se debe realizar la
formacion adecuada a los
trabajadores sobre la
gestion ambiental
con la finalidadad de la mejora del medio
ambiente se debe comenzar al mismo tiempo la
participacion y el compromiso de todos los
departamentos que forman parte de la
organizacion
se debe transmitir desde los cargos
mas altos hacia el resto de los niveles
de la organizacion
es muy recomendable incluir funciones ambientales
dentro de la formacion que se da a los empleados en los
diferentes puestos de trabajo la empresa
REQUISITOS
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION
determinara las
cuestiones que desee
resolver y se
planteara cuales son
os impactos que
genera obteniendo
los resultados
esperados
LIDERAZGO
es una reiteracion de
las funciones,
responsabilidades,
politicas y autoridades
de la organizacion.
Enfatizando los roles
no solo de liderazgo si
no tambien de gestion
SOPORTE
se habla sobre
diferentes aspectos
como son competencia,
conciencia, recursos,
informacion o
comunicacion
documentada el cual
constituye el soporte
necesario para poder
cumplir con las metas
de la organizacio
OPERACION
se planifican y
controlan los procesos
internos y externos de
la organizacion, las
consecuencias no
deseadas y los
cambios que se
produzcan
PLANIFICACION
se incluye el
caracter preventivo
en los sistemas de
gestion, se tratan las
oportunidades y los
riesgos que puedan
haber ademas de
realizar las acciones
que puedan llevar a
cumplir las metas y
objetivos de la
organizacion.
Abordara quien,
que, como y cuando
MEJORA
se enfoca la
importancia de
realizar las acciones
de mejora en los
procesos, servicios,
productos y en
general al sistema
de gestion, la
implementacion de
las acciones
correctivas por el
bien de la
organizacion en las
no coformidades de
la misma
EVALUACION DEL DESEPEÑO
se trata del analisis,
seguimiento y
medicion del sistema
de gestion mediante
una evaluacion sobre
la satisfaccion del
cliente, auditorias y
evaluaciones tambien
por parte de las
directivas. Ademas de
realizar el analisis y
evaluacion de
resultados