CUESTIONARIO MODULO 3

Question 1 of 26

1

Select from the dropdown list to complete the text.

( Proceso de Compras, Gestion de Compras, Proceso de Licitaciones ) es la secuencia de fases y actividades que transforman, por medio de los recursos disponibles de la organización, una solicitud de un bien o servicio realizada por un departamento en la provisión del bien o la prestación del servicio solicitado por parte del proveedor y recibida a conformidad por quien lo solicita

Explanation

Question 2 of 26

1

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Enumere segun concidere la etapa el proceso de compras para una empresa:

( 4, 1, 2, 3, 5 ) (Proveedor) Surte la orden de compra llevandola al almacen
( 2, 1, 3, 4, 5 ) (Almacen) Revisa existencias , elabora requision de compras, lleva requisición de compra.
( 5, 1, 2, 3, 4 ) (Almacen area de recibido) Inspecciona los materiales y surte materiales a departamento solicitante
( 3, 1, 2, 4, 5 ) (Departamento de ompras) Selecciona proveedor, elabora orden de compra
( 1, 2, 3, 4, 5 ) (Departamento solicitante) Identificar la necesidad y elaborar requerimiento

Explanation

Question 3 of 26

1

¿Cómo se relaciona el plan de compras, con el de reabastecimiento de inventarios y con el de producción?

Select one of the following:

Tiene relación directa, ya que cualquier falla o desviación a un plan de abastecimiento, puede generar quiebres de abastecimientos y por ende paros de producción
No tienen ninguna relacion dado que el Plan de compras se genera a largo plazo mientras que el reabastecimiento de inventarios y con el de producción son a mediano plazo y se toman desiciones estrategicas sobre ellos.

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Question 4 of 26

1

¿Qué rige la gestión de compras en una empresa comercial? ¿En una organización privada? ¿En una institución de gobierno?

Select one of the following:

La política de compra y En la institución de gobierno la LACAP
Las politicas de compras , y las constitucion
Las politicas de compras y laS UACIS

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Question 5 of 26

1

¿Qué elementos debería contener una política de compras?

Select one or more of the following:

Política de producto.
Formas y requisitos de compra y Contratación
Política de Administración de proveedores
Política de Conflicto de intereses del personal involucrado en compras.
Base legal
Politica de servicio al cliente

Explanation

Question 6 of 26

1

¿Qué es un portafolio de proveedores?

Select one of the following:

Es una base de datos la cual muestra los distintos proveedores con que cuenta la empresa y los clasifica de acuerdo a diferentes criterios de desempeño definidos en la política de compras.
Es un libro en el cual se lleva un registro de los contactos de los proveedores que se encuentra en estado inactivo dentro de la organizacion
Es una base de datos la cual muestra los distintos clientes con que cuenta la empresa y los clasifica de acuerdo a diferentes criterios de desempeño definidos en la política deservicio al cliente

Explanation

Question 7 of 26

1

Es bueno para las empresas contar con proveedores únicos. Razone y argumente su respuesta, con un ejemplo visto en clase.

Select one of the following:

No, de ninguna manera es conveniente que una empresa tenga un solo proveedor debido a que si sucedieran situaciones en la que el proveedor no pueda cumplir con el requerimiento de la empresa, la empresa, tendría problemas en su cadena de suministro
Tener proveedores unicos es bueno , ya que se ha depositado la confianza en el y nunca nos va a incumplir lo pactado
Si es conveniente , por que de esa forma mantenemos lazos comerciales de largo tiempo.

Explanation

Question 8 of 26

1

Seleccione dos métodos de segmentación del portafolio de proveedores

Select one or more of the following:

Por tipo de proveedor, Certificados, Calificados y Aprobados
Clasificación por segmento A,B ó C
Calidad, Lead Time, Formas de pago.

Explanation

Question 9 of 26

1

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Certificado o tipo A.

Select one of the following:

Primera opción de compra, Relación Cercana, No inspección.
Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores.
Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.

Explanation

Question 10 of 26

1

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Calificado o tipo B.

Select one of the following:

Primera opción de compra. Relación Cercana. No inspección
Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores.
Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.

Explanation

Question 11 of 26

1

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Aprobado o tipo C.

Select one of the following:

Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.
Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores al segmento anterior
Primera opción de compra. Relación Cercana. No inspección.

Explanation

Question 12 of 26

1

Arrastre de manera lo que considera es el primer pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

Select correct option below corresponding to the highlighted orange point

Segmentar la base de proveedores

Selección e inscripción de proveedores

Evaluación del desempeño

Explanation

Question 13 of 26

1

Arrastre lo que considera es el segundo pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

Select correct option below corresponding to the highlighted orange point

Selección e inscripción de proveedore

Segmentar la base de proveedores

Evaluación del desempeño

Explanation

Question 14 of 26

1

Arrastre lo que considera es el tercer pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

Select correct option below corresponding to the highlighted orange point

Segmentar la base de proveedores

Evaluación del desempeño

Selección e inscripción de proveedores

Explanation

Question 15 of 26

1

¿Cómo se pueden obtener economías de escala en la gestión de compras? De un ejemplo de supermercado en donde se puede evidenciar el concepto

Select one of the following:

las economías de escala son las ventajas de costes que una empresa obtiene debido al aumento de su tamaño (expansión)., o a la consolidación de compras en un gran tamaño para lograr reducir los costos por unidad . En el grupo Calleja donde se hacen compras a proveedores en una gran volumen , logran obtener encomias de escala por el mismo volumen de compras.
Economías de escala es la reducción de los volúmenes de compras, con el fin de que el proveedor reduzca los precios del producto. Un ejemplo podría ser en Price smart que venden todos sus productos al menudeo para que a sus socios les reduzca el precio de adquisición

Explanation

Question 16 of 26

1

¿Qué es una orden de compra?

Select one of the following:

Es un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor; indica cantidad, detalle, precio y condiciones de pago, entre otras cosas
Es una exigencia que emite la gerencia General de la empresa al encargado de Logística .
Es un documento que emite el proveedor para entregar mercadería a su cliente; indica cantidad, detalle, precio y condiciones de pago, entre otras cosas

Explanation

Question 17 of 26

1

¿Qué es un contrato?

Select one of the following:

Es un acuerdo de voluntades a través del cual una parte se obliga con otra a cumplir con una determinada prestación.
Es un documento legal en el cual se establecen condiciones que benefician a una sola de las partes
Documento relacionado a la Orden de compra donde se establece todas las condiciones de compra , pero no tiene ningún valor legal.

Explanation

Question 18 of 26

1

¿Qué es una adenda?

Select one of the following:

Son los agregados y/o modificaciones que se le pueden hacer a un contrato ya elaborado
La emisión de un nuevo contrato
Se refiere a las correcciones hechas a las ordenes de compra, según lo establece la LACAP

Explanation

Question 19 of 26

1

¿Qué elementos deberían estar presentes en un sistema de seguimiento de contratos?

Select one or more of the following:

El contrato debe estar respaldado por la ley
Debe existir voluntad por ambas partes
No pueden existir los objetos y causas ilícitas
Control del numero de contratos emitidos

Explanation

Question 20 of 26

1

¿Por qué es importante cotizar en varios lugares antes de comprar?

Select one of the following:

Porque le permite al comprador tener una perspectiva de los niveles de precio y servicio de diferentes proveedores. (Así adjudicar a aquel que ofrece el mejor producto o servicio y las mejores condiciones)
Por que de esa forma se minimizan tiempos del proceso de compra
Al obtener mas cotizaciones evitamos elaborar ordenes de compra ya que se adjudica la compra al proveedor mas cercano.

Explanation

Question 21 of 26

1

¿Qué cláusulas deberíamos colocar en un contrato para proteger los intereses de nuestra empresa?

Select one of the following:

Sanciones por incumplimiento de contrato, garantía, plazos de entrega o cumplimiento de servicio, resolución de conflictos, Compra a futuro (mantenimiento de los precios según cotización inicial) entre otros.
Se deben agregar solamente las clausulas que la ley solicite , no es necesario agregar muchos apartados

Explanation

Question 22 of 26

1

¿Qué elementos conforman el costo de la gestión de abastecimiento?

Select one or more of the following:

Mano de obra
Sistema de información de suministros
Espacio arrendado
Telecomunicaciones
Costos de operación (papelería, energía, tinta, etc.).
Gestión de ventas

Explanation

Question 23 of 26

1

¿Por qué la ética profesional cobra tanta relevancia en la gestión de compras?

Select one of the following:

Porque todo proceso debe estar regido bajo la ley de competencia y además el conflicto de intereses de los involucrados en el proceso de compra puede llevar a malas decisiones de compra y a pérdidas para la empresa/organización/institución y la sociedad en general.
Por que al realizarse auditorias a la gestión de compras se evidencia cuando un ejecutivo no tiene ética.

Explanation

Question 24 of 26

1

¿Que elementos conforman una Orden de compra perfecta?

Select one or more of the following:

Tiempo y lugar de entrega correcto
Tiene todas las cantidades y condiciones correctas de los productos correctos.
El precio correcto
Proveedor correcto
es pagada según los términos
Esta atada siempre a un contrato

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Question 25 of 26

1

¿Qué son los INCOTERMS? ¿Cuál es la última versión que se tiene?

Select one of the following:

Son un conjunto de reglas internacionales, regidos por la cámara de comercio internacional, determinan el alcancen de las clausulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional
La última versión es INCOTERMS 2010
Son un conjunto de reglas internacionales, regidos por la cámara de comercio internacional, determinan el alcancen de las clausulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional
La última versión es INCOTERMS 2016

Explanation

Question 26 of 26

1

¿Son los INCOTERMS normativas de carácter legal y obligatorio?

Select one of the following:

No son de carácter legal ni obligatorio. Pero son frecuentemente usados en el Transporte Internacional de Mercancías.
Si , son de carácter legal , pero no son obligatorios Pero son frecuentemente usados en el Transporte Internacional de Mercancías.

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Cuestionario sobre Gestión de compras de Modulo 3 del curso de Especialización de Logística y Operaciones , Universidad Francisco Gavidia 2017

CUESTIONARIO MODULO 3

Question 1 of 26

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Question 2 of 26

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Question 3 of 26

¿Cómo se relaciona el plan de compras, con el de reabastecimiento de inventarios y con el de producción?

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Question 4 of 26

¿Qué rige la gestión de compras en una empresa comercial? ¿En una organización privada? ¿En una institución de gobierno?

Select one of the following:

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Question 5 of 26

¿Qué elementos debería contener una política de compras?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 6 of 26

¿Qué es un portafolio de proveedores?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 26

Es bueno para las empresas contar con proveedores únicos. Razone y argumente su respuesta, con un ejemplo visto en clase.

Select one of the following:

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Question 8 of 26

Seleccione dos métodos de segmentación del portafolio de proveedores

Select one or more of the following:

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Question 9 of 26

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Certificado o tipo A.

Select one of the following:

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Question 10 of 26

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Calificado o tipo B.

Select one of the following:

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Question 11 of 26

Según la política de relacionamiento con los proveedores en base a segmentación, Cual seria la relación con un proveedor Aprobado o tipo C.

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Question 12 of 26

Arrastre de manera lo que considera es el primer pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

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Question 13 of 26

Arrastre lo que considera es el segundo pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

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Question 14 of 26

Arrastre lo que considera es el tercer pasos para la construcción de una política de relacionamiento con proveedores.

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Question 15 of 26

¿Cómo se pueden obtener economías de escala en la gestión de compras? De un ejemplo de supermercado en donde se puede evidenciar el concepto

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Question 16 of 26

¿Qué es una orden de compra?

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Question 17 of 26

¿Qué es un contrato?

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Question 18 of 26

¿Qué es una adenda?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 26

¿Qué elementos deberían estar presentes en un sistema de seguimiento de contratos?

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Question 20 of 26

¿Por qué es importante cotizar en varios lugares antes de comprar?

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