Marie Schulzova
Quiz by , created more than 1 year ago

Management 3MA101 Quiz on 3MA101 ZT 7, created by Marie Schulzova on 20/01/2019.

101
3
0
Marie Schulzova
Created by Marie Schulzova over 5 years ago
Close

3MA101 ZT 7

Question 1 of 18

1

Jaké znáte formy kontroly?

Select one or more of the following:

  • Preventivní kontrol

  • kontrola výslednků hospodaření organizace

  • průběžná kontrola

  • kontrola účinnosti podnikatelské strategie organizace

  • následná kontrola

Explanation

Question 2 of 18

1

Liniová organizační struktura je tvořena

Select one of the following:

  • Štábními prvky a štábními vazbami

  • Strukturálními prvky a strukturálními vazbami

  • Liniovými prvky a liniovými vazbami

  • Faradeyovými (přechodovými) můstky

  • Funkcionálními prvky a funkcionálními vazbami

Explanation

Question 3 of 18

1

Pro koncipování pružných organizačních struktu nejsou charakteristické následující rysy

Select one or more of the following:

  • mobilnost

  • pevnost

  • dočasnost

  • účelovost

  • dokonalost

Explanation

Question 4 of 18

1

Mezi obecné rysy manažerské práce patří:

Select one or more of the following:

  • volby priorit

  • princip manažerské mřížky

  • orientace na zákazníka

  • princip prevence

  • princip bezvadnosti

Explanation

Question 5 of 18

1

Personální plán je podkladem pro:

Select one or more of the following:

  • nábor pracovníků

  • odhad nákladů

  • zabezpečení kvalifikace

  • plán organizace

  • regulaci pracovníků

Explanation

Question 6 of 18

1

Manažerská kotva

Select one or more of the following:

  • technicko-funkční kompetence

  • sportovní dispozice

  • manažerské kompetence

  • jistota

  • kreativita

Explanation

Question 7 of 18

1

Demokratický styl řízení může mít podobu

Select one of the following:

  • emotivního řízení

  • liberálního nebo konzultativního řízení

  • participativního řízení

  • cílového nebo delegačního řízení

  • benevolentního řízení

Explanation

Question 8 of 18

1

Divize je

Select one or more of the following:

  • právně nesamostatná

  • vytvářena zpravidla u malých podniků

  • vytvářena zpravidla u velkých podniků

  • právně samostatná

  • právně nezávislá

Explanation

Question 9 of 18

1

Pro liniovou organizační strukturu je charakteristické

Select one or more of the following:

  • neexistují konflikty pravomocí

  • existují konflikty pravomocí

  • přikazovací pravomoc není jednoznačně dána

  • existují jednoznačné vazby

  • je to nejjednodušší případ organizační formy

Explanation

Question 10 of 18

1

Kontrola by měla mít účel

Select one or more of the following:

  • inspekční

  • diskriminační

  • preventivní

  • kreativní

  • eliminační

Explanation

Question 11 of 18

1

Odpovědnost za řízení lidských zdrojů v organizaci nemají:

Select one or more of the following:

  • personální agentury, jež zabezpečují nábor pracovníků

  • úřady práce v daném regionu

  • výkonný a vrcholový management organizace

  • externí pracovníci personálních agentur

  • personální pracovníci organizace

Explanation

Question 12 of 18

1

Divize je:

Select one or more of the following:

  • ekonomicky nezávislá

  • právně samostatná

  • právně nesamostatná

  • vytvářena zpravidla u malých podniků

  • vytvářena zpravidla u velkých podniků

Explanation

Question 13 of 18

1

Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:

Select one or more of the following:

  • neexistenci pevné hierarchie

  • častou fluktuaci zaměstnanců

  • důraz na technologické aspekty

  • důraz na požadavky zákazníků

  • obrácené řízení

Explanation

Question 14 of 18

1

Vnitřní kontrolní systém organizace:

Select one or more of the following:

  • zahrnuje subjekt kontroly

  • by měl být subjektivní

  • měl by být provázán s ostatními systémy řízení organizace

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

  • zahrnuje účel a smysl kontroly

Explanation

Question 15 of 18

1

Které části analýzy SWOT charakterizují vnější prostředí?

Select one of the following:

  • silné stránky

  • slabé stránky

  • příležitosti

  • hrozby

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 16 of 18

1

Jaké rozlišujeme myšlenkové etapy managementu? Označte pouze správné odpovědi!

Select one of the following:

  • mechanistický přístup

  • byrokratický přístup

  • škola lidských vztahů

  • humanistický přístup

  • postmoderní názory

Explanation

Question 17 of 18

1

Organizace by se měla snažit získávat a vybírat pracovníky pouze

Select one or more of the following:

  • z vnitřních zdrojů pracovních sil

  • z vnějších zdrojů pracovních sil

  • co nejvíce vzdělané

  • co nejvíce zkušené

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 18 of 18

1

Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou

Select one or more of the following:

  • měřitelnost a kvantifikovatelnost výsledků

  • nákladová efektivnost

  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti

  • indikace vztahu příčin

  • včasnost

Explanation

Previous
Next