Petra Nemcova
Quiz by , created more than 1 year ago

Quiz on 3ma101 formy organizace, created by Petra Nemcova on 07/01/2019.

81
1
0
No tags specified
Petra Nemcova
Created by Petra Nemcova over 5 years ago
Close

3ma101 formy organizace

Question 1 of 9

1

Ve funkční struktuře jsou pracovníci seskupeni podle:

Select one or more of the following:

  • úkolů, zkušeností, kvalifikace

  • nadřízenosti a podřízenosti

  • podle mzdy

  • podle Fayolových přechodných můstků

Explanation

Question 2 of 9

1

Mezi výhody funkční struktury patří:

Select one or more of the following:

  • koordinace mezi útvary

  • neformální vztahy

  • efektivní využívání zdrojů

Explanation

Question 3 of 9

1

Mezi nevýhody funkční struktury nepatří:

Select one or more of the following:

  • menší inovační aktivita

  • špatná koordinace mezi útvary

  • rozvoj kvalifikace

  • pomalejší průběh rozhodovacího procesu

Explanation

Question 4 of 9

1

Liniově štábní organizační struktura:

Select one or more of the following:

  • tvoří vztah nadřízený podřízený

  • má vysokou autonomii

  • pracovníci se přizpůsobují nepříznivým podmínkám

Explanation

Question 5 of 9

1

Podle jakého kritéria můžeme rozdělit divizní strukturu?

Select one or more of the following:

  • podle stupně managementu

  • podle místa působení

  • podle úkolů a podle kvalifikace

Explanation

Question 6 of 9

1

mezi výhody divizní struktury patří:

Select one or more of the following:

  • inovační aktivita

  • přímá přikazovací pravomoc

  • schopnost přizpůsobit se nestabilním podmínkám okolí

Explanation

Question 7 of 9

1

Kterou organizační strukturu nemůžeme dělit podle dělby práce?

Select one or more of the following:

  • funkční

  • divizní

  • hybridní

  • pružnou

Explanation

Question 8 of 9

1

hybridní struktura vznikne spojením:

Select one or more of the following:

  • funkční a divizní

  • maticové a pružné

  • pružné a funkční

Explanation

Question 9 of 9

1

mezí nevýhody maticové struktury patří:

Select one or more of the following:

  • koordinace

  • vztah dvojí podřízenosti

  • efektivní využití zdrojů

Explanation