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Created by MT FORESTAL
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Acción
Activo corriente
Adhocracia
Administración
Autoridad
Bienes de capital
Cadena de mando
Calidad
Capital de trabajo
Casa de bolsa
Centralización
Círculos de calidad
Círculos de mejora
Cliente
Cliente externo
Clima organizacional
Constancia
Control de proceso
Control total de la calidad
Crecimiento horizontal de la organización
Crecimiento vertical de la organización
Cultura
Cultura organizacional
Delegación
Desarrollo organizacional
Descentralización
Descripción del trabajo o puesto
Diagrama de causa y efecto
Diagrama de dispersión
Diagrama de flujo
Eficaz
Eficiencia
Estrategia
Estructura
Excelencia
Excelente
Filosofía
Fragmentación
Función
Globalización
Garantía de calidad
Grafica de control
Gráficas en general
Histograma
Hojas de verificación
Honestidad
Innovación
Integridad
Líder
Medio ambiente
Método
Misión
Niveles jerárquicos
Objetivos
Obligación
Operación
Operativos o departamentos de línea
Organización de una empresa (organización empresarial)
Organización formal
Organización informal
Pasivo corriente
Perseverancia
Plan
Planeación (o planificación) estratégica.
Políticas
Posicionamiento en el mercado
Procedimiento
Proceso
Productividad
Producto
Producto interno bruto (PIB)
Programas
Proveedor
Responsabilidad
Rendimientos
Servicio
Sinergia.
Sistema
Staff
Tecnología
Tenacidad
Trueque
Universalidad de la Administración
Usuario
Usuario externo
Usuario interno
Usufructuar
Utilidad
Valor
Visión
