Examen Módulo IV Diplomado

De acuerdo a su etomología: Liderazgo (el que ha recibido el cargo de guía) viene del sufijo -azgo (Conjunto de actividades propias de) y la palabra inglesa leader = "guía

La teoría "Del Gran Hombre" se remite a describir fuerza del guerrero así como sus cualidades morales y espirituales, que influyen en un primer acercamiento a un líder ideal

No hay forma de protegerse de la adulación, excepto el permitir a los hombres saber que no nos ofendemos al oír la verdad. Pero si alguien puede decirte la verdad no serás respetado. Por lo tanto, un príncipe prudente adoptaría una tercer vía, conducir a los sabios al consejo y darles libertad solo para decir la verdad –y sólo en las cuestiones en las que el príncipe pregunte. (Weber)

De acuerdo a Stogdill (1974) son cualidades de personalidad que se relacionan con el liderazgo

Es el principal modelo de contingencia, que emana dado a los cambios del liderazgo "formal"

De acuerdo a Weber es la base de liderazgo que tiene creencia de la legalidad de los patrones normativos y en el derecho a dar órdenes de aquellos elevados a la autoridad bajo estas reglas

De acuerdo a Weber es la base de liderazgo que hay devoción a la santidad excepcional y específica, en el heroísmo o en el carácter ejemplar de una persona concreta, y en los patrones nomartivos u órdenes que revela o decreta.

K. Lewin (1952), menciona tres tipos de liderazgo

La estructura atutocrática: • Es elegido por autoridades exteriores • Solo el jefe toma las decisiones • Determina actividades y técnicas en el grupo • No participa en ninguna de las actividades • Opiniones de tipo personal y subjetivas • Dictaduras, gobiernos, empresas, familias • El líder actúa por el bien de los demás • Nepotismo • “Dividir para reinar” • Principios morales y el valor de la “verdad” • Miedo a entregar su liderazgo • Cualquier cambio es percibido como un ataque

Estructura de grupo democrática • “Laissez-faire” (Dejar hacer) • Maximizar la libertad individual • Se abstiene de hacer comentarios • Actitud amistosa • No interviene en la repartición de tareas • No emite opiniones • Sólo brinda ayuda que se le solicite