PROJETOS

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL

ORGANIZAÇÃO PROJETIZADA

MATRICIAL FRACA

MATRICIAL BALANCEADA

MATRICIAL FORTE

PMBOK

OBJETIVOS DO PMBOK

CÓDIGO DE ETICA PMBOK

PORTFOLIO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PROCESSOS DO PMBOK

GRUPOS DE PROCESSOS

RESTRIÇÕES

GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS

GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO

PMO

PMO SUPORTE

PMO DE CONTROLE

PMO DIRETIVO

GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES

ORGANIZAÇÕES BASEADAS EM PROJETOS
OBPs

VALOR DE NEGÓCIO

GERENTE DE PROJETOS

COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS

TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

TIPOS DE PROCESSO ORGANIZACIONAIS

PARTES INTERESSADAS

PATROCINADOR

CLIENTE E USUÁRIO

VENDEDORES

PARCEIROS DE NEGOCIOS

GRUPOS ORGANIZACIONAIS

GERENTE FUNCIONAL

GOVERNANÇA DO PROJETO

SUCESSO DO PROJETO

EQUIPE DO PROJETO

PAPEIS DA EQUIPE DE PROJETOS

COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES DE PROJETOS

CICLO DE VIDA DO PROJETO

FASES DO PROJETO

CICLO DE VIDA DO PROJETO

DIVISÃO DAS FASES

ESTRUTURA GENÉRICA DE CICLO DE VIDA

CICLO DE VIDA DO PROJETO
X
CLICLO DE VIDA DO PRODUTO

FASE DO PROJETO

FASE SEQUENCIAL

RELAÇÃO DE FASE SOBREPOSTA

CICLO DE VIDA PREVISTO

CICLO DE VIDA INTERATIVO E INCREMENTAL

CICLO DE VIDA ADAPTATIVO