TPM

TPM (obstáculos o contras por los cuales empresas no lo aplican)

Pérdidas

Pérdidas

Las Seis Grandes Pérdidas

Las Seis Grandes Pérdidas

Aspectos

Pérdidas originadas por factores ajenos a Manufactura

PARADAS PLANIFICADAS

Pérdidas por Paradas Planificadas

Pérdidas por Cambio de Producto, Arranques y Ajustes (Set-up)

PARADAS NO PLANIFICADAS

Pérdidas por Averías (Quiebra/Falla) en Equipamientos

Pérdidas por Averías en los Procesos

Pérdidas por Ajustes y Puesta a Punto (Start-up)

Pérdidas por Pequeñas Paradas

Pérdidas por Velocidad Reducida

Pérdidas por Fabricación de Productos Defectuosos y/o Retrabajo

PÉRDIDAS QUE IMPIDEN LA EFECTIVIDAD DEL TRABAJO HUMANO

Pérdidas por Deficiencias en la Gestión

Pérdidas por Movimientos (Deficiencias en la Operación de Equipamientos)

Pérdidas por organización ineficiente en la línea de producción.

Pérdidas Por Falta De Sistemas Automáticos. Deficiencias Logísticas

Pérdidas Por Mediciones, Controles Y Ajustes Excesivos.

PÉRDIDAS QUE IMPIDEN EL USO EFECTIVO DE LOS RECURSOS DE LA PRODUCCIÓN

Pérdidas de Energía

Pérdidas De Rendimiento De Materiales Productivos

Pérdidas de Rendimiento de Materiales Accesorios