monica yisel beltran gomez
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faltan entradas,herramientas y salidas

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monica yisel beltran gomez
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8. INICIO1. CREAR LAVISIÓN DELPROYECTO2. IDENTIFICAR ALSCRUM MASTER YSTAKEHOLDER(S)3. FORMAREQUIPOSSCRUM4. DESARROLLARÉPICA(S)5. CREAR EL BACKLOGPRIORIZADO DELPRODUCTO6. REALIZAR LAPLANIFICACIÓN DELLANZAMIENTOSe revisa el caso de negocio del proyecto a fin de crearuna Declaración de la visión del proyecto, que servirá deinspiración y proporcionará un enfoque para todo elproyecto. En este proceso se identifica al Product OwnerSe identifica al Scrum Master ystakeholders utilizandocriterios de selecciónespecíficos.se identifican a los miembros del Equipo Scrum. Normalmente,el Product Owner es el responsable principal de la selección de losmiembros del equipo, pero con frecuencia lo hace en colaboracióncon el Scrum Master.En este proceso la Declaración de visión delproyecto sirve como base para el desarrollo deépicas. Se pueden llevar a cabo reuniones degrupos de usuarios para hablar sobre las épicasadecuadasse refinan y se crean las épicas, y después sepriorizan para crear un Backlog Priorizadodel Producto para el proyecto.El equipo principal de Scrum revisa las historiasde usuario en el Backlog Priorizado del Productopara desarrollar un cronograma de planificacióndel lanzamiento, que es esencialmente unprograma de implementación por fases que sepuede compartir con los stakeholders delproyecto. En este proceso también se determinala duración del sprint.HERRAMIENTASSALIDASENTRADAS1. Caso de negocio del proyecto* 2. Program ProductOwner 3. Program Scrum Master 4. ProgramStakeholder(s) 5. Program Product Backlog 6. Proyectode prueba 7. Prueba del concepto 8. Visión de laempresa 9. Misión de la empresa 10. Estudio delmercado 11. Recomendaciones del Scrum GuidanceBody1. Reunión de visión delproyecto* 2. SesionesJAD 3. Análisis FODA 4.Análisis de brecha1. Product Owner identificado* 2.Declaración de la visión del proyecto*3. Acta constitutiva del proyecto 4.Presupuesto del proyectoENTRADASHERRAMIENTASSALIDASENTRADASHERRAMIENTASSALIDAS1. Product Owner * 2. Declaración dela visión del proyecto* 3. ProgramProduct Owner 4. Program ScrumMaster 5. Program Stakeholder(s) 6.Requerimientos de las personas 7.Disponibilidad y compromiso de laspersonas 8. Matriz de recursosorganizacionales 9. Matriz de lasdestrezas requeridas 10.Recomendaciones del ScrumGuidance Body1. Criterios de selección*2. Asesoramiento deexpertos en recursoshumanos 3. Capacitacióny costos de capacitación4. Costos de recursos1. Scrum Master identificado*2. Stakeholder(s) identificado*1. Product Owner* 2.Scrum Master* 3.Declaración de la visión delproyecto* 4. Requisitos delas personas 5.Disponibilidad ycompromiso de laspersonas 6. Matriz derecurso organizacional 7.Matriz de las destrezasrequeridas 8.Requerimientos derecursos 9.Recomendaciones delScrum Guidance Body1. Selección del EquipoScrum* 2. Asesoramientode expertos en recursoshumanos 3. Costos delpersonal 4. Capacitación ycostos de capacitación 5.Costos de recursos1. Equipo Scrum identificado*2. Substitutos 3. Plan decolaboración 4. Plan deformación del equipoENTRADASHERRAMIENTASSALIDAS1. Equipo principal de Scrum* 2.Stakeholder(s)* 3. Declaración de la visióndel proyecto* 4. Backlog Priorizado delProducto* 5. Criterios de terminado* 6.Program Product Owner 7. Program ScrumMaster 8. Program Product Backlog 9.Requerimientos del negocio 10. Calendariode días festivos 11. Recomendaciones delScrum Guidance Body1. Sesiones de planificacióndel lanzamiento* 2.Métodos de priorización dellanzamiento*1. Cronograma de planificación dellanzamiento* 2. Duración delsprint* 3. Clientes meta para ellanzamiento 4. Backlog Priorizadodel Producto refinadoENTRADASHERRAMIENTASSALIDAS1. Equipo principal de Scrum* 2. Épica(s)*3. Prototipos* 4. Stakeholder(s) 5.Declaración de la visión del proyecto 6.Program Product Backlog 7.Requerimientos del negocio 8. Solicitudesde cambios aprobadas 9. Riesgosidentificados 10. Contratos Aplicables 11.Recomendaciones del Scrum GuidanceBody1. Métodos de priorización dehistorias del usuario* 2.Talleres de historias delusuario 3. Planificación de valor4. Técnicas de evaluación delriesgo 5. Estimación del valordel proyecto 6. Métodos deestimación de historias deusuario 7. Experiencia ScrumGuidance Body1. Backlog Priorizado delProducto* 2. Criterios determinado*ENTRADASHERRAMIENTASSALIDAS1. Equipo Principal de Scrum* 2.Declaración de la visión del proyecto*3. Stakeholder(s) 4. Program ProductBacklog 5. Solicitudes de cambiosaprobadas 6. Solicitudes de cambiosno aprobadas 7. Riesgos delportafolio y del programa 8. Leyes yregulaciones 9. Contratos aplicables10. Información de proyectos previos11. Recomendaciones del ScrumGuidance Body1. Reuniones del grupo deusuarios* 2. Talleres de historiasde usuario 3. Reuniones del grupode enfoque 4. Entrevistas alusuario o cliente 5. Cuestionarios6. Técnicas de identificación deriesgos 7. Experiencia del ScrumGuidance Body1. Épica(s)* 2.Prototipos* 3.Cambios aprobados4. RiesgosidentificadosDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node