La matriz del BCG muestra de manera gráfi ca las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que están ocupando y de la tasa de crecimiento de la industria.

esta nos permite una organización pluridivisional administrar su cartera de negocios analizando la parte relativa del mercado que está ocupando y la tasa de crecimiento de la industria de cada una de las divisiones en relación con todas las demás divisiones de la organización

se basa en dos dimensiones principales:

el indice de crecimiento de la industria y la participacion relativa del mercado, aparece aquí el concepto de Unidad Estratégica de Negocios (UEN).

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EDUCACION ADMINISTRATIVA