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Descripción
Test por Julian Villar, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Julian Villar
hace más de 9 años
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Pregunta 1
Pregunta
Una vez comenzado el proyecto…
Respuesta
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El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación
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El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios
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Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
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Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma
Pregunta 2
Pregunta
¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?
Respuesta
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
-
Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
Pregunta 3
Pregunta
El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…
Respuesta
-
De iniciación
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De ejecución
-
De planificación
-
De seguimiento y control
Pregunta 4
Pregunta
¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?
Respuesta
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Planificar los costos de las actividades
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Controlar los costos
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Determinar el presupuesto
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Verificar los costos
Pregunta 5
Pregunta
¿Cómo se estiman los costos?
Respuesta
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Utilizando entre otros los costes salariales
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El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
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Todas son correctas
-
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia
Pregunta 6
Pregunta
El control de costos implica:
Respuesta
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Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
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Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo
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Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias
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Ninguna es correcta
Pregunta 7
Pregunta
Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...
Respuesta
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Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades
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Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
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No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
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Hacer presupuestos en tiempo real
Pregunta 8
Pregunta
¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)
Respuesta
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Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
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Todas son correctas
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Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
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Método para la medición del desempeño
Pregunta 9
Pregunta
El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos
Respuesta
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De ejecución
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Ninguno de los otros es cierto
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De iniciación
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De seguimiento y control
Pregunta 10
Pregunta
¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
Respuesta
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Controlar los costos
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Estimar los costos
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Planificar los costos
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Determinar el presupuesto
Pregunta 11
Pregunta
¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?
Respuesta
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
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Estimar los costos y Determinar el presupuesto
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
-
Estimar los costes
Pregunta 12
Pregunta
Los cambios en el presupuesto…
Respuesta
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Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios
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Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
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Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
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No se admiten cambios en el presupuesto
Pregunta 13
Pregunta
El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos...
Respuesta
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De iniciación
-
De ejecución
-
De seguimiento y control
-
De planificación
Pregunta 14
Pregunta
La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...
Respuesta
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Reserva de gestión
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Estimación de cuentas de control
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Reserva de contingencia
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Estimación de las actividades
Pregunta 15
Pregunta
¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?
Respuesta
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Verdadero
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Falso
Pregunta 16
Pregunta
El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
Respuesta
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De planificación
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De seguimiento y control
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De ejecución
-
De cierre
Pregunta 17
Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?
Respuesta
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Todos lo son
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Estimar los recursos de las actividades
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Estimar la duración de las actividades
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Desarrollar el cronograma
Pregunta 18
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?
Respuesta
-
25
-
350
-
-25
-
-75
Pregunta 19
Pregunta
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
Respuesta
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Estimación de abajo a arriba
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Euros por módulo
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Costo del camino crítico
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Curva de aprendizaje
Pregunta 20
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?
Respuesta
-
50
-
25
-
0.5
-
0.8
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