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Description
Mind Map by OMAR MARTÍNEZ, updated more than 1 year ago
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Created by OMAR MARTÍNEZ
over 7 years ago
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El nuevo
humanorrelacionismo
- Abraham Maslow
- El hombre necesita
- Necesidades basicas
- Se consigue
- Se consigue
- Relaciones sociales
- Se consigue
- Autorrealización
- Autorrealización
- Se consigue
- Autoestima
- Necesidades basicas
- "El hombre ha sido educado
en occidente con criterios
distintos de los que las
organizaciones le exigen"
- El hombre necesita
- Frederick Herzberg
- Autor de la Teoría Dual
- Los factores higiénicos dan
satisfacción cuando están
presentes y producen
insatisfacción cuando
desaparecen
- El autentico motivador de la
conducta en la tarea, en la
medida el trabajo hace su
trabajo mejor y correcto,
recibe una motivación
intrínseca
- Autor de la Teoría Dual
- David McClelland
- Afirmo que la
motivación de logro
es el centro de
desarrollo económico
de un país
- Teoría de motivación
- Realización,
satisfacción
mediante la
obtención de
logros
- Afiliación,
satisfacción por
formar parte de
un grupo
- Poder, la
satisfacción
de influir en
otros
- Realización,
satisfacción
mediante la
obtención de
logros
- Afirmo que la
motivación de logro
es el centro de
desarrollo económico
de un país
- Douglas McGregor
- Teoría X
- Supervisor
- Controla
- Castiga
- Deriva
- Trabajo fácil y repetitivo
- Controles excesivos
- Multas economicas o despido
- Resultados
- Baja productividad,
crecimiento de la
empresa limitado.
- Baja productividad,
crecimiento de la
empresa limitado.
- Resultados
- Trabajo fácil y repetitivo
- Deriva
- Controla
- Supervisor
- Teoría Y
- Supervisor
- Participación
- Deriva
- Equipos de trabajo eficientes
- ascensos
- Resultados
- Entusiasmo grupal,
crecimiento de la
empresa, productivad,
- Entusiasmo grupal,
crecimiento de la
empresa, productivad,
- Resultados
- Liderazgo
- Resultados
- Resultados
- Equipos de trabajo eficientes
- Deriva
- Motivación
- Deriva
- Deriva
- Iniciativa
- Participación
- Supervisor
- Teoría X
- Strauss y Sayles
- Teoría Z
- Ensalzar los trabajos excelentes
- Información constante
- Salarios excelentes
- Centralizar las grandes decisiones
- Grandes personalidades a
cargo de los puestos mas
altos
- Vender ideas
- Espiritu de gran familia
- Ensalzar los trabajos excelentes
- Tratar que las
organizaciones
trabajen la cultura
interna y generar una
identidad entre el
trabajador y la
empresa
- Teoría Z
- Rensis Likert
- Estudio organizacional
- Flujo de comunicación
- Practica de tomo de decisiones
- Interes por las personas
- Inluencia en el departamento
- Ideoneidad tecnológica
- Motivación
- Flujo de comunicación
- Estilos de lidezgo y productividad
- Supervisores orientados hacia un mayor
interes por su equipo de trabajo
- Lideres superiores afectan la
productividad y ambiente dela
organizaciión
- Supervisores orientados hacia un mayor
interes por su equipo de trabajo
- Estudio organizacional
- Robert Blake y Jane S. Moutin
- The Manaagerial Grid
- Factores
- Atención a la producción
- Atención a las necesidades humanas
- Atención a la producción
- Cuando se da demasiada atención a solo uno
de los factores, se produce un desequilibrio y
se presenta una fuerza contraria que obliga a
atender el otro factor
- Factores
- The Manaagerial Grid
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