Test
Repaso Administración de Recursos Humanos
Preguntas del test (34)
1Es una ciencia que tiene por finalidad administrar recursos, entre ellos los humanos con eficiencia y eficacia para alcanzar los objetivos establecidos por la alta gerencia. La adm de los RRHH es una especialidad de la adm de empresas.
- Aadministracion de empresas
- Badministracion de personal
2Especialidad de la adm de empresas que tiene como objeto de estudio y acción la adm de personas vinculadas a la empresa en su dimensión laboral.
- AAdm de empresas:
- BAdm de Personal
- CNinguna de las Anteriores
3La adm de los RRHH se desarrollan dentro de un marco jurídico entiéndase leyes que deben ser observadas para cumplir con lo estipulado por las leyes laborales del país(REPDOM):
- ALey 16-92 Código de Trabajo:
- BLey 87-01 Seguridad Social:
- CLey 11-92 Impuestos sobre la renta:
- DLey 116-80 Infotep
- ELey 55-93 Eliminación de las pruebas VIH Ambiente Laboral.
- FLey Nº 19.889, Regula las condiciones de trabajo y contratación de los trabajadores
- GLey Nº 19.889, Regula las condiciones de trabajo y contratación de los trabajadores de artes y espectáculos
4Es el proceso mediante el cual se incorpora (se dota) a la empresa del personal calificado y consiste en 4 pasos sucesivos:
- A Dotación de personal
- BInducciòn
- CSelecciòn
5Es el mercado donde convergen todas las organizaciones ofertando posiciones vacantes (en los medios periódico y hoy internet
- AMercado laboral
- BMercado de los Recursos Humanos
- CMercado Modelo
- DMercado de Personal
6 Es aquel que está constituido por las ofertas de profesionales para ocupar posiciones vacantes.
- AMercado de los RRHH
- BMercado Laboral
- CMercado de Personal
7Es el proceso mediante el cual se selecciona después de haber sido reclutado el personal idóneo para la posición.
- AReclutamiento
- BSelección del Personal
- CInducciòn
8De acuerdo a la Ley 16-92: “son aquellos mediante el cual una persona física denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una persona física o jurídica denominada empleador bajo la dependencia y sub-ordinación de este quien a su vez se obliga a pagar por estos servicios una remuneración determinada
- AReclutamiento
- BContrataciòn
- CInducciòn
- DDotaciòn
9Tipos de contratos
- APor tiempo indefinido (contratos por excelencias)
- BPor tiempo definido o cierto tiempo
- CPor servicios prestados, servicios determinados
- DPor estacionales
- ECorto Plazo
- FLargo Plazo
- GMediano Plazo
- APor tiempo indefinido (contratos por excelencias)
10Cuales son los Subsistemas de Personal
- ASubsistema de Alimentaciòn
- BSubsistema de Mantenimiento
- CSubsistema de Desarrollo
- DSubsitema de Control
- ESubsistema de Disciplina
- FSubsistema de Aplicación de los Recursos Humanos
11El conjunto de tareas y actividades que tiene que llevar acabo o realizar el gerente para alcanzar los objetivos establecidos por la alta gerencia.
Estas partes o tareas o actividades son:- AProceso Administrativo
- BProcesos Gerenciales
- CActividades Gerenciales
12selecione la lista correcta de las partes o tareas o actividades del proceso administrativo
- APlaneación
Organización
Dirección
Integración
Control - BDiscplina
Organización
Dirección
Integración
Control - CPlaneación
Orden
Dirección
Integración
Control - DPlaneación
Dirección
Control
- APlaneación
13Objetivos específicos de la adm RRHH
- AObjetivos corporativos
- BObjetivos funcionales
- CObjetivos sociales:
- DObjetivos Personales
- EObjetivos Institucionales
- AObjetivos corporativos
14Son guías, orientaciones para la acción en el trabajo, criterios o lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas o situaciones que se repiten una y otra vez dentro de la organización. Estas son diseñadas por el departamento de RRHH y aprobadas para su ejecución por la alta gerencia.
- APolíticas de Personal
- BCultura Organizacional
15Cuales son los aspectos que contribuyen con el desarrollo de las organizaciones
- AEl comportamiento organizacional
El cambio organizacional - BEl comportamiento organizacional
El enfoque organizacional
La cultura organizacional
El cambio organizacional - CEl comportamiento organizacional
El clima organizacional
La cultura organizacional
El cambio organizacional
- AEl comportamiento organizacional
16Es un sistema de significado compartido entre los miembros de una organización y que la distinguen de otras.
- AEnfoque Organizacional
- BCultura Organizacional
- CClima Organizacional
17Es el accionar, el comportamiento de las personas y los grupos en la organización y el efecto de la estructura organizacional en ellos.
- ACambio Organizacional
- BCultura Organizacional
- CComportamiento Organizacional
- DClima Organizacional
18Variable Dependientes del Comportamiento Organizacional
- ALa productividad
- BAusentismo
- CRotación del Personal
- DSatisfacción en el Trabajo
- EInducciòn
19Variables Independientes del Comportamiento Organizacional
- AIndividual
- BGrupal
- CMixto
- DIndependiente
20Es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual
- AClima Organizacional
- BCambio Organizacional
- CComportamiento Organizacional
- DCultura Organizacional
21Capacidad de adaptación que deben tener las organizaciones para adecuarse a lo nuevo a través del aprendizaje
- AClima Organizacional
- BCultura Organizacional
- CCambio Organizacional
- DComportamiento Organizacional
22Las funciones de los RRHH son:
- ADirecciòn
- BIntegraciòn
- CControl
- DPlaneaciòn
- EOrganizaciòn
23Selecciona las Políticas de Personal
- AEstrategias
- BTacticas
- CPlaneadas
- DOrganizadas
- EOperativas
- AEstrategias
24Que es el Credo Organizacional
- AEs una declaracion de compromiso con la sociedad y con ella misma compuesta por 3 elementos
- BEs una declaracion de no compromiso con la sociedad y con ella misma compuesta por 3 elementos
- CEs una declaración de compromiso sin la sociedad
25Selecciones los Elementos del Credo Organizacional
- AMisiòn
- BVisiòn
- CEstrategias
- DValores
26Es el procedimiento de obtención de información del puesto, su contenido y los aspectos y condiciones que lo rodean.
- AAnalisis de Puesto
- BPuesto de Trabajo
- CDescripción del Puesto
- DEspecificaciòn del Puesto
27Se refiere al detalle de las responsabilidades y deberes que debe realizar el individuo.
- AAnálisis de Puesto
- BPuesto de Trabajo
- CDescripción del Puesto
28Se refiere a los requisitos, cualificaciones personales, niveles académicos, experiencia.
- AAnálisis de Puesto
- BDescripción del Puesto
- CEspecificación del Puesto
29Es un conjunto de deberes y responsabilidades que se espera un individuo realice en un periodo determinado de tiempo (8 horas) jornada normal de trabajo.
- AAnálisis de Puesto
- BPuesto de Trabajo
30Es la célula fundamental del proceso productivo, compuesto por tres elementos:
a. La fuerza de trabajo (FT): es la capacidad del hombre para trabajar y convertir los recursos en riqueza.
b. Los medios de trabajo (MT): son los instrumentos de producción (herramientas).
c. Los objetivos de trabajo (OT): es el proceso de trabajo sobre el que actúa el hombre para transformarlo en producto con un determinado valor de uso.- APuesto de Trabajo
- BAnálisis del Puesto
- CDescripción del Puesto
31Cuales son los tipos de reclutamiento
- AInterno
- BMixto
- CExterno
- DAleatorio
- EPersonal
32Es la técnica de selección más utilizada. Es un diálogo que se sostiene con un propósito definido entre dos o más personas que interactúan, una de entrevistada y el otro el entrevistador.
- APruebas Psicologicas
- BEntrevistas
- CEncuesta
33Es la percepción que tienen los trabajadores de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.
- ACultura Organizacional
- BClima Organizacional
- CCambio Organizacional
- DComportamiento Organizacional
34El puente que une el mercado laboral con el mercado de los RRHH es
- Ael proceso de reclutamiento
- Bel proceso de reclutamiento personal
- Cel proceso de contratación de personal
- Ael proceso de reclutamiento
Información
- Descripción
- Repaso Administración de Recursos Humanos
- Idioma
- English
- Visitas
- 135
- Historial
- Creado el 12 oct 2014 · actualizado el 21 dic 2016
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