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Description
Mind Map by Rubia Fernanda, updated more than 1 year ago
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Created by Rubia Fernanda
almost 8 years ago
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Entrevista de Avaliação do
Desempenho
- É necessário conhecimento das
informações relevantes e significativas
do desempenho
- Comunicação feita através de
entrevista
- É o ponto fundamental de todos os
sistemas de avaliação de desempenho
- PROPÓSITOS PARA ENTREVISTA DE
AVALIAÇÃO
- Dar ao avaliado as condições
de melhorar seu trabalho
através de comunicação
clara e inequívoca
- O avaliador deve ter HABILIDADES de apresentar fatos e
conseguir que o avaliado saia com a determinação de
desenvolver-se e ajustar seu desempenho ao nível
exigido.
- RAZÕES PARA QUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
NÃO FUNCIONE
- O avaliador não tem informação
suficiente a respeito do
desempenho do avaliado;
- Os padrões de avaliação
do desempenho não são
claros e definidos;
- O avaliador não
considera seriamente
a avaliação;
- O avaliador não esta
preparado ou
treinado para a
avaliação ou para a
entrevista;
- O avaliador não é honesto e
sincero na entrevista de
avaliação;
- O avaliador não tem
habilidades pessoais
para avaliar o
desempenho das
pessoas;
- O avaliado não recebe
retroação adequada
sobre seu
desempenho;
- Os recursos são insuficientes para
proporcionar recompensas ao
bom desempenho;
- O avaliador usa
linguagem ambígua e
obscura no processo de
avaliação;
- FAÇA SEU GRUPO... ACESSE O SOCRATIVE SALA Z77NPSRF E
AGUARDE A LARGADA
- "O sucesso é ir de fracasso em
fracasso sem perder entusiasmo".
Winston Churchill
- "O sucesso é ir de fracasso em
fracasso sem perder entusiasmo".
Winston Churchill
- FAÇA SEU GRUPO... ACESSE O SOCRATIVE SALA Z77NPSRF E
AGUARDE A LARGADA
- O avaliador usa
linguagem ambígua e
obscura no processo de
avaliação;
- Os recursos são insuficientes para
proporcionar recompensas ao
bom desempenho;
- O avaliado não recebe
retroação adequada
sobre seu
desempenho;
- O avaliador não tem
habilidades pessoais
para avaliar o
desempenho das
pessoas;
- O avaliador não é honesto e
sincero na entrevista de
avaliação;
- O avaliador não esta
preparado ou
treinado para a
avaliação ou para a
entrevista;
- O avaliador não
considera seriamente
a avaliação;
- Os padrões de avaliação
do desempenho não são
claros e definidos;
- O avaliador não tem informação
suficiente a respeito do
desempenho do avaliado;
- RAZÕES PARA QUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
NÃO FUNCIONE
- O avaliador deve ter HABILIDADES de apresentar fatos e
conseguir que o avaliado saia com a determinação de
desenvolver-se e ajustar seu desempenho ao nível
exigido.
- Dar ao avaliado uma ideia
clara de como esta seu
desempenho
- Ambos, avaliado e avaliador
devem discutir sobre
providências e planos para
melhor desenvolver e utilizar
as aptidões do avaliado
- Construir relações pessoais mais
fortes entre avaliador e avaliado
- Eliminar ou reduzir
dissonâncias,
ansiedades, tensões e
incertezas
- Dar ao avaliado as condições
de melhorar seu trabalho
através de comunicação
clara e inequívoca
- PROPÓSITOS PARA ENTREVISTA DE
AVALIAÇÃO
- É o ponto fundamental de todos os
sistemas de avaliação de desempenho
- Comunicação feita através de
entrevista
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