Christian Haller
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Quiz on PRINCE 2, created by Christian Haller on 21/10/2014.

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Christian Haller
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PRINCE 2

Question 1 of 75

1

Welches ist eine der 6 Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden soll?

Select one of the following:

  • Präzision

  • Zuverlässigkeit

  • Umfang

  • Benutzerfreundlichkeit

Explanation

Question 2 of 75

1

Welches Thema stellt sicher, dass das Projekt wünschenswert bleibt, lohnend und realisierbar?

Select one of the following:

  • Organisation

  • Fortschritt

  • Business Case

  • Risiken

Explanation

Question 3 of 75

1

Welcher Prozess wird durch den Antrag des Projektmanagers auf Projektinitiierung ausgelöst?

Select one of the following:

  • Initiieren eines Projekts

  • Vorbereiten eines Projekts

  • Lenken eines Projekts

  • Managen eines Phasenübergangs

Explanation

Question 4 of 75

1

Welches Thema hat den Zweck, Mechanismen für die Beobachtung und den Vergleich der tatsächlich erbrachten Leistung mit den Planzielen bereitzustellen?

Select one of the following:

  • Business Case

  • Änderungen

  • Fortschritt

  • Qualität

Explanation

Question 5 of 75

1

Was ist das Ziel des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?

Select one of the following:

  • Prüfen, ob alle Produkte des Projekts von den Benutzern abgenommen worden sind.

  • Die letzte Projektphase vorbereiten

  • Qualitätserwartungen des Kunden erfassen

  • Gewährleistet, dass der Nutzen in vollem Umfang erzielt worden ist

Explanation

Question 6 of 75

1

Ergänzen sie folgenden Satz:

Der Prozess "Managen eines Phasenüberganges" hat unter anderem den Zweck, dem Lenkungsausschluss genügend Informationen zu liefern, damit dieser [?] für die nächste Phase freigeben kann?

Select one of the following:

  • die Arbeitspakete

  • einen Ausnahmebericht

  • den Phasenplan

  • die Projektbeschreibung

Explanation

Question 7 of 75

1

Welches Thema liefert die Informationen, was benötigt wird und wie bzw. von wem es geliefert wird?

Select one of the following:

  • Organisation

  • Pläne

  • Business Case

  • Qualität

Explanation

Question 8 of 75

1

Welche Kategorie einer Risikomaßnahme wird zur Behandlung eines als Chance eingestuften Risikos empfohlen?

Select one of the following:

  • Reduzieren

  • Übertragen

  • Ablehnen

  • Eventualplan

Explanation

Question 9 of 75

1

Das "Steuern nach dem Ausnahmeprinzip" bringt in Projekten welchen Vorteil?

Select one of the following:

  • Fördert die konsistente Projektarbeit und Mobilität der Mitarbeiter

  • Bietet eine gemeinsame Sprache

  • Schafft Klarheit darüber, was ein Projekt warum, wann und durch wen liefern wird

  • Ermöglicht effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Arbeitszeit des Projektmanagementteams

Explanation

Question 10 of 75

1

Ergänzen Sie folgenden Satz:

Ein Zweck des Prozesses [?] ist, eine solide
Grundlage für das Projekt zu schaffen, die der
Organisation ein klares Bild davon vermittelt,
was mit den geplanten Arbeiten verbunden ist.

Select one of the following:

  • Initiieren eines Projekts

  • Vorbereiten eines Projekts

  • Lenken eines Projekts

  • Managen eines Phasenübergangs

Explanation

Question 11 of 75

1

Was ist ein Zweck des Prozesses 'Managen der Produktlieferung'?

Select one of the following:

  • Steuert die Verbindung zwischen Projektmanager und Teammanagern

  • Verfolgt den in einer Phase erzielten Fortschritt durch die Zusammenfassung aller Teamstatusberichte

  • Stellt eine Verbindung zwischen der Arbeit des Projektmanagers und dem Lenkungsschluss her

  • Stellt während einer Phase die Ausrichtung auf die Erzielung des angestrebten Nutzens sicher

Explanation

Question 12 of 75

1

Welche Rolle ist während einer Phase für die Freigabe und Überwachung der durchzuführenden Arbeiten und die Einleitung von ,Korrekturmaßnahmen verantwortlich?

Select one of the following:

  • Projektmanager

  • Projektunterstützung

  • Projektsicherung

  • Teammanager

Explanation

Question 13 of 75

1

Welche der nachfolgenden Aussagen gilt für die Projektsicherung, nicht jedoch für die Qualitätssicherung?

Select one of the following:

  • Verantwortlich für die Überwachung des Ablaufs des Projekts.

  • Unabhängig vom Projektmanager.

  • Ist Teil des Projektmanagementteams.

  • Verantwortlich für die Überprüfung, ob das Projekt die Standards des Unternehmens einhält.

Explanation

Question 14 of 75

1

Welche Aussage ist KEIN charakteristisches Merkmal eines Projekts?

Select one of the following:

  • Birgt höhere Risiken als der normale Geschäftsbetrieb.

  • Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten realisieren eine Veränderung, die Auswirkungen auf andere außerhalb des Teams hat.

  • Der Lebenszyklus umfasst in der Regel sowohl die Lieferung der angestrebten Ergebnisse als auch die Realisierung des gesamten zu erwartenden Nutzens.

  • Eine für die Implementierung von Produkten befristet eingerichtete Managementstruktur

Explanation

Question 15 of 75

1

Welches Produkt bildet den "Vertrag" für das Projekt zwischen dem Projektmanager und dem Lenkungsausschluss?

Select one of the following:

  • Projektplan

  • Produktbeschreibung des Projektendprodukts

  • Projektleitdokumentation

  • Projektbeschreibung

Explanation

Question 16 of 75

1

Was ist das Ziel des Prozesses "Managen eines Phasenübergangs"?

Select one of the following:

  • Es dem Lenkungsausschuss ermöglichen, Ressourcen und finanzielle Mittel für die Initiierungsphase bereitzustellen

  • Die Projektdokumentation prüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren

  • Eine kontrollierte Trennung zwischen denjenigen, die das Projekt managen, und denjenigen, die Produkte erstellen, ermöglichen

  • Sicherstellen, dass eine regelmäßige Prüfung zur Abnahme der in der abgeschlossenen Phase erstellten Produkte stattfindet

Explanation

Question 17 of 75

1

Wie sollte ein Teammanager einen Verbesserungsvorschlag für ein Produkt eskalieren?

Select one of the following:

  • In einem Teamstatusbericht darauf hinweisen

  • In einem Projektstatusbericht darauf hinweisen

  • Einen offenen Punkt melden

  • Einen Ausnahmebericht vorlegen

Explanation

Question 18 of 75

1

Was ist der Zweck des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?

Select one of the following:

  • Die Verfahren für die Übergabe von Produkten festlegen

  • Ist der Punkt in einem Projekt, an dem die Abnahme des Projektprodukts bestätigt wird

  • Die formalen Anforderungen an die Abnahme, Ausführung und Lieferung der Projektarbeiten definieren

  • Bestätigen, dass der mit dem Projekt angestrebte Nutzen in vollem Umfang erzielt wurde

Explanation

Question 19 of 75

1

Was ist ein Ziel des Prozeses "Vorbereiten eines Projekts"?

Select one of the following:

  • Bestätigen, dass keine bekannten Einschränkungen die Durchführung des Projekts verhindern

  • Sicherstellen, dass allen Teilnehmern ihre Verantwortlichkeiten bekannt sind

  • Die Freigabe des Projektplans vom Unternehmens- der Programmmanagement einholen

  • Die Projektdokumentation vorbereiten, um die Genehmigung für die Initiierung des Projekts zu erhalten

Explanation

Question 20 of 75

1

Über welchen Prozess wird mit dem Unternehmens- oder Programmanagement kommuniziert?

Select one of the following:

  • Managen der Produktlieferung

  • Lenken eines Projekts

  • Steuern einer Phase

  • Managen eines Phasenübergangs

Explanation

Question 21 of 75

1

Was ist KEIN Zweck eines Projektabschlussberichts?

Select one of the following:

  • Die Projektleistung mit den ursprünglichen Zielvorgaben vergleichen

  • Informationen, die für andere Projekte nützlich sein können, aufzuzeichnen

  • Dem Lenkungsausschuss als Auslöser für die Genehmigung der nächsten Phase zu dienen

  • Informationen zu weiterhin bestehenden Risiken an diejenigen weiterzuleiten, die das fertige Produkt warten oder betreiben werden

Explanation

Question 22 of 75

1

Ergänzen Sie folgenden Satz
Wenn ein bereits eingefrorenes Produkt geändert werden muss, sind alle notwendigen Schritte - von der Identifizierung bis zur Aktualisierung entsprechend dem Verfahren für [?] duchzuführen

Select one of the following:

  • das Risikomanagement

  • die Ausnahmebehandlung

  • die Steuerung offener Punkte und Änderungen

  • die Qualitätssteuerung

Explanation

Question 23 of 75

1

Was ist der Zweck einer Projektbeschreibung?

Select one of the following:

  • Beschreibt eine vereinbarte Ausgangsbasis für den Start des Projekts

  • Beschreibt den Informationsbedarf der Stakeholeder für die Produkte

  • Beschreibt das Konfigurationsmanagementverfahren für das Projekt

  • Beschreibt die erforderliche Berichterstattung an den Lenkungsausschuss

Explanation

Question 24 of 75

1

Was ist einer der vier "integrierten Bausteine" von PRINCE 2?

Select one of the following:

  • Qualität

  • Rollenbeschreibung

  • Prozesse

  • Produktbeschreibung

Explanation

Question 25 of 75

1

Welche der folgenden Aussagen treffen auf einen Phasenplan zu?
1. Bei der Erstellung kann auf Erfahrung früherer Phasen zurückgegriffen werden
2. Bildet die Basis für die Steuerung durch den Lenkungsausschuss
3. Wird unmittelbar vor den geplanten Ereignissen erstellt
4. Bildet die Basis für die Steuerung durch den Projektmanager

Select one of the following:

  • 1, 2, 3

  • 1, 2, 4

  • 1, 3, 4

  • 2, 3, 4

Explanation

Question 26 of 75

1

Weil der Lenkungsausschuss regelmäßig einen [?] erhält, ,müssen keine regelmäßigen Fortschrittsbesprechungen organisiert werden.

Select one of the following:

  • Phasenabschlussbericht

  • Teamstatusbericht

  • Ausnahmebericht

  • Projektstatusbericht

Explanation

Question 27 of 75

1

Was ist ein Vorteil des Einsatzes der produktbasieren Planungstechnik?

Select one of the following:

  • Alle für das Projekt benötigten Produkte werden werden innerhalb des vereinbarten Budgets und des zeitlichen Rahmens geliefert

  • Lässt eindeutig erkennen, wie lange ein Projekt dauern wird

  • Macht aktivitätenbasierte Planung überflüssig,

  • Verringert das Risiko, dass der Projektumfang falsch eingeschätzt wird

Explanation

Question 28 of 75

1

Sind die folgenden Aussagen zum Zweck des Themas "Risiken" richtig oder falsch?
1. Mit Hilfe des Themas "Risiken" werden Risiken auf Programm- oder Unternehmensebene genehmigt
2. Mit Hilfe des Themas "Risiken" werden Maßnahmen des Risikomanagements umgesetzt, um die Erfolgschancen des Projekts zu erhöhen.

Select one of the following:

  • Nur 1 ist richtig

  • Nur 2 ist richtig

  • 1 und 2 sind beide richtig

  • 1 und 2 sind beide falsch

Explanation

Question 29 of 75

1

Welche Rolle im Projektmanagement Team kann den vorzeitigen Abschluss eines Projekts genehmigen?

Select one of the following:

  • Projektmanager

  • Lenkungsausschuss

  • Projektunterstützung

  • Projektsicherung

Explanation

Question 30 of 75

1

Was ist der Zweck des Themas Organisation?

Select one of the following:

  • Festlegung der Toleranzen für die im Projekt eingesetzten Mittel

  • Durchführung von Projektmanagement-Trainings für die Projektmitarbeiter

  • Definition der Struktur von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im Projekt

  • Implementierung der für das Steuern nach dem Ausnahmeprinzip benötigt Steuerungsmittel

Explanation

Question 31 of 75

1

Welcher Prozess ermöglicht es dem Lenkungsausschuss, seiner Verantwortung für den Projekterfolg nachzukommen?

Select one of the following:

  • Lenken eines Projekts

  • Steuern einer Phase

  • Vorbereiten eines Projekts

  • Initiieren eines Projekts

Explanation

Question 32 of 75

1

Welcher Plan wird als erstes erstellt?

Select one of the following:

  • Projektplan

  • Initiirungsphasenplan

  • Teamplan

  • Ausnahmeplan

Explanation

Question 33 of 75

1

Welches ist die Definition eines Projekts nach PRINCE 2

Select one of the following:

  • Eine Anzahl von Aktivitäten, die als Einheit gemanagt werden

  • Ein einzigartiges Unterfangen, das Organisation und Ressourcen benötigt

  • Eine Arbeitseinheit, die ein Projektmanager übernimmt

  • Eine für einen befristeten Zeitraum geschaffene Organisation, die mit dem Zweck eingerichtet wurde, Produkte für einen geschäftlichen Zweck zu liefern

Explanation

Question 34 of 75

1

Was ist KEIN Ziel des Prozesses "Managen der Produktlieferung"?

Select one of the following:

  • Stell sicher, dass die Lieferanten sich darüber im Klaren sind, was von ihnen erwartet wird.

  • Stellt sicher, dass die Produkte in einer angemessenen Qualität geliefert werden.

  • Stellt sicher, das der Lenkungsausschuss über die bei den Produkten erzielten Fortschritte informiert wird.

  • Stell sicher, dass Arbeiten, die dem Team zugeteilt wurden, mit dem Produktmanager vereinbart werden.

Explanation

Question 35 of 75

1

Was ist ein Ziel der Qualitätsprüfungstechnik?

Select one of the following:

  • Einbeziehung der wichtigsten interessierten Parteien, um eine breite Akzeptanz der Produkte zu erzielen

  • Entwicklung und Verbesserung der Spezifikation eines Produkts durch fortlaufende Bewertungen

  • Änderungen genehmigen, die an einem Baseline-Produkt notwendig sind

  • Aktualisierung der Statusinformationen im Konfigurationsdatensatz, sobald ein Produkt abgezeichnet worden ist

Explanation

Question 36 of 75

1

Was ist der Zweck der Kommunikationsmanagementstrategie?

Select one of the following:

  • Legt fest, wie und von wem die Produkte eines Projekts gesteuert und geschützt werden

  • Definiert die Art und Weise der Kommunikation zwischen dem Projekt und seinen Stakeholdern

  • Definiert die Struktur der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, damit eine effektive Entscheidungsfindung in einem Projekt gewährleistet ist.

  • Konzentriert sich auf die interne Kommunikation vom Teammanager zum Lenkungsausschus

Explanation

Question 37 of 75

1

Ergänzen Sie folgenden Satz:
Alle Änderungsanträge, die vom Lenkungsausschuss genehmigt werden müssen, sollten [?] erfasst und vom Projektmanager überwacht werden.

Select one of the following:

  • in der Produktbeschreibung

  • im Register offene Punkte

  • in den Konfigurationsdatensätzen

  • im Qualitätsregister

Explanation

Question 38 of 75

1

Welche ist eine der empfohlenen Rollen in eine Qualitätsprüfung?

Select one of the following:

  • Benutzervertreter

  • Produktpräsentator

  • Projektunterstützung

  • Projektsicherung

Explanation

Question 39 of 75

1

Wenn ein Produkt seine Qualitätsprüfung nicht besteht, welches Managementprodukt sollte dann immer aktualisiert werden?

Select one of the following:

  • Risikoregister

  • Register offene Punkte

  • Qualitätsregister

  • Erfahrungsprotokoll

Explanation

Question 40 of 75

1

In welchem Produkt notiert der Projektmanager Angaben zu offenen Punkten, die gelöst werden können, ohne das formale Änderungssteuerungsverfahren durchlaufen zu müssen?

Select one of the following:

  • Phasenplan

  • Projekttagebuch

  • Konfigurationsdatensatz

  • Teamstatusbericht

Explanation

Question 41 of 75

1

Welches PRINCE 2 - Grundprinzip setzt mit Hilfe von Toleranzen die Grenzen von Entscheidungsverantwortungen fest?

Select one of the following:

  • Steuern über Managementphasen

  • Anpassen an die Projektumgebung

  • Produktorientierung

  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip

Explanation

Question 42 of 75

1

Was ist der Zweck des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts"?

Select one of the following:

  • Sicherstellen, dass die Voraussetzungen für die Initiierung eines Projekts geschaffen worden sind

  • Feststellen, ob der Projektplan die angestrebten Termine einhalten kann

  • Die Projektleitdokumentation erstellen, damit das Projekt initiiert werden kann

  • Dem Unternehmens-oder Programmmanagement bestätigt, dass Qualitätserwartungen erfüllt werden

Explanation

Question 43 of 75

1

Wann sollte nach PRINCE 2 überlegt werden, ob Änderungen im Projektmanagementteam notwendig sind?

Select one of the following:

  • Wenn neue Stakeholder identifiziert werden

  • Bei der Planung einer Qualitätsprüfung

  • Bei der Planung de nächsten Phase

  • Bei der Herstellung eines Produkts

Explanation

Question 44 of 75

1

Was ist KEINE Aufgabe des Lenkungsausschusses?

Select one of the following:

  • Vorgabe von Toleranzen für die Spezialistenteams

  • Übergabe der Verantwortung für den Nutzenrevisionsplan an das Unternehmens- oder Programmmanagement

  • Genehmigung der Produktbeschreibung des Projektendprodukts

  • Bestätigen der Intervalle, in denen Projektstatusberichte vorgelegt werden sollen

Explanation

Question 45 of 75

1

Wer legt Projekttoleranzen fest?

Select one of the following:

  • Lenkungsausschuss

  • Unternehmens-/Programmmanagement

  • Auftraggeber

  • Projektmanager

Explanation

Question 46 of 75

1

PRINCE2 - Pläne sind mit Bedacht dafür entworfen, die Anforderungen der unterschiedlichen hierarchischen Ebenen in der Projektorganisation zu erfüllen. Warum ist dies ein Nutzen?

Select one of the following:

  • Gewährleistet, dass die Stakeholder angemessen vertreten sind

  • Verbessert die Kommunikation und Steuerung

  • Gewährleistet, dass ein Plan die Anforderungen aller erfüllt

  • Reduziert die Anzahl der Managementebenen, die in de Projektorganisation benötigt werden.

Explanation

Question 47 of 75

1

Welche Planungsebenen empfiehlt PRINCE 2?

Select one of the following:

  • Projektplan

  • Projektplan und Phasenplan

  • Projektplan, Phasenplan und Teamplan

  • Projektplan, Phasenplan, Teamplan und Ausnahmeplan

Explanation

Question 48 of 75

1

Welche Information findet man in einer Produktbeschreibung?
1. Die verschiedenen Bestandteile eines Produkts
2. Die Produkte, die von diesem Produkt abgeleitet werden
3. Die Fähigkeiten, die zur Erstellung des Produkts benötigt werden
4. Die Methoden zur Prüfung des Prüfung des Produkts

Select one of the following:

  • 1, 2, 3

  • 1, 2, 4

  • 1, 3, 4

  • 2, 3, 4

Explanation

Question 49 of 75

1

Was wird aus einem Änderungsbudget finanziert?

Select one of the following:

  • Alle Änderungen der ursprünglich festgelegten Gesamtkosten des Projekts

  • Eine Erhöhung der Kostentoleranzen, die der Projektmanager für die Fertigstellung einer Phase benötigt

  • Änderungen an Produkten, von denen eine Baseline erstellt wurde

  • Die Korrektur einer Spezifikationsabweichung

Explanation

Question 50 of 75

1

Was ist "Risikobereitschaft"?

Select one of the following:

  • Bestandteil des Projektbudgets, aus dem zusätzliche Aktivitäten für das Management von Risiken bezahlt werden

  • Mittel, die der Lenkungsausschuss für das Management von Risiken bewiligt

  • Zulässige Abweichung Kostenaufwendungen, die keine Eskalation an die nächsthöhere Instanz gefordert

  • Die Einstellung einer Organisation hinsichtlich des Eingehens von Risiken

Explanation

Question 51 of 75

1

Wer repräsentiert die Ebene "Lieferanten" im Projektmanagementteam?

Select one of the following:

  • Lenkungsausschuss

  • Projektmanager

  • Teammanger

  • Projektunterstützung

Explanation

Question 52 of 75

1

Was ist ein Zweck eines Nutzenrevisionsplans?

Select one of the following:

  • Dokumentiert die Rechtfertigung eines Projekts

  • Beschreibt nur den ausstehenden Nutzen und den Nutzen, der während des Projekts nicht erzielt werden konnte

  • Zeigt, wie und wann die Erzielug von Nutzen gemessen wird

  • Beschreibt die Gründe für das Projekt, die in den Business Case eingetragen werden

Explanation

Question 53 of 75

1

Was ist ein Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?

Select one of the following:

  • Bericht über den Status alle Produkten zu einem bestimmten Zeitpunkt

  • Bereitstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen den Konfigurationselementen

  • Unterstützt die Erstellung de Produktstrukturplans eines Projekts

  • Enthält eines Analyse eines Offenen Punktes oder eines Risikos, der/das eine Produktänderung hat

Explanation

Question 54 of 75

1

Was ist KEIN Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"?

Select one of the following:

  • Korrekturmaßnahmen einleiten, um Abweichungen vom Phasenplan zu vermeiden

  • Toleranzen für die nächste Phase empfehlen

  • Dem Lenkungsausschuss über den Projektfortschritt berichten

  • Anfallende Arbeiten zuweisen

Explanation

Question 55 of 75

1

Welche dieser Aussagen zu Phasen ist richtig?

Select one of the following:

  • Ein Projekt kann ohne Managementphasen geplant werden

  • Eine technische Phase kann sich über mehrere Managementphasen erstrecken

  • Mehrere Managamantphasen können parallel ablaufen

  • Technische Phasen und Managemtnphasen sollten immer gleichzeitig enden

Explanation

Question 56 of 75

1

Was ist der Zweck der Risikomanagementstrategie?

Select one of the following:

  • Definiert die bei der Bewertung der Risiken eines Projekts zu verwendenden Techniken

  • Liefert eine Übersicht über die Belastung durch strategische, programm- und projektbezogene sowie betriebliche Risiken

  • Gibt Empfehlungen für die Behandlung einzelner Risiken des Projekts

  • Identifiziert für alle Risiken des Projekts geeignete Risikoeigentümer

Explanation

Question 57 of 75

1

Welche Rolle kann der Projektmanager zusätzlich übernehmen?

Select one of the following:

  • Auftraggeber

  • Projektsicherung

  • Änderungsausschuss

  • Benutzervertreter

Explanation

Question 58 of 75

1

Welche drei arten offener Punkte unterscheidet PRINCE 2?

Select one of the following:

  • Spezifikationsabweichungen, Änderungsantrag und Konzession

  • Spezifikationsabweichungen, Änderungsantrag und Problem/Anliegen

  • Änderungsantrag, Problem/Anliegen und Offener-Punkt-Bericht

  • Änderungsantrag, Offener-Punkt-Bericht und Risiko

Explanation

Question 59 of 75

1

Was wird im Prozess "Initiieren eines Projekts" festgestellt?

Select one of the following:

  • Welche Alternativen zur Lieferung des Projekts es gibt

  • Wer welche Informationen zum Projekt braucht

  • Ob alle Informationen für die Erstellung der Projektbeschreibung vorhanden sind

  • Ob Einschränkungen, die das Projekt beeinträchtigen könnten, beseitigt worden sind

Explanation

Question 60 of 75

1

Welcher Begriff beschreibt, wann ein Risiko eintreten könnte?

Select one of the following:

  • Auswirkung

  • Eintrittsnähe

  • Wahrscheinlichkeit

  • Bewertung

Explanation

Question 61 of 75

1

In welchem Prozess werden Teampläne erstellt?

Select one of the following:

  • Initiieren des Projekts

  • Steuern einer Phase

  • Managen eines Projektübergangs

  • Managen der Produktlieferung

Explanation

Question 62 of 75

1

Ergänzen Sie folgenden Satz:
Wenn der Projektmanager selbst über die erforderlichen Spezialistenkenntnisse und Erfahrung verfügt, kann er auch die Rolle des/der [?] im Projekt übernehmen

Select one of the following:

  • Lieferantenvertreters

  • Teammanagers

  • Projektsicherung

  • Benutzervertreters

Explanation

Question 63 of 75

1

Welche Aussage trifft auf die Stakeholder eines Projekts zu?

Select one of the following:

  • Einige sind befugt, in einem Projekt Entscheidungen zu treffen

  • Sie gehören nicht zum Unternehmen

  • Alle gehören zum Projektmanagementteam

  • Sie haben innerhalb des Projekts keine Entscheidungsbefugnis

Explanation

Question 64 of 75

1

Was wird mir einem Risikobudget finanziert?

Select one of the following:

  • Potentielle Änderungen die im Verlauf des Projekts notwendig werden

  • Durch falsche Planung entstandene Fehlbeträge bei den Entwicklungskosten von Produkten

  • Zusätzliche Maßnahmen zur Reduzierung, Vermeidung, Übertragung, Teilung oder Steigerung eines Risikos oder Erstellung von Notfallplänen

  • Die Erstellung einer Risikomanagementstrategie

Explanation

Question 65 of 75

1

Was ist KEIN Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"?

Select one of the following:

  • Den Phasenplan für die nächste Phase erstellen

  • Die Aufmerksamkeit auf die Lieferung der für die Phase geplanten Produkte richten

  • Gefährdungen der Toleranzen eskallieren

  • Risiken und offene Punkte unter Kontrolle behalten

Explanation

Question 66 of 75

1

Welche der folgenden Optionen ist ein sogenanntes Output?

Select one of the following:

  • Alle Spezialistenprodukte des Projekts

  • Das durch die Benutzung der Produkte des Projekts erzielte Resultat der Veränderung

  • Eine messbare Verbesserung, die aus einem Ergebnis resultiert

  • Ein negatives Ergebnis

Explanation

Question 67 of 75

1

Was ist ein Zweck des Themas "Qualität"?

Select one of the following:

  • Definition, wie das Projekt sicherstellt, dass alle Produkte de Projekts ihre Zweckanforderungen erfüllen oder "fit for purpose" sind

  • Definition der Verfahren und Verantwortlichkeiten für die Herstellung, Pflege und Steuerung der Produkte des Projekts

  • Einrichtung von Mechanismen zur Beurteilung, ob das Projekt sich weiterhin lohnt, realisierbar und wünschenswert bleibt

  • Ermöglicht die Beurteilung, ob sich das Projekt weiterhin lohnt

Explanation

Question 68 of 75

1

Wann werden nach Abschluss der ersten Phase die Phasenpläne für weitere Phasen erstellt?

Select one of the following:

  • Gegen Ende der jeweils aktuellen Phase

  • Nach Abschluss der aktuellen Phase

  • Bei Erstellung des Projektplans

  • Zu Beginn der Initiierungsphase

Explanation

Question 69 of 75

1

Was ist eine "Risikoursache"?

Select one of the following:

  • Negative Konsequenzen, die sich bei Eintreten eines Risikos ergeben würden

  • Erläuterung der Unsicherheiten, deren Eintritt ein Problem auslösen würde

  • Positive Konsequenzen, die sich aus der Nutzung einer Chance ergeben würden

  • Eine bekannte Situation, die eine Unsicherheit schafft

Explanation

Question 70 of 75

1

Welcher Faktor sollte die Länge einer Managementphase bestimmen?

Select one of the following:

  • Intervalle der Projektstatusberichte

  • Die Risikobelastung des Projekts

  • Verfügbarkeit des Lenkungsausschusses

  • Wann ein Spezialistenteam für bestimmte Entwicklungsarbeiten zur Verfügung steht

Explanation

Question 71 of 75

1

Bei welchem Produkt handelt es sich um ein zeitgesteuertes Steuerungsmittel?

Select one of the following:

  • Phasenabschlussbericht

  • Ausnahmebericht

  • Teamstatusbericht

  • Erfahrungsbericht

Explanation

Question 72 of 75

1

Was ist der Zweck der Produktbeschreibung des Projektendprodukts?

Select one of the following:

  • Die Qualitätstests für die Produkte des Projekts festlegen

  • Erklären, was das Projekt liefern muss, um vom Kunden abgenommen zu werden

  • Den Zeitplan für die Lieferung der Produkte des Projekts bestätigen

  • Die Verantwortung des Projektmanagers für die Lieferung der Produkte des Projekts dokumentieren

Explanation

Question 73 of 75

1

Was ist Zweck des Änderungsausschusses?

Select one of the following:

  • Legt das Änderugnsbudget für ein Projekt fest

  • Bewertet die Auswirkung aller Änderungsanträge

  • Reduziert die Anzahl der Änderungsanträge, die an den Lenkungsausschuss eskaliert werden müssen

  • Gibt dem Lenkungsausschuss die Möglichkeit, die Genehmigung von Risiken und Offener-Punkt-Berichten zu delegieren

Explanation

Question 74 of 75

1

Wen informiert der Teammanager über eine absehbare Ausnahmesituation

Select one of the following:

  • Projektmanager

  • Lenkungsausschuss

  • Projektsicherung

  • Projektunterstützung

Explanation

Question 75 of 75

1

Welches ist der erste Schritt in dem empfohlenen Risikomanagementverfahren

Select one of the following:

  • Bewerten

  • Identifizieren

  • Implementieren

  • Planen

Explanation

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