CAPÍTULO 17 (Estrategia internacional)

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CAPÍTULO 17 (Estrategia internacional)
  1. La sociedad en red
    1. se refiere a aquellas sociedades que presentan dos características esenciales:
      1. 1) una estructura basada en una infraestructura de sistemas de información y redes de comunicación digitales que, en gran medida, constituyen el soporte de todas las actividades sociales, políticas y económica
        1. 2) un entramado de relaciones personales o institucionales que conforman la base de una compleja red social y económica
          1. La sociedad en red se ha ido conformando al paso de la globalización y de la proliferación de los sistemas tecnológicos que la sustentan
        2. Redes de producción
          1. En la sociedad en red, la producción de bienes de cualquier naturaleza se realiza igualmente en red
            1. La cadena de suministro no está ubicada en un lugar preciso
              1. Las redes de producción son importantes por su impacto en los países propietarios de la marca y en los países suministradores de materias primas o productos intermedios, normalmente países en vías de desarrollo.
          2. La naturaleza de la competencia global
            1. La globalización de los mercados ha creado un nuevo entorno competitivo altamente complejo en la gestión de empresas e instituciones
              1. La tecnología, por su parte, es el elemento fundamental que permite dirigir el proceso globalizador de empresas e institucione
              2. El factor esencial de la tecnología y la innovación
                1. La característica esencial de la globalización es la tecnología
                  1. ha permitido la estructura social y económica en red.
                    1. Las tecnologías de la información no son la causa de los cambios que estamos viviendo
                      1. son la clave fundamental de la competitividad en los mercados globales.
                2. Desarrollo de los mercados internacionales
                  1. La estandarización, por su parte, tiene las ventajas de la integración global de las operaciones, así como ofertar productos idénticos en cualquier mercado.
                    1. La estandarización, por su parte, tiene las ventajas de la integración global de las operaciones, así como ofertar productos idénticos en cualquier mercado
                    2. Estrategias globales vs. estrategias transnacionales
                      1. Es un proceso en el que la empresa global se ha transformado en un conglomerado de potentes compañías locales que tienen gran autonomía de gestión en actividades como la investigación y desarrollo (I+D), el marketing, la gestión de recursos humanos e, incluso, la política de adquisiciones locales, a la vez que mantienen una estrecha integración corporativa.
                      2. Las claves del derecho internacional
                        1. Sectores Económicos Estratégicos
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