Planes de Producción

Investigación y desarrollo de productos
Selección y diseño de productos.
Selección de los procesos y equipos
Diseño de Tareas
Distribución interna de Instalaciones
Decisiones del sistema de Producción
1. Instauración de las Políticas de inventarios
  1. Beneficios de un buen planeamiento de Inventarios
    1. Favorece la independencia de las estaciones de trabajo
    2. Cubre las desviaciones presentadas en la demanda respecto a su presupuesto
    3. Proporciona ventajas al planeamiento de la producción
    4. Restinge las implicaciones del abastecimiento inoportuno de materias primas
    5. Categorias del Costo
      1. Costo de Mantenimiento
      2. Costos de Oportunidad
      3. Costos de Obsolescencia
      4. Costos de Adquisición
      5. Costos de Capital
      6. Costos de Preparación
      7. Costos de Formulación de Pedidos
    6. Métodos de Inventarios
      1. Metodo PEPS
2. Planeamiento de la Producción
3. Distribución de la Producción en el tiempo
4. Planificación del Abastecimiento y de los Consumos
5. Programación de Exigencias laborales.
6. Definición de Políticas sobre el apoyo logístico a la producción
Alternativas Para ajustar la capacidad productiva
1. Subcontratación
2. Adquisición de Equipos
3. Establecimiento de turnos adicionales u horas extras
Objetivo
1. Optimización de los Recursos
  1. Humano
  2. Material
2. El Minimo Riesgo
3. Maxima Ventaja

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