Indicadores de Gestion Logistica

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Indicadores de Gestion Logistica
  1. MARCO GENERAL INDICADORES DE GESTIÓN
    1. ¿QUE SON LOS INDICADORES LOGÍSTICOS?
      1. Datos numéricos y cuantitativos de Logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso como recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución,ect.
        1. Objetivos
          1. Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales
            1. Cuantificables
              1. Consistentes
                1. Consistentes
                  1. Comparables
            2. GENERALIDADES
              1. Lograr la competitividad de la organización, analizando la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional.
              2. LOS INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIALES
                1. Datos esencialmente cuantitativos, que nos permiten darnos cuenta de cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que nos interesa conocer.
                  1. Pueden medir cambios o situación a través del tiempo.
                    1. Facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o acciones
                      1. Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar surgimiento al proceso de desarrollo.
                    2. PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN
                      1. Apoya y facilita los procesos de toma de decisiones, Controla la evolución en el tiempo de los principales procesos y variables, Sirve de base para la adopción de normas y patrones efectivos y útiles para la organización.
                        1. Vigencia
                          1. Temporales
                            1. Cuando su validez tiene un lapso finito, por lo regular cuando se asocian al logro de un objetivo a la ejecución de un proyecto
                            2. Permanentes
                              1. se asocian a variables o factores que están presentes siempre en la organización y se asocian por lo regular a procesos
                      2. CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO
                        1. CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN
                          1. se debe identificar, calcular e implementar indicadores de gestión logísticos más detallados de los procesos con el fin de conocer la gestión y comportamiento
                          2. MATRIZ LOGÍSTICA DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN (TABLA DE CONTROL
                            1. Costos de Capital:
                              1. Miden el costo de oportunidad de la empresa de tener recursos financieros atados a activos de logística,
                              2. Costos Operativos
                                1. Miden los costos asociados a la ejecución y desempeño de las actividades inherentes a los procesos logísticos y productivos
                              3. INDICADORES DE TIEMPO
                                1. se conoce y controla la duración de la ejecución de los procesos logísticos de la empresa, tiempo que toma llevar a cabo una determinada actividad o proceso,
                                2. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
                                  1. capacidad de la función logística de utilizar eficientemente los recursos asignados
                                    1. Mano de obra
                                      1. Capital reprecentado en inversiones de inventario
                                    2. INDICADORES DE CALIDAD
                                      1. Eficiencia con la cual se realizan las actividades inherentes al proceso logístico, el nivel de perfección del proceso en lo que tiene que ver a la gestión de los pedidos,
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