Quiz by Alexey Kazakov, created more than 1 year ago

Quiz on management.1, created by Alexey Kazakov on 04/11/2017.

5

2

0

No tags specified

	Created by Alexey Kazakov over 6 years ago

Close

management.1

Question 1 of 25

1

Mezi mzdotvorné faktory patří:

Select one or more of the following:

Hodnota práce
Tržní cena práce
Pracovní výkon a chování při práci
Mimořádné pracovní podmínky
stupeň kvalifikace
řízení kariéry
kvalita vzdělání

Explanation

Question 2 of 25

1

Kdo nepatří mezi představitele Taylorismu (Taylorismus=vědecký manag. - wiki):

Select one of the following:

Taylor
Ford
Manželé Gillbrethovi
Gannt
Mintzberg

Explanation

Question 3 of 25

1

Do koncepce uspokojování potřeb patří:

Select one or more of the following:

Herzbergova teorie
Weberova teorie
McGregorova teorie
Fayolova teorie
Maslowa teorie

Explanation

Question 4 of 25

1

Manažer, který se řídí stylem „team leader“

Select one of the following:

Je zaměřen na lidi
Je zaměřen na sebe
Je zaměřen na výkon
Je zaměřen na lidi i na výkon
něco, že není manažer nebo tak

Explanation

Question 5 of 25

1

Paretovo pravidlo říká: (možnosti?)

Select one or more of the following:

že se rozhodujeme vždy podle strategie
že strategie se může měnit
racionálně ekonomické faktory mají všechny stejný výnam
racionálně ekonomické faktory nemají obvykle stejný význam
u rozhodování postupujeme vždy racionálně
80:20

Explanation

Question 6 of 25

1

Sebeřízení: (?)

Select one or more of the following:

v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
je výsledkem controllingu
je nutné pouze u TOP managementu
obsahuje sebekontrolu
je výsledkem cafeteria systému

Explanation

Question 7 of 25

1

Předání pravomocí k výkonu činností na jiné, při ponechání si odpovědnosti za výsledek je

Select one of the following:

benchmarking
nedostatek znalostí
asertivita
leadership
delegování

Explanation

Question 8 of 25

1

Kontrola může mít následující funkce

Select one or more of the following:

inspekční
preventivní
sankční
eliminační
žádná z nabízených odpovědí není správná

Explanation

Question 9 of 25

1

Jaké znáte manažerské role?

Select one or more of the following:

rozhodovací
interpersonální
krizové
informační
vrcholové

Explanation

Question 10 of 25

1

Netiketa je

Select one of the following:

neetické chování
etiketa v sítích
nedůtklivý člověk
zákaz tykání ve firmách
neexistence etikety

Explanation

Question 11 of 25

1

Vrcholové vedení ve firmě řeší především úkoly, jejichž charakter lze popsat jako

Select one of the following:

Složité, nestrukturované problémy za rizika a nejistoty
Strukturované a nestrukturované rutinní problémy (střední manag.)
Dobře strukturované, často se opakující problémy (operativní)
Jednoduché operační úkoly
Obsazení strojů obsluhou

Explanation

Question 12 of 25

1

Autorita manažera může být:

Select one or more of the following:

Formalní
Formalizovaná
Neformální
Nedůsledná
Žádná z nabízených odpovědí

Explanation

Question 13 of 25

1

Behaviorismus se zabývá:

Select one of the following:

lidským chováním
podnikovou kulturou (?)
strategickým plánováním
samosprávným řízením

Explanation

Question 14 of 25

1

Které části tvoří analýzu SWOT?

Select one or more of the following:

silné stránky (strengths)
slabé stránky (weaknesses)
výsledky
příležitosti (oportinities)
hrozby (threads)

Explanation

Question 15 of 25

1

Divize je:

Select one or more of the following:

ekonomicky nezávislá
právně samostatná
právně nesamostatná
vytvářena zpravidla u malých podniků
vytvářena zpravidla u velkých podniků

Explanation

Question 16 of 25

1

Nivelizace v hodnocení pracovníků je:

Select one of the following:

velmi žádoucí
žádoucí
nežádoucí
doporučovaná
žádná z nabízených odpovědí není správná

Explanation

Question 17 of 25

1

Manažerská mřížka :

Select one or more of the following:

určuje chování manažerů
je to funkce dvou proměnných: produkt a lidi
(Technokrat, venkovský klub...)

Explanation

Question 18 of 25

1

A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy patří:

Select one or more of the following:

fyziologické potřeby
potřeby seberealizace
sociální potřeby
potřeby jistoty a bezpečí
potřeby uznání a ocenění

Explanation

Question 19 of 25

1

Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:

Select one or more of the following:

měřitelnost kvantifikovatelnost výsledků
nákladová efektivnost
stanovení jednoznačné zodpovědnosti
indikace vztahu příčin a následků
včasnost

Explanation

Question 20 of 25

1

Vzhledem ke stále se zrychlujícím změnám, se plánovací proces

Select one or more of the following:

Zkracuje
Zrychluje
nerealizuje
prodlužuje
zpomaluje

Explanation

Question 21 of 25

1

Personální plán je podkladem pro

Select one or more of the following:

nábor pracovníků
odhad nákladů
zabezpečení kvalifikace
plán organizace – personálny plán by z neho mal vychádzať
regulaci pracovníků

Explanation

Question 22 of 25

1

Které z následujících charakteristik patří do osobních předpokladů manažera

Select one or more of the following:

benchmarking
schopnost pracovat pod stresem
energičnost
ambice
okruh zájmů

Explanation

Question 23 of 25

1

A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy nepatří.

Select one or more of the following:

fyziologické potřeby
potřeby uspokojení
sociální potřeby
potřeby jistoty a bezpečí
potřeby uznání a ocenění

Explanation

Question 24 of 25

1

Manažer, který řídí tzv. stylem venkovského klubu…

Select one or more of the following:

se orientuje hlavně na výkon
se orientuje hlavně na lidi
se orientuje hlavně na sebe
není manažer
žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 25 of 25

1

Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:

Select one or more of the following:

obrácené řízení
důraz na požadavky zákazníků
důraz na technologické aspekty
častou fluktuaci zaměstnanců
neexistenci pevné hierarchie

Explanation