Proceso de la Planificaciòn (LA ADMINISTRADORA)

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Marianny Ramirez
jose aranguren
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jose aranguren
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Proceso de la Planificaciòn (LA ADMINISTRADORA)
  1. definiciòn
    1. Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organizaciòn hace para determinar los objetivos
    2. Para que sirve?
      1. para diseñar un ambiente adecuado
        1. para un desempeño mas eficaz de la persona
          1. para afrontar adecuadamente los cambios
            1. para solucionar el problema
            2. Componentes
              1. Misiòn
                1. raciòn de ser de la organizaciòn
                2. Objetivos
                  1. finalidad del proceso administrativo
                  2. Estrategias
                    1. proposito a LP cursos de acciòn y recursos
                    2. Polìticas
                      1. guìa de pemsamientos
                      2. Procedimientos
                        1. guìas de acciòn
                        2. Reglas
                          1. ordena que se tome una acciòn defìnida
                          2. Programas
                            1. objetivos, polìticas, procedimientos, reglas, operaciones, recursos, tiempo, pasos
                            2. Visiòn
                              1. Ideologìa central proyecciòn al futuro
                              2. Presupuestos
                                1. expresiòn nùmerica de la planificaciòn
                              3. Principios
                                1. La racionalidad
                                  1. esta racionalidad esta relacionada con el establecimiento de objetivos precicos y reales
                                  2. La continuidad
                                    1. Plantea que la planificaciòn esta condicionada por el logro de determindas metas que permitan la soluciòn de nesecidades
                                    2. La prevision
                                      1. Este principio se refiere al caracter anticipatorio de la planificaciòn
                                    3. Tipos
                                      1. Situacional
                                        1. calcular, presidir y preseder las acciones para llevar una situaciòn inicial a otras
                                        2. Tactica operacional
                                          1. Se refiere basìcamente a la asignaciòn previa de las tareas especìficas que deben realizar las personas en cada una de sus operaciones
                                          2. Estrategia
                                            1. Es un proceso continuo y sistèmico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situcionales
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