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Test

DYO 2

maria serrano 19 preguntas Actualizado el 27 ago 2018

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Preguntas del test (19)

  1. 1¿Qué tipo de relación predomina entre el supervisor que tiene a su cargo un departamento y los operarios?
    1. AJerárquica
    2. BConsultiva
    3. CAuxiliares
    4. DDe colaboración
  2. 2El criterio seguido por el diseñador de una organización para decir quién debe pertenecer a un de:
    1. AEspecialización
    2. BBase de agrupación
    3. CFuncionalidad
    4. DDepartamentalización
  3. 3Las agrupaciones funcionales:
    1. ASuelen ser más especializadas que las de mercado
    2. BSuelen ser más orgánicas que las de mercado.
    3. CDescuidan más la eficiencia que las de mercado
    4. DDesaprovechan las economías de escala
  4. 4Suelen considerarse que los puestos directivos de una organización son:
    1. ADe baja especialización horizontal
    2. BDe alta preparación
    3. CCon grandes dosis de adoctrinamiento
    4. DCarentes de formalización
  5. 5Los procesos que describen las tareas que permiten de manera directa e inmediata cumplen:
    1. AProcesos estratégicos
    2. BProcesos de apoyo
    3. CProcesos operativos
    4. DProcesos tácticos
  6. 6La interiorización de los valores, normas y políticas de una organización:
    1. ASe denomina adoctrinamiento
    2. BEs de especial importancia en puestos con baja especialización vertical
    3. CPuede ser un elemento esencial en determinados puestos de trabajo
    4. DTodas las afirmaciones anteriores son correctas
  7. 7De acuerdo con el modelo mecanicista, en condiciones de alta incertidumbre es aconse:
    1. AEstablecimiento de procesos formalizados (procedimientos)
    2. BEstablecimiento de estructuras jerarquizadas para dar soluciones a las excepciones.
    3. CControlar el rendimiento mediante el establecimiento de un sistema de indicadores.
    4. DNinguna de las propuestas anteriores es adecuada a entornos de alta incertidumbre.
  8. 8La periodicidad de un indicador hace referencia a:
    1. AFrecuencia con que se captan los datos para su cálculo
    2. BFrecuencia con que se revisa la validez y formulación del indicador
    3. CMomentos en que se debe calcular el indicador
    4. DFrecuencia con que se repiten los resultados del indicador
  9. 9El desarrollo de fórmulas de trabajo que mejoren la eficiencia en una organización:
    1. ADepartamento de análisis y desarrollo
    2. BAlta dirección (ápice)
    3. CIntegrantes de la tecno-estructura
    4. DDe acuerdo con el modelo EFQM a cualquier integrante de la organización
  10. 10Los puestos de trabajo correspondientes a la alta dirección se caracterizan por:
    1. AAlta especialización horizontal y baja especialización vertical
    2. BBaja especialización horizontal y baja especialización vertical
    3. CAlta especialización horizontal y alta especialización vertical
    4. DBaja especialización horizontal y alta expecialización vertical

Información

Descripción
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Idioma
Español
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Creado el 27 ago 2018 · actualizado el 27 ago 2018
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