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Sin título

Thales Da Rosa 25 preguntas

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Preguntas del test (25)

  1. 1A empresa de consultoria DGA Lean Seis Sigma foi contratada por uma empresa enfrentando problemas em sua produção.
    Atualmente, a empresa LTV passa por uma crise de demanda reprimida do mercado na qual atua. O objetivo é se reestruturar aplicando a gestão Lean, através do auxílio de uma equipe de consultores.



    Por onde começar a levantar os problemas da empresa?    Imagen de la pregunta 1
    1. AVamos começar passando por cada setor conhecendo a empresa!
    2. BLucy, podemos ir até o escritório tomar um café, para você nos apresentar os problemas?
  2. 2Depois de visitarem o chão de fábrica e conhecer os processos, o que farão agora?

    Imagen de la pregunta 2
    1. ANós já temos algumas ideias para implementar na linha de produção de vocês, vamos precisar começar a fazer o planejamento.
    2. BLucy, tem alguma sala onde possamos colar cartolinas na parede e esboçar o mapa de fluxo de valor da empresa?
  3. 3Após mapear os processos, o que deve ser feito antes de propor um novo VSM? Imagen de la pregunta 3
    1. AVamos procurar a Lucy para entender melhor o fluxo de informações.
    2. BVamos verificar se eles fazem algum tipo de pesquisa com os clientes.
    3. CVamos aproveitar e perguntar a Lucy o que a empresa acredita que seus clientes procuram.
  4. 4Quais costumam ser as preocupações equivocadas dos colaboradores e gerentes ao implantar o Lean? Imagen de la pregunta 4
    1. AO Lean só funciona com a cultura Japonesa.
    2. BB) Geram alto número de demissões.
    3. CO Lean só funciona para manufatura.
    4. DNão funciona para produções de grandes lotes.
  5. 5Qual alternativa está de acordo com o desperdício Lean?Imagen de la pregunta 5
    1. ARemover as tarefas que não agregam valor na visão do cliente.
    2. BVerificar os pontos de melhoria do produto.
    3. CIdentificar as falhas do produto.
  6. 6Ainda em relação ao desperdício, assinale a alternativa correta.Imagen de la pregunta 6
    1. ASuperprodução se dá quando o equipamento produz com eficiência acima de 95%.
    2. BA movimentação dos colaboradores na linha de produção é considerada um desperdício.
    3. CO tempo de espera no processo agrega valor para o cliente, já que o produto é feito com calma e assim evitando erros.
    4. DO estoque é necessário para garantir venda rápida para o cliente.
  7. 7Ainda não terminamos!

    A filosofia Lean tem como objetivo a melhoria contínua como forma de eliminar atividades desnecessárias em uma empresa. Qual é o princípio dessa filosofia?    Imagen de la pregunta 7
    1. ATQM
    2. BHeijunka
    3. CKaizen
    4. DD) 5S
  8. 8Sobre a filosofia Lean Manufacturing, é correto afirmar:Imagen de la pregunta 8
    1. AOs projetos de melhoria devem ser tratados apenas pelo conselho diretor na sala de reuniões (Genbutsu).
    2. BCada setor de uma organização deve se preocupar apenas com seu trabalho sem dar palpite nos outros departamentos.
    3. COs gestores devem acompanhar a produção no gemba para ter uma noção real dos problemas que estão ocorrendo na empresa.
    4. DPropõe a substituição da mão de obra por máquinas robotizadas para aumentar a eficiência.
  9. 9Ainda sobre o Lean, pode-se afirmar:Imagen de la pregunta 9
    1. AO valor do produto deve basear-se no custo fabril e na projeção de lucro.
    2. BOperações redundantes devem se inclusas no valor do produto para diminuir o prejuízo da organização.
    3. CNa empresa Lean o gestor é quem determina quais produtos serão fabricados primeiro e o que deve ser modificado na linha de produção.
    4. DQualquer atividade que utilize recursos sem ter valor para o cliente é considerado um desperdício.
  10. 10Qual o pensamento de uma empresa Lean?Imagen de la pregunta 10
    1. AA empresa tem que refletir a opinião do cliente sobre a qualidade de seus produtos, mas o custo deve ser estipulado pelo número de operações realizadas.
    2. BNa empresa Lean, o valor do produto deve ser definido pelas operações necessárias e importantes para o cliente final.
    3. CQuando um projeto de melhoria é pensado, o objetivo é conseguir resultados a curto prazo.
    4. DA busca do aperfeiçoamento contínuo deve nortear apena o setor PCP da empresa, envolvido no fluxo de valor.

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Test sobre Sin título, creado por Thales Da Rosa el 25/03/2021.
Idioma
Português
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