Resumen capítulos 5 al 9 del libro, El negocio es el conocimiento

capitulo 5, un recurso estratégico en los negocios
1. Factores competitivos clasicos
2. estrategias de negocios basados en recursos y capacidades
3. Dirección Estratétigica basada en recursos
4. Dirección Estratégica basada en conocimiento
5. Capitulo 6, Aprender y Desaprender Siempre
  1. Que es una Organización que aprende
  2. Que aprenden y como aprenden las organizaciones
    1. Los resultados del aprendizaje
    2. Estilos de Aprendizaje
    3. Caminos y Actividades para Aprender
    4. Condiciones, Comunidades y Barreras para el Aprendizaje
  3. Capitulo 7, usamos TIC luego Existimos
    1. Tecnología para buscar y adquirir información
    2. Representar y almacenar información
    3. Crear, transformar y distribuir conocimiento
    4. Desarrollo del modelo SECI
      1. Socialización
      2. Externalización
      3. Internalización
      4. Combinación
    5. Capitulo 8, El desarrollo del conocimiento, de los datos de la sabiduria
      1. Como se crea el Conocimiento
        Datos del Conocimiento, y del caos a la sabiduria
        Las Fuentes Del Conocimiento
        Fases del Proceso De creación del Conocimiento Organizacional
      2. Clasificación y Almacenamiento
        Memoria Corporativa
        Estructura y Funcionamiento de la Memoria Corporativa
        Esquema y representación del Conocimiento
      3. Transformación enriquecedora del conocimiento
        Cuatro maneras
        Socialización
        Externalización
        Combinación
        Internalización
        Condiciones para activar el Espiral del Conocimiento
      4. Capitulo 9, Modelos de Gestión del Conocimiento
        Caracteristicas
        Referencia a una teoría o un conjunto de supuestos
        Representar una realidad tipica
        Tipos de Modelos de Gestión
        Modelo de Clasificación y medición del capital intelectual
        Modelo de gestión de la información
        Modelos de Gestión del conocimiento

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