Esta desvantagem é trazida por qual estrutura organizacional:
Tendência à concorrência entre os especialistas.

como se da em uma organização funcional a Tendência à concorrência entre os especialistas?

O que leva a Tendência à concorrência entre os especialistas?

Esta desvantagem é trazida por qual estrutura organizacional:
Tendência à tensão e conflitos dentro da organização.

A tensão e conflitos dentro das organizações funcionais podem ocorrer devido a que?

O seguinte caso pode ser aplicável a que tipo de estrutura organizacional:
Quando a organização, por ser pequena, tem uma equipe de especialistas
bem entrosados, reportando-se a um dirigente eficaz e orientada para
objetivos comuns muito bem definidos e colocados.

O seguinte caso pode ser aplicável a que tipo de estrutura organizacional:
Quando em um determinado período a organização delega a autoridade funcional a algum órgão especializado sobre os demais órgãos, a fim de implantar rotinas ou procedimentos ou avaliar e fiscalizar atividade

resultado da combinação de dois tipos de organização linear e funcional;

qual a necessidade de combinar duas estruturas organizacionais originando a linha de staff?
quais são essas estruturas?

Os órgão de linhas caracterizam-se por que tipo de autoridade?

O que fazem os órgãos de staff.

Esta vantagem é trazida por qual estrutura organizacional:
Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional.
Com predomínio da primeira.

Cada órgão se reporta a um e apenas um órgão superior: é o
princípio da autoridade única ou unidade de comando típica da organização
linear. Porém, cada órgão recebe também assessoria e serviços
especializados de diversos órgãos de...

Esta incorreto afirmar que:
Inexiste autoridade funcional de um órgão de staff em relação aos demais
órgãos da organização ainda que sobre assuntos de sua especialidade.

V( )
F( )

O seguinte caso pode ser aplicável a que tipo de estrutura organizacional:
Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação.

Nessas organizações existem linhas de comunicações formais, entre...que representam...existem também linhas diretas que ligam os órgãos e o... representam a oferta de assessoria e serviços
especializados.

O seguinte caso pode ser aplicável a que tipo de estrutura organizacional:
Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de
apoio e suporte (assessores).

Em qual estrutura organizacional se da esse aspecto?
Os chefes de linha ficam livres para
concentrar sua atenção na execução do trabalho e nos regulamentos
formulados pelo...

É correto afirmar que a autoridade dos membros do órgão de staff não é apenas de aconselhadora o que pode acarretar na diminuição da autoridade dos chefes de linha.

V( )
F( )

É correto afirmar que:
São os chefes de linha que detêm a completa autoridade e responsabilidade pela execução dos planos.

V( )
F( )

Onde ocorre a hierarquia versus especialização?

A organização linha staff mantém o
princípio da hierarquia(...) nivelação dos dos graus de autoridade linear sem abrir mão da (...)

O que assegura a hierarquia (linha)?

Especialização (staff)
fornece os serviços de

Que tipo de estrutura organizacional pode reunir um só tipo de organização a autoridade hierárquica e a autoridade do
conhecimento.

Em qual estrutura organizacional se da esse aspecto?

Assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.

Os especialistas prestam serviços, os serviços que oferecem são recomendados e devem ser aceitos.

V( )
F( )

Os órgãos de linha responsabilizam-se pela execução das atividades básicas da organização (como produzir e vender), enquanto os órgãos de staff responsabilizam-se pela execução de serviços especializados

V( )
F( )

Existência de conflitos entre órgãos de linha e de staff existe essa desvantagem.
v( )
F( )

Esta assertiva esta incorreta:
O assessor de staff é um técnico com preparo profissional, enquanto o
homem de linha é um homem de prática, promovido pela experiência
e pelos conhecimentos adquiridos no trabalho
v()
F()

Um lida com o
conhecimento; o outro com a experiência imediata.
Com relações a estruturas organizacionais, a quem a assertiva se refere?

O homem de estrutura linear nem maior grau escolar que o de staff, que possui mais experiência no mercado.
V( )
F( )

Pode a formação e a idade predispor uma rejeição das ideias do pessoal de staff pelo pessoal de linha.

É correto afirmar que esta é uma das desvantagens da linha stff?
A assessoria representa custos elevados para a empresa, na forma de despesas operacionais e salários dos especialistas.

esta correto afirmar que:
Não ha preocupação do pessoal de linha quanto aos resultados financeiros da
contribuição do staff para as operações da empresa.
V( )
F( )

Trás apenas prejuízo as competições entre a linha de staff e a organização linear.

configura uma desvantagem a dificuldade na obtenção e manutenção do equilíbrio entre linha e staff.

V( )
F( )

Os especialistas de staff tendem a forçar suas sugestões e tentar impor suas ideias em detrimento do ponto de vista dos órgãos assessorados.
O que isso pode causar?

Que tipo de estrutura é esse?

Ela permite incorporar especialistas à organização a um custo razoável, quando seus serviços são indispensáveis.

Recebem uma variedade de denominações: comitês, juntas, conselhos, grupos de trabalho, etc
Que estrutura é essa?

Há uniformidade de critérios a respeito
de sua natureza e conteúdo. Pois desempenham funções
administrativas.

V( )
F( )

Para alguns autores a comissão é um tipo distinto de linha, não possuindo características de assessoria.
v( )
F( )

Outros conceituam a comissão como um grupo de pessoas designadas para desempenhar um ato administrativo.

V( )
F( )

Em um grupo de um comissão a responsabilidade é dividida por igual a todos os membros.

V( )
F( )

Como uma comissão pode se tornar indecisa?

Atualmente, as comissões são empregadas principalmente em?

Esse tipo de estrutura possui uma estrutura multidimensional.
Que estrutura é essa?

Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores.
Que estrutura possui esse intuito?

Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura
sobreposta a ela, horizontal ou transversal.
Que estrutura é essa?

As unidades de trabalho são projetos. Os órgãos permanentes (funcionais)
atuam como prestadores de serviços nos projetos.

Que organização é essa?

A organização de cada projeto
é temporária. Há maior versatilidade e otimização dos recursos humanos.

Que organização é essa?

estas vantagens são apresentadas por que tipo de estrutura organizacional?
Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional.

Estas vantagens são apresentadas por que tipo de estrutura organizacional?

Pode reduzir a dispersão e a multiplicação de recursos, melhorando a eficiência;

Estas vantagens são apresentadas por que tipo de estrutura organizacional?

Ideal para um ambiente mutável, pois permite maior flexibilidade e adaptabilidade;

Estas vantagens são apresentadas por que tipo de estrutura organizacional?

Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.

Estas vantagens são apresentadas por que tipo de estrutura organizacional?

Promove o conflito construtivo entre os membros da organização

Que organização possui como desvantagens:

Dificulta a coordenação em razão da autoridade dual.

Que organização possui como desvantagens:

Trata-se de uma forma estrutural complexa, com potenciais focos de
conflito e desequilíbrios de poder entre os dois lados da (...)

Que organização possui como desvantagens:

Perda excessiva de tempo em reuniões para discutir problemas e solucionar conflitos.

Que organização possui como desvantagens:

Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.

Que organização possui como desvantagens

Exige um conjunto de competências de relacionamento interpessoal e
maturidade dos gestores

A principal característica da estrutura de (...) é que ela desmonta as barreiras
departamentais e descentraliza o processo decisório no nível das equipes de trabalho.

Que organização é essa?

É tipicamente uma organização pequena que terceiriza a maior parte das
funções de negócios. Quando as organizações adotam a estrutura (...),
geralmente fazem isso para terceirizar a manufatura.
Que organização é essa?

Criam uma rede de relacionamentos que lhes permite contratar a prestação de serviços de manufatura, distribuição, marketing ou qualquer outra função sempre que seus dirigentes percebem que os outros podem fazer o serviço melhor ou mais barato.
Que organização é essa?

Faz um contraste extremo com a burocracia típica, que tem diversos níveis gerenciais e onde o controle é exercido por meio da propriedade.
Que organização é essa?

Nas organizações virtuais, a pesquisa e o desenvolvimento são feitos
internamente, a produção acontece nas fábricas da empresa e as vendas e o
marketing são realizados por funcionários próprios.
V( )
F( )

Essa organização por terceirizar varias funções pode se concentrar naquilo em que pode ser feito melhor.

Que organização é essa?

Busca eliminar a cadeia de comando, ter amplitude ilimitada de controle e substituir os departamentos por equipes autônomas.

Que organização é essa?

Como esse modelo se apoia fundamentalmente na tecnologia da informação, alguns preferem chamar essa estrutura de organização de formato-T (ou baseada em tecnologia).
Que organização é essa?

Ao remover as fronteiras verticais, a administração “achata” a hierarquia

Que organização é essa?

As equipes multi-hierárquicas (que
Incluem altos executivos, gerentes de nível médio, supervisores e operários), as
práticas de tomada de decisões participativas e o uso das avaliações de
desempenho de 360 graus (em que os colegas, os superiores e os subordinados
de um funcionário avaliam o seu desempenho)

Essas são os exemplos de que tipo de características dentro das organizações sem fronteiras?

Os departamentos funcionais criam fronteiras horizontais.

Essas fronteiras
dificultam o que?

Os departamentos funcionais criam fronteiras horizontais. Essas fronteiras
dificultam a interação entre as funções, as linhas de produtos e as unidades. A
forma de reduzir essas barreiras é substituir os departamentos funcionais por equipes multifuncionais e organizar as atividades em torno de processos.

A que tipo de estrutura organizacional cabe esse tipo de medida?

Decorre da diferenciação de atividades dentro da organização.

CESPE - Agente Administrativo (CADE)/2014 - Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas.

O desenho departamental refere-se à especialização vertical da
organização e o seu desdobramento em unidades organizacionais que
recebem o nome de departamentos ou divisões.

v( )
F( )

O agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total.

Que conceito é esse?

A departamentalização ou agrupamento de atividades é norteada pelo princípio da?

Que dizer que as funções devem ser atribuídas a unidades organizacionais conforme o seu conteúdo, buscando alcançar operações mais eficientes e econômicas.

Que conceito é esse?

O departamento que utiliza mais uma
atividade deve tê-la sob sua jurisdição

que conceito é esse?

O departamento que mais interesse
tiver sob uma atividade deve supervisioná-la, porque se torna proficiente
nela;

As atividades de controle devem
ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo
controladas.

que conceito é esse?

Deve-se eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades diversas em um só departamento, embora, em certos casos, a rivalidade
interdepartamental seja salutar, quando cria uma competição leal e sadia.

Os agrupamentos são definidos na base da sequência ou fluxo do processo de operações de uma determinada tarefa.
que conceito é esse

Os agrupamentos são definidos conforme a especialização (que favorece o agrupamento funcional), com base nos
contatos entre pessoas localizadas em diferentes fluxos de trabalho.
Favorece as interações de processo à custa da coordenação do fluxo de
trabalho.
que conceito é esse?

Os agrupamentos são definidos para
alcançar um tamanho capaz de proporcionar um funcionamento eficiente.

Se todos os departamentos de uma fábrica requerem manutenção, em vez de anexar-se um especialista em manutenção a cada departamento, agrupam-se todos eles em um departamento de manutenção para a fábrica toda.
que exemplo é esse?

Favorece a economia, tanto na concentração quanto na dispersão de
serviços.

que conceito é esse?

É um critério relacionado não com o trabalho a fazer, mas com as relações sociais que o acompanham.

que conceito é esse?

Nada mais é que especialização horizontal
da organização e o seu desdobramento em unidades organizacionais

Que conceito é esse?

É o agrupamento das
atividades de acordo com as especializações ou funções principais da
organização, como como finanças, recursos humanos, mercadologia, produção, marketing etc.
Que tipo de departamentalização é essa?