituyó con ella, el sistema administrativo más extenso del mundo. Ejerció, por muchos siglos, el gobierno eclesiástico y también el civil dentro de los territorios que poseía y, aunque hoy solo ejerce un gobierno puramente religioso, su modelo administrativo perdura con características que han sido importantes a la administración moderna, como son, por ejemplo: "La Iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: EL PAPA, cuya autoridad coordinadora, según la Iglesia Católica, le fue delegada de forma mediata por una autoridad divina superior" De cualquier forma, la estructura de la organización eclesiástica sirvió para incorporar una infinidad de principios
  2. 1. El desarrollo de un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando. 2. La promoción sistemática de sus autoridades con base en rangos y méritos. 3. Controles descentralizados con base en la distribución geográfica. 4. Formación especializada de sus miembros. 5. Utilización de asesores y consejeros por áreas específicas. 6. Distribución del trabajo en tribunales y organismos especializados.
    1. La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo a muchas organizaciones que, ávidas de experiencias exitosas, incorporaron numerosos principios y normas administrativas utilizadas en la Iglesia católica.
8. aporte de las fuerzas militares a la administración
  1. INFLUENCIA MILITAR EN LA ADMINISTRACION Jerárquico Jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos. James D. Mooney nació el 18 de febrero de 1884 en Cleveland fue un gran empresario, e hizo grandes aportes a de organización a la administración.
    1. • Principio de escala • Principio de funcionalismo • Principio de asesoría del funcionamiento • Principio de coordinación
      1. La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración. La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior -fundamental para la función de dirección-, es el núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de la organización militar, utilizado en otras organizaciones.

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