teoría de las restricciones

Toc se basa en que toda organización es creada para lograr una meta
Tipos de restricciones
1. restricciones físicas
2. restricciones de mercado
3. restricciones de politicas
Principios básicos
1. balancear el flujo
2. la utilización y la activación de un recurso no son sinónimos
3. el nivel de utilización de un recurso no es restrictivo,no es determinado por un proceso potencial y si por otra restricción del sistema
4. una hora perdida es un recurso restrictivo, es una hora perdida en todo el sistema de la empresa
Medidas de la teoría de las restricciones
1. utilidad neta
2. roce
3. flujo de caja
Pasos de la teoría de las restricciones
1. - identificar las restricciones
2. - decidir como explotar las restricciones
3. - subordinar todo lo demás a la decisión anterior
4. - elevar las restricciones de la empresa
5. - volver al paso 1

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